4.藍思的“富士康病”隱憂
作為製造型企業，隨著人員的幾何式擴張，員工管理困難也成為藍思科技的另一隱憂，加上員工年齡層偏輕等因素，管理問題就更為嚴峻。
要知道，同為電子產品代工企業，富士康就曾發生過一係列的“血汗工廠”事件。
2006年6月14日，新浪等媒體轉載了英國《星期日郵報》以富士康工廠為背景所撰寫的文章——《“蘋果”中國代工廠探秘：工作15小時月薪300》。
報道提供了大量生產蘋果旗艦產品iPod（音樂播放器）的中國代工廠的內部照片，據報道，iPod主要由蘋果代工廠富士康集團女工生產，她們的月收入僅有27英鎊（約合人民幣387元），但每天的工作時間長達15個小時。
報道特別指出：“富士康深圳龍華工廠擁有20萬名員工，這座‘iPod之城’比英國紐卡斯爾的人口還要多。”
報道稱，龍華工廠的員工一般住在可以容納100人的宿舍裏麵，而且外來訪客未經允許不得入內，蘋果iPod nano在一座5層高的工業大樓中生產，有專門的“警察”負責大樓的安全。
6月15日，《第一財經日報》刊發了記者王佑的報道——《富士康員工：機器罰你站12小時》。報道稱，生產線上沒有凳子，除了少數員工之外，一般操作工都必須站立工作，連續12個小時站立著幹活，不得說話。
工作完畢後，操作工們還需要留下來開夜會。遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好飯隻能在樓梯上坐一下，然後進入生產車間直至第二天清晨。
如果誰在樓梯上躺著睡，將被管理人員記過。據報道，一位富士康員工“正琢磨怎樣逃離這家他剛工作不到1年的全球500強企業”，他親眼看到3個年輕女工因為經常加班，暈倒在了生產線上。“12個小時啊，就像罰站一樣。我一個男人都受不了，何況她們呢？”
對於富士康的管理問題，該報道描述，“生產線實習的新職員同樣沒有凳子坐，大部分時間都要站著，且不能東倒西歪。如果被抓到就是劈頭蓋臉一陣訓斥。幾個月下來，從生產線走到宿舍，每個人已筋疲力盡，雙腳生滿水泡”。
每天下班，無論有沒有貨車經過，工人們必須進入廠區的“人行道”走回宿舍，不能亂竄。下班後誰忘記拔掉計算機插頭，罰款1000元，如果因工作需要調換部門，職員的電腦將被拆開3次，檢查機型內外的編碼是否匹配。
公司的大部分會議都在休息時間召開，如周末或者晚上下班，有時一開就是3—4個小時，如果不去一律按照曠工處理。
6月初，富士康高層發現，相關機密文件丟失。管理部門規定，嚴禁任何員工攜帶筆記本電腦、MP3、U盤等進入廠區。
富士康在工作紀律上要求一向嚴明，誰遲到，誰就會被懲罰。一位不願透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“幹得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年後比誰都老。”
很多員工在一些網站的論壇或在自己博客中提到，“富士康就像一支軍隊”，“富士康接近軍事化的管理模式”，“富士康實行準軍事化管理”等類似說法。
《富士康：全球“代工之王”的管理聖經》一文也寫道“富士康就像是一個大軍營”，在富士康廠房的標語中可以看到像軍隊一樣的口號——“矢誌曆練，競走潮流跑道；終身學習，超越自我巔峰”、“機會隻留給有準備的人”等。
富士康製定了非常嚴格的紀律，連科研人員也是這樣的要求，“走出實驗室，沒有高科技，隻有執行的紀律”。據《中國新聞周刊》記者報道，在深圳當地采訪時，很多來自富士康集團的中、下層員工認為，富士康的管理模式雖然缺乏溫情，但卻是有效的、成功的、正規的。對其用工方式，他們表示“已經習慣了”，“你要來這裏工作，你就必須接受這一套，要麼走人。”
對於“藍思科技”公司雖然以“科技”二字冠名，實際上則是蘋果、三星的下遊代工企業，刻著傳統製造業的烙印。