鐵二十局因地製宜推進多種形式改革
最近鐵二十局出台多元化投資購置設備、多經企業放開搞活等一係列改革配套實施方案，推動著改革不斷向縱深發展，改革形式多樣化的生動局麵正在形成。
多元化投資購置設備，本著職工自願和誰出資誰受益，產權歸誰所有的原則進行。主要形式有個人出資、合夥出資、混合出資和全員出資。出資代表人與本單位主管領導簽訂有關設備的選型、使用管理與取費協議，明確雙方的責權利。對單位購置的國有資產、集體所有（股份合作資產）、個體私有資產等，可民主選舉出由領導、司機、修理工等參與的“設備監管小組”或專管人員負責新購設備的使用、維修和管理。其利益分配，在進行單機單車核算和計算盈虧的基礎上，確定可供分配的利潤，一律按出資股份分利，公開透明。無論采取哪種方式購置的設備，均納入單位設備實力，參與市場投標競爭；如出現設備閑置，經批準可對外有償租賃，還可承包本單位工程或單獨分包施工。
對多經小企業，主要采取改製改造、放開搞活的原則，采用股份合作製、租賃經營、國有民營、資產抵押承包經營、改組聯合、兼並、破產、出售和轉讓等多種形式，可以一企一策，也可以一企多策，本著“三個有利於”原則，哪種辦法能搞活就采用哪種辦法，使其得以充分發展。該局還明確規定，今後多經係統局不再投資組建單一的公有製企業。
據悉，新的改革配套方案推出後，深受全局職工擁護，局屬各單位結合自身實際，正緊鑼密鼓地部署實施。多經企業跑步入場，先是將工貿總公司所屬5家企業實行資產抵押承包經營，後又做出決定，將商州大理石廠就地出售轉讓。
（載1998年4月3日《西北信息報》）
評述
一企多策，多元經營，是二十局解放思想觀念、推進改革、實施多種經營形式的一個成果，是搞活企業、推進企業加快發展邁出的可喜一步。《一企多策，多元經營》這篇消息，如實、迅速地報道了這一重大變革事件。這篇消息《西北信息報》發表後，《陝西工人報》和《西北建設報》也發表了。