國外關於人力資源管理係統和組織績效關係理論研究指出了二者關係間的諸多中間影響因素，如人力資源管理績效（Becker，Huselid，Pickus＆Spratt，1997 Guest，1997Paauwe＆Richardson，1997），社會情境因素（如組織氣氛、柔性、組織聲望等）（Ferris，Arthur，Berkson，Kaplson，Harrell-cook＆Frink，1998），知識管理和智力資本（W，Dunford＆Snell，2001）等；人力資源管理係統和組織績效關係實證研究的文獻大多數都證明了人力資源管理係統能夠正向影響組織績效（Paauwe＆Boselie，2005Collins＆Clark，2003Datta，Guthrie＆W，2005）。盡管人力資源管理係統和組織績效關係的中間影響因素有許多，但是已有文獻對於人力資源管理係統和組織績效關係中間變量[如組織能力（Collins，2000）、員工的態度和行為（Park，Mitsuhashi，Fey＆Bjrkman，2003）、智力資本（Youndt，1998Youndt＆Snell，2004）、社會網絡（Collins＆Clark，2003）、組織氣氛（Bowen＆Ostraff，2004）和市場導向（Harris＆Ogbonna，2001）等]的關係檢驗相對來說較少。此外，學者們認為組織學習能夠顯著正向影響組織績效（如Bontis，Crossan＆Hulland，2002Crossan＆Hulland，2001Hurley＆Hult，1998等），因此，從組織學習視角研究人力資源管理係統和組織績效之間的關係是一個有待深化的研究領域。
國內的人力資源管理和組織績效關係的研究起步較晚，目前還處於比較初級的水平，大多局限於國外研究成果的綜述和簡單整合，關於人力資源管理係統如何影響組織績效的研究相當少，研究視角大多局限於員工人力資本專用性（程德俊，趙曙明，2006）和組織能力（鍾以勇，2004）上，卻鮮有對組織學習視角的考慮。
另外，國外大多數關於人力資源管理和績效關係的研究都以發達市場經濟的企業為例，針對中國企業的研究較少，特別是幾乎沒有關於中國企業的人力資源管理對於組織學習和組織績效影響的實證研究。因此，本研究以中國企業為研究對象，這將有利於推動我國人力資源管理的理論研究。
1.1.3研究目標與研究問題
本研究的目標是探討人力資源管理係統對組織績效的作用機理和影響機製，探討構建以組織學習為導向的人力資源管理係統的理論依據和實踐模式。圍繞這一目標，本研究致力於探討三個各自獨立又相互聯係的問題，包括：
1.人力資源管理係統、組織學習和組織績效之間是否存在一種必然的聯係？
2.人力資源管理係統能否通過組織學習影響組織績效？這種影響的因素和內在機製是什麼？
3.如何以中國企業為樣本驗證人力資源管理係統通過組織學習對組織績效產生影響？