深化企業文化建設 傾心打造文化引領工程
企業文化
作者：魏華
摘 要：遼河油田歡喜嶺采油廠運輸二大隊黨總支結合本單位工作實際，不斷深化企業文化建設，積極提煉隊伍隊訓、總結具有車隊管理特色的工作方法、積極培養選樹身邊的先進典型、宣傳特色文化故事，傾心打造文化引領工程，引導和教育員工用感恩的心回饋企業、用堅定的心紮根葦海，提升隊伍凝聚力、戰鬥力、向心力和執行力，有效的將企業文化融入到生產經營工作中，紮根在員工心中。
關鍵詞：企業文化；建設；引領；團隊合力
遼河油田歡喜嶺采油廠運輸二大隊是一個管理著181台各類油田用巡井車、吊車、卡車、單鬥、大阪等一線生產用車的運輸服務保障單位。該大隊黨總支結合本單位工作實際，不斷深化企業文化建設，認真落實企業文化五項實踐活動，積極提煉隊伍隊訓、總結具有車隊管理特色的工作方法、積極培養選樹身邊的先進典型、宣傳特色文化故事，傾心打造文化引領工程，引導和教育員工用感恩的心回饋企業、用堅定的心紮根葦海，用實際行動推動“安全歡采、效益歡采、和諧歡采”建設。具體做法如下：
一、實施“3661”安全管理方法，建設標準化示範車隊
作為運輸服務保障單位，安全工作就是一切工作的重中之重。為不斷夯實基層基礎工作，積極打造標準化示範車隊建設，實現安全生產無事故的工作目標。一方麵通過完善製度、強化考核來管理和約束員工行為，另一方麵通過教育培訓、文化引領、典型激勵等方式，營造一個安全、和諧、積極、向上安全文化氛圍，並總結提煉了具有車隊管理特色的“3661”安全管理方法，建設標準化示範車隊。即“三規範、六堅持六確保、一實現”。三規範：規範管理網絡、規範管理流程、規範考核辦法。六堅持六確保：堅持開展全員安全教育培訓，確保安全技能有效提升。堅持開展大討論大排查，確保風險隱患得到削減和控製。堅持車輛“四檢”製，確保車輛安全性能良好。堅持日常監督檢查，確保車輛人員受控管理。堅持特殊天氣預警機製，確保惡劣天氣交通安全穩定。堅持HSE審核，確保體係建設在基層得到推進。一實現，即：實現安全生產無事故的目標。同時，積極選樹先進典型，宣傳隊伍中的正能量，激發原動力，營造企業文化氛圍。
在大隊黨總支的引領示範下，各基層車隊也積極提煉隊伍隊訓、總結特色工作法，不斷提升基層企業文化建設水平。其中， 201隊就用駕駛員通俗易懂的語言總結出了車輛管理《周檢歌》，歌裏寫到：周檢車做細詳，動手檢車大家忙； 地溝上晃方向，查看拉杆和曠量；傳動軸真給力，萬向十字看仔細等等，這朗朗上口的話語宣傳檢車方法、提示車輛周檢的重要性、督促員工做好車輛的日常維護保養工作。負責全廠4噸以下車輛維護保養工作的修保車間，結合車間工作實際提煉出了“追求卓越、精益求精”這樣既能體現業務能力，又要追求高標準、高質量、高效率的隊伍隊訓。這些行之有效的企業文化建設，不僅有效推動了基層企業文化與生產經營工作度融合，也影響和帶動了員工的工作積極性和熱情，實現了全年安全生產無事故的目標。
二、積極發揮親情關愛作用，共同唱響“安全和諧曲”