優化資源配置，是企業價值觀念、經營理念的重大轉變。企業要跨越式、跳躍式發展，首先必須解放思想，轉變觀念，敢於創新，打破條條框框，解放生產力，發展生產力。隻有這樣，企業才能在激烈的市場競爭和挑戰中找到生存的坐標和發展的空間。企業不僅要在生產經營這棵“大樹”上摘取累累碩果，而且還要在資本經營這個“大舞台”上唱大戲。二者優勢互補，做到兩個“輪子”一起轉，兩個“成果”一起拿，實行多元經營，采取“兩條腿”走路，以資本經營促進企業大發展，實現靠資本、靠智慧賺錢。因此，從這個意義上說，實施資本經營勢在必行！
優化資源配置，是現代企業發展的成功之路。隨著社會主義市場經濟的發展，市場競爭的層次不斷升高，中國改革的穩步推進和經濟全球化的迅速擴展，表明二十一世紀將充滿著更大機遇與挑戰，呈現在世人麵前的是一個日益複雜、撲朔迷離的世界。麵對如此嚴峻的現實，唯有“站得高，看得遠”，搶先一步，搶抓機遇，乘勢而上，加快發展，才能真正獲得成功。國內如青島海爾集團、天津藥業有限公司、天津工業泵總廠、大連冰山集團有限公司等一大批企業都是這樣快速發展並稱雄市場的。就我們中鐵建係統而言，也有從蓋樓到賣樓獲取高額利潤的例證。
優化資源配置，代表了職工群眾的根本利益。優化資源配置，調整治理結構，探索資本經營，是該集團公司在管理上的一次深刻變革和重大突破，充滿著創新精神和“敢為人先”的膽略。它順應時代潮流，符合全體員工的意願，代表著全體員工的根本利益，也是他們聯係實際學習貫徹黨的十六大精神最具體的體現。
二十局集團經過了三年的艱苦奮鬥，已順利實現了“三步走”戰略第一步發展目標，我們堅信，再經過幾年的艱苦創業，第二步發展目標也一定能夠早日實現！
（載2003年5月31日《中國鐵道建築報》）
評述
資本經營，是二十局集團的一大特色，一大優勢，一大亮點。近幾年二十局集團之所以發展勢頭強勁，承攬、產值、利潤主要經濟指標連續三年穩居總公司係統榜首，資本經營可圈可點，功不可沒！
值得一提的是，《中國鐵道建築報》在頭版頭條發表時還配發了本報評論員文章。在消息的題目處理上采取了慎重的態度，淡化了“資本經營”四個字。稿件原題目是《二十局集團公司資本經營快速發展》，評論的原題目是《資本經營是現代企業成功之路》，2003年5月20日《開路先鋒》報發表時，用的就是這兩個題目。