（三）發揮集體智慧。我們選拔綜合協調能力強的黨員幹部進領導班子，主要處理好個體與群體的關係，既重視班子成員個人的素質，更重視班子整體的結構，立足於提高班子的整體效能，堅持民主集中製。我們按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，領導班子成員加強溝通，自覺維護好班子團結，發揮班子整體效能。班子主要負責人堅持貫徹民主集中製，善於集中班子各成員的智慧，發揮集體領導的作用。班子其他成員也以大局意識，支持“一把手”履行職責，把體現民主集中製的基本要求貫徹到企業日常經營與管理的全過程中。班子成員各司其責，同心協力共做事，形成勁往一處使的合力局麵，黨組織強大的凝聚力得到充分暴發。
（四）加強素質教育。我們為了讓班子領導成員全麵搞高思想業務素質，重點處理好班子成員選用和培訓教育的關係，我們既重視選用，又重視培訓教育。企業黨組織把企業領導班子幹事創業的能力建設放在重要的位置，切實加強企業領導人員的教育和培訓，以科學發展觀為重點加強理論武裝，引導企業領導班子帶著問題學，針對企業實際學，結合崗位工作學，使他們能夠準確地把握全麵深化改革的曆史條件下，企業發展的特點和規律，不斷增強戰略思維能力，從而準確判斷本企業的優勢與劣勢，製訂符合企業實際的發展目標和思路，不斷提高市場競爭能力。班子領導隻有不斷地拓寬知識麵，才能更好地駕馭食品市場，不斷提高科學決策水平和領導藝術，成為深化改革的行家裏手。
四、建設服務型企業黨組織，提高企業黨組織的威信
（一）核心在服務。我們大力建設服務型企業黨組織，核心就在服務。我們把功能定位從管理轉到服務上來，寓管理於服務之中，根本要求是服務社會、服務生產、服務改革、服務發展、服務職工，把企業做大做強做精。我們堅持分類指導、突出重點、統籌推進、在推進科學發展觀、解決職工困難、化解企業矛盾、維護社會穩定、密切黨群關係、夯實執政理念上下功夫，努力建設服務意識增強、服務功能完善、服務內容豐富、服務形式多樣、服務機製健全的食品企業黨組織。我們圍繞貫徹黨的路線方針政策，維護職工合法權益，為職工多辦好事實事，推動企業先進文化建設，促進企業完成生產任務，在職工群眾中發揮政治核心作用，在企業中發揮政治引領作用，在社會上樹立誠信辦企的信譽。
（二）黨政關係和諧。我們堅持企業黨組織多做維護團結促進發展的事情。食品企業黨政關係是否協調，是企業黨組織發揮政治引導作用的基礎。企業中的黨政領導班子隻是職責不同，企業黨政雙方在根本目標上是完全一致的，沒有地位高低之分，權力大小之爭，兩者互相聯係、互相依存，是企業發展的有機整體。片麵強調一個方麵的作用，而忽視和排斥另一個方麵的作用，是同企業的發展壯大不相容的。
（三）全心謀發展。我們堅持企業黨組織多為企業發展獻計出力。食品企業黨組織的工作計劃和目標，應根據規定和企業的中心任務來製定，而企業黨政領導主要職責和任務是領導企業的生產經營和經濟管理工作。我們做到在處理黨政關係時要互相尊重、互相理解、互相支持，對企業的重大經濟決策，企業黨組織應要求各基層黨組織和黨員為完成各項經濟任務和工作任務而努力。每當黨組織作出重要決議時，行政領導也要求各級行政部門按照黨組織的部署開展工作。多年來的實踐證明，實行廠長經理負責製後，並不意味著個人說了算，企業黨組織不幹預行政事務也不等於不過問、不參與、不監督、不引導。在企業堅持集體討論的原則中，既不搞行政領導一錘定音，也不搞企業黨組織包辦代替，使企業真正營造政通人和、經營增效、經濟壯大的良好局麵，從而提高企業黨組織的威信。