尋找“現象級”節目
特別策劃
作者：胡裏
暑期，《爸爸去哪兒2》對戰《中國好聲音3》，周五晚間硝煙彌漫。盡管如此，這兩檔節目在收視、話題、營銷方麵均占據高位，尤其是《爸爸2》，7月25日第6集與《天天向上》無縫銜接，在與《好聲音3》重合播出的一小時內沒有插播任何廣告，最終收視率達到2.49%（CSM全國網數據），相比第5集增幅達30%。
一個市場行為催生另外一個市場行為，受這兩檔“現象級”節目的啟發，如今的電視節目都在走“大片”路線，拚明星、拚細節，在製作環節做到極致，不砸幾千萬成本都不好意思出來宣傳，也因此有業內人士預測，今年的“現象級”節目數量會更多，以後“血流成河”的場景大概每個月會有三四次。
“黃金檔整個衛視熒屏隻能有4檔音樂選秀，一個季度一檔”，“上星綜合頻道每年播出的新模式節目不得超過1個，且當年不能進入黃金檔”在主管部門的調控下，2014的中國電視，沒有了紮堆同唱的喧囂，沒有了惡性競爭的傾軋，電視人拿出更多精力進行多樣化形態的嚐試，喜劇、親子、文化、旅遊、競技、才智、婚戀……百花爭豔，想象力無限。
但，海量新節目登場，不閃亮很容易被淹沒。什麼是“現象級節目”？現象級節目的標準、秘鑰是什麼？在當前的傳媒環境和社會環境下，“現象級”節目最有可能出現於哪些團隊、哪些機構？下半年哪些新節目具有“現象級”的品相？圍繞上述問題，《綜藝報》展開了調查。
“現象級”門檻
成本：每期節目至少300萬元以上。
收視：全國網收視率超過2%。
市場：創造的綜合價值在億元以上。
這是本次專題采訪中，業內普遍認可的“現象級”節目的量化標準。除了這些硬性指標，“現象級”節目還要具備若幹軟實力，比如：節目製作過程高速工業化，能集合國內外一流人才、思想、操作理念，在技術上做到業內領先；節目播出過程呈現高刺激觀賞體驗，讓觀眾持續保持High點不換台；節目播出之後迅速產生話題，引發討論、追看，成為關注度較高的娛樂事件、行業事件。
當然，“現象級”節目會更加重視情感表達和價值觀的呈現。
“以前做節目能帶動觀眾情緒就好了，現在一個好節目不僅要有能打動人心的情感，讓觀眾感同身受、產生共鳴，更重要的是要有情懷，回歸節目的社會功能，滲透出人文關懷，表達合適的價值觀”。央視一套《少年中國強》總導演蘇銘說。
“要想成為‘現象級’節目，就要關注社會上普遍存在的問題，並通過節目提供一種解決方案”。東方衛視《兩天一夜》執行製片人曾昶表示。
“節目本身能夠傳遞出和普通人相關的、能產生共鳴的價值觀”。東方衛視Top Gear中國版總製片人張春旭強調。
“做出現象級節目的密鑰就是按照上述標準盡可能接近它。”光線傳媒電視事業部總裁張航表示，現在好節目的整體節奏都偏快，情緒、視角一定是流動的，嘉賓也不是隻坐在那裏，要承擔更多的互動功能。他認為，容易生產出現象級節目的團隊有兩類：一類是沒有播出平台，必須有買方才投入生產，且認為再不生產“高精尖”節目就會麵臨淘汰的製作機構；二是緊迫感很強的一線播出平台，“一線陣營座次風雲變幻，稍有不慎就會跌落下來。”
好的播出平台、播出時段，有表現力、號召力強的明星嘉賓，經驗豐富、優秀的製作團隊，這些都是製作一檔好節目的基礎。從近兩年熒屏熱播節目看，模式節目出彩的機會要更高一些。央視一套節日及長假節目組製片人盧曉波表示，有一個成熟的模式做基礎，在製作過程中會少走彎路，也不易受到外部因素幹擾，“相比較而言，原創節目在起步階段難免會有各種不足，而針對不足所進行的調整又容易導致原創的遊離，這種遊離有時會影響到節目的效果。”