職工積極性高漲生產任務完成得好
思想政治工作在基層如何改進和創新？職工怎樣才能保持昂揚向上的精神狀態？這個問題在禹閻項目部找到了答案。
該項目部擔負著禹閻高速公路芝川特大橋的施工任務。芝川特大橋長3039米，墩高達69米，基礎深達60米，雄偉壯觀，堪稱“陝西第一橋”。該橋集高、難、險於一體，但由於隊伍進場晚，工期緊，質量高，項目部承受著巨大的壓力與考驗。
一公司響亮地提出了要把該橋建成大西北的“形象工程”、“品牌工程”，力創國優，爭拿“魯班獎”。該公司精挑細選，迅速組建了以任霄、朱紹軒為主管的項目領導班子。項目部設3個作業隊、1個拌合站，有職工200多人。
麵對現實，項目部領導班子果斷決策，堅持以人為本的思想原則，充分調動參建職工的積極性和創造性，依靠集體的力量和智慧，爭時間搶速度，建設一流大橋。
該項目部在調動職工積極性、激發職工活力上采取了一係列措施，組織開展了一係列活動：
——從源頭上關愛職工，依靠職工幹項目。投資2個多億元的大橋工程，除鑽孔樁外均由自己隊伍幹，並采取補貼、獎勵等措施，鼓勵職工出滿勤、多拿工資；
——從生活上體貼職工，關心職工的衣、食、住、行。製定《職工日常管理規定》、《食堂衛生製度》、《食堂管理規定》等，規範職工生活管理；
——從思想上教育職工，堅持早點名製度，實行“半軍事化”管理。適時進行形勢任務教育，時事政策教育，開展“談心”活動，“包保”、“幫教”活動，文化娛樂活動等；
——從政治上關心職工，把職工入黨、入團、晉升放在心上，創造機會，多提供機遇，形成一種奮發向上的氛圍；
——從方式上求新求異。“我為企業獻一策”活動上下互動，起到了凝心聚力的作用。“‘三八’巾幗演講比賽”不但女職工上台演講，還吸引了男職工上台比試，講出自信，展示了風采；“主題教育演講比賽”、“我為黨旗添光彩”活動，更新了觀念，鼓舞了士氣，增添了力量。
燦爛的思想政治工作之花，必將結出豐碩的經濟效益之果。2002年度施工計劃超額完成，在業主組織的檢查評比中，工程質量、進度始終名列前茅，多次受到建設方的表彰獎勵。2003年4月，該項目部榮獲陝西省“青年文明號標兵”稱號。
（載2003年10月11日《中國鐵道建築報》）
評述
二十局集團一公司禹閻項目部項目經理任霄、書記朱紹軒，一老一新搭配，相互配合，效果顯著。尤其是該項目思想政治工作很活躍，方式方法有創新，職工思想穩定，積極性、創造性得以充分發揮，極大地促進了施工生產任務的完成。
如何改進和加強基層職工思想政治工作？一公司禹閻項目部的做法值得推廣！