正文 關於新時期推進國有企業黨建工作創新的探索與思考(3 / 3)

在新的發展形勢下,國有企業的黨建工作中存在著諸多的問題,這與國有企業自身的發展和指導思想是離不開的。在黨建工作的創新過程中,需要明確黨建工作在國有企業發展過程中的作用,使得黨組織在國有企業中處於正確的地位。而要想根據實際的情況來有效的組織黨建工作,堅持與時俱進,實現黨建工作的創新,就需要國有企業的領導人員和黨組織的負責人實現工作觀念的創新,改變傳統的傳統的工作思想,對新時期的黨建工作有著全新的認識,深刻的認識到新時期推進企業黨建工作的創新對於企業發展的重要意義,同時黨建工作人員在工作中樹立一定的使命感和責任感。工作觀念的轉變是實現國有企業黨建工作創新的基礎,是實現黨建工作進一步發展的重要前提。

2、實現國有企業黨建工作模式的創新

隨著市場經濟的不斷發展,市場形式的變化對國有企業發展的影響是比較大的,因而在國有企業的發展過程中要根據企業自身的情況和市場發展的要求來實現管理模式的創新和完善,這樣才能使得國有企業在發展中有所突破。而國有企業黨建工作作為企業工作的重要組成部分,也需要進行黨建工作模式的創新。麵對不斷變化的市場形勢,國有企業傳統的黨建工作模式已經無法滿足新時期發展的要求,所以在黨建工作的創新過程中需要有效的將黨的工作重點和企業的實際發展情況結合起來,以此作為創新工作模式的基礎。在黨組織活動的開展過程中采用多元化的形式,充分的發揮黨組織和黨員的重要作用,從而不斷的提高國有企業黨員的綜合素質,發揮黨員在企業發展中的重要作用。同時通過黨建工作的開展,來提高國有企業的凝聚力,形成濃厚的企業文化氛圍。[3]

3、實現國有企業黨建工作內容和方法的創新

對於國有企業黨建工作內容的創新來說,需要將黨的“三個代表”作為重要指導方針,根據當前的發展形勢,分析國有企業發展過程中的實際問題和企業工作人員所關注的問題,以此來不斷豐富企業黨建工作的內容,提高黨建工作的有效性和質量。而對於黨建工作的領導方式而言,傳統的黨建工作采用的是一元化的領導方式,而現階段則需要其政治核心作用。而在活動形式上,則需要注重實現活動形式靈活性和豐富性的轉變,通過組織相關的活動來將黨建工作和企業的發展結合起來。隨著社會的不斷發展,很多企業都逐漸實現現代化管理形式的改革,一些國有企業黨建的工作內容和方式也進行了相應的轉變,在國有企業黨建工作的創新過程中,仍舊需要繼續實現工作內容和方式的創新,不斷的促進企業黨建工作的進一步發展。

4、實現國有企業黨建工作製度的創新

國有企業黨建工作製度的創新就是指在現行黨建工作製度的基礎上,采用創新的方式實行更加有利於實現企業發展的黨建工作製度。黨建工作製度的創新也是實現國有企業創新的重要工作,是提高企業綜合競爭力的重要方式。通過對國有企業黨建工作的實際情況來看,很多國有企業的黨建工作製度已然無法滿足新時期黨建工作的要求,在很大程度上也限製了企業的長遠發展,這些黨建工作製度已經不具備實用性和可操作性。黨建工作製度作為黨建工作順利開展的重要保證,要想實現企業黨建工作的創新,工作製度的創新是不容忽視的,同時也是新時期推進國有企業黨建工作創新需要重點關注的問題。

參考文獻:

[1] 柳亮;關於企業黨建工作的探討[J];商業文化(下半月);2011,1(03):35-36

[2] 徐春梅;國有企業落實科學發展觀創新黨建工作淺談[J];新西部;2010,3(07):19-20

[3] 劉暉;對加快企業黨建創新步伐的一些思考[J];科技信息;2010,3(08):71-72

作者簡介:廖萬瓊(1961.5-),男,漢,廣東湛江人,本科 ,就職於廣東湛江紫荊麵粉股份有限公司。