增強企業廉潔文化建設實效性的思考
企業文化
作者：黃玉蘭
摘 要：企業廉潔文化建設，是在建立和完善社會主義市場經濟體製過程中，在不斷拓寬從源頭上防治腐敗工作領域的形勢下，是企業文化的重要組成部分，是企業黨風廉政建設和反腐敗工作的一個重要方麵。作為企業的紀檢監察工作者我們必須高度重視廉潔文化建設，認真研究規律，探求相關對策，努力提高工作實效。下麵，我結合所在公司的實際，就如何增強公司廉潔文化建設的實效性談幾點體會。
關鍵詞：企業廉潔；企業文化；建設
一、正確認識、強化宣傳，營造良好的廉潔文化建設的氛圍是推進企業廉潔文化建設的首要前提
在推進廉潔文化建設的實際工作中，我們都遇到或看到過這樣的情況，有的單位對推進廉潔文化不積極。因此，公司紀檢監察部門作為廉潔文化建設的牽頭組織部門在廉潔文化建設工作啟動之初必須要在狠抓宣傳教育、營造工作氛圍上狠下功夫。首先是要增強公司兩級領導班子對廉潔文化建設的重要性和現實意義的認識。可以通過近年來，發生的一些廉潔建設正反兩個方麵的事實為佐證，說明企業廉潔文化建設能夠為企業的生產經營活動健康有序發展提供服務和保障，從而獲得領導層對該項工作的認同和支持。其次是要利用《廉潔文化推進工作實施意見》下發為契機，增強生產經營、工會、組織人事、思政等部門對廉潔文化建設內涵和各自職責的認識，使各部門明確責任、各負其責，為構建齊抓共建的工作格局奠定基礎。再次，在啟動之初，要選準選好試點單位，花大力氣打造，以試點單位實實在在的建設效果，贏得公司廣大職工和認同和參與，發揮以點帶麵的輻射作用。
二、領導重視、率先垂範是企業廉潔文化建設取得實效性的關鍵所在
企業領導班子和領導人員是反腐倡廉教育的重點群體，是企業廉潔文化建設的組織者和踐行者。一方麵，企業各級領導幹部掌握著本單位的人、財、物等經營管理權，責任重大，在本單位的建設發展中處於關鍵地位，發揮關鍵作用。另一方麵.領導幹部又是職工群眾關注的公眾人物，領導幹部的言談舉止、行為表現，在單位裏會產生直接的影響和示範導向效應。因此，企業領導班子和領導幹部對廉潔文化建設的認識高度、重視程度、參與深度，直接關係到廉潔文化建設的成效。企業領導班子特別是黨政主要領導不能把廉潔文化建設當成額外的負擔，而應當成份內的重要工作，擺上重要工作日程；不但要製定廉潔文化建設的規劃部署，協調各部門的關係，抓好重點工作的落實，而且還要帶頭學習廉潔文化、宣講廉潔文化並參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。
三、注重結合，積極協調，形成合力是廉潔文化建設推進的有效手段
一是積極與思政、工會、組織人事等部門協調配合，形成廉潔文化建設合力。把廉潔文化進廠區與創建文明單位、文明項目部，文明施工現場、五型班組相結合，與公司的場景文化建設相融合，與民主管理廠務公開相結合。結合公司實際，可以在公司內部刊物上開辟廉潔文化專版；在公司內部網站、辦公用OA、各單位的宣傳欄中設立廉潔文化專欄；充分利用公司所屬各單位（工程項目部）的基地和駐地的文化陣地，開展廉潔文化創建活動。