2.幫助企業解決具體問題和困難。
為集體企業辦實事，幫助會員單位解決具體問題，是聯合組織應當承擔的責任。聯合會本身不是主管權力機關，它發揮作用的主要方式，是代表企業反映要求和情況，進行協調商議，這項工作的難度是很大的，但隻要堅持不懈地去努力，還是能夠有所作為。1989年，聯合會先後為3戶會員企業解決了因客觀原因造成“工效掛鉤”函數不合理的問題；為3戶企業協調解決了因國家占地等原因的免稅事宜。為解決企業資金短缺的困難，聯合會為十幾戶企業用信譽擔.保，借貸了1000多萬元流動資金、技改項目貸款。
3.維護集體企業的合法權益，反映企業的要求和意見。
由於我國的經濟法規建設起步晚，關於集體企業的法規僅有一些原則性規定，至今還沒有一個比較完備的專項法規或條例。加上有的主管機關、部門工作人員的法製觀念不強，侵害集體企業正當權益的事情難免發生。對這類問題，聯合會有責任代表企業向有關部門反映、交涉，維護企業的合法權益。有一個會員單位，在與上級主管部門簽訂承包協議時，主管部門規定每年要收5萬元的管理費，並告訴廠長，不要把承包協議書的全文與職代會見麵，原則上講講就行了，廠長感到很為難。聯合會了解到這一情況後，及時向有關部門提出了意見，一是收取管理費既不合理也不含法，二是承包協議書應原原本本地交該廣職代會討論，這是集體企業職工應有的權利。經過聯合會的努力，說服了有關領導，使上述不妥做法及時得到了糾正。該廠的同誌講：多虧有了聯合會，敢於堅持原則，辦了我們想辦又不敢辦的事。對於企業在研討會及日常提出的一些共同的要求和意見，聯合會采取彙總、整理專題報告的形式，報給市領導和有關部門參考。
4.為企業提供谘詢服務，提高企業的決策水平。
在現實環境下，企業在一定範圍內有了選擇經濟政策措施和改革形式的餘地，但由於對外部一些相關情況了解不夠，企業對於哪些政策、哪種形式更適合自身的情況，更有利於發展，不一定能做出準確的選擇。為幫助企業決策，聯合會先組織自己的工作人員認真學習了“工效掛鉤”、“計稅成本工資”等4種經濟政策，掌握了不同政策的特點和適應對象。然後，通過舉辦選準政策谘詢班等多種形式，開展了幫助企業選準“船”的政策谘詢服務。經過政府主管部門、會員企業與聯合會的共同努力，有9個集體企業簽訂了“技改目標責任製”，2戶企業實行了超收分成，32戶實行了“工資總額與企業經濟效益律鉤”的政策。由於企業在政策選擇上決策較為準確，實行後的效果都比較好。如北京互感器廠，根據“技改目標責任製”的政策，3年的實現利潤考核指標適度降低，使企業得到了技改項目上馬、增強發展：後勁的資金來源。此外，聯合會還在產品銷售、物資調劑、新產品開發、人才交流等方麵，為企業提供信息谘詢，牽線.搭橋，發揮了多方麵的服務功能。
5.組織專業培訓，提高企業經營管理水平。
底子薄、基礎差、素質低，是集體工業企業普遍存在的句翅。這種狀況，顯然無法適應有II劃商品經濟發展的客觀.要求。兩年來，聯合會有計劃地組織了一些培訓，以提高企業廠長、管理人員的經營管理水平。如舉辦了“經營與市場”、“企業戰略”培訓班，在北京繼電器廠召開了“強化，管理，從嚴治廠”的現場會，組織部分廠長到外省市進行學習考察，組織管理專業人員到會員單位谘詢。通過上述方法，對企業經營者進行管理理論培訓和具體指導。去年，又在會員單位中開展了加強管理工作競賽的活動，起到了推動會貿企業普遍加強基礎管理，發揮管理效益的積極作用。承擔政府部門委托辦理的具體工作。
聯合會成立兩年來，在落實集體企業政策、專業職稱晉升等工作中，承擔了政府管理機構委托的一些職能工作。去年，根據市政府有關部門下發的通知，市機械局開展了對本係統集體企業的資產清理、劃分歸屬的工作。局裏下達了工作任務委托書，責成聯合會代表機械局承擔此項工作的組織和安排，並直接參與具體工作，進行指導。理清資產所有權，是深化集體企業改革進程中一項十分重要的工作，是今後製訂集體經濟政策和改革方案的重要依據。這項任務的工作量大，情況複雜，政策性強，一些具體問題的處理，需要在實際操作中深入研究，積累經驗，為把工作做得紮實細致，先選定4戶企業進行了試點。目前，這4戶企業清理貨產、劃分歸屬的工作已經完成，並進行了公證。其中3戶集體企業劃歸企業集體所有的占全部資產的94劃歸國家所有的占3.8%，屬於更大範圍集體所有的占2.2%，劃歸企業集體所有的占68%，劃歸國家所有的占32%，現在這項工作已在機械局係統的其它集體企業，國合合營企業全麵鋪開，預計今年6月可基本完成。