與死神的肉搏戰開始了。雖然都是臨床經驗豐富、參加過各種公共衛生應急救援行動的醫護人員，但當他們首次正麵遭遇目前世界上最恐怖的疫魔，還是難免有些緊張，又有些興奮。當天晚上，醫療隊隊長王雲貴主持召開專家組會議，分析討論病人病情，研究製定針對確診埃博拉病人的治療方案。他說：“能用的措施都用上。隻要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力。”
治療過程中，由於埃博拉沒有確切的治療方案，他們采取了一種綜合治療的方式，如對症退熱、止瀉、補液等。
“我們把中國抗擊非典以及甲型H1N1病毒的防控經驗帶到了利比裏亞，但由於沒有特效藥品，要治愈一名患者很有挑戰性，但我們已經竭盡全力。”王雲貴說。
埃博拉診療中心的條件有限。按照WHO的標準，唯一能做的檢查是對病人進行血液檢測，確定埃博拉病毒是陰性，或者是陽性。所以，每個隊員都成了“老中醫”，依據經驗行事。他們隻能堅定信念摸索前進，竭盡所能救治病人——
每天安排5組以上醫護人員進入病房，密切觀察病人病情變化；安排專門的監控值班人員，通過視頻係統適時查看病人情況；每天兩次會診，分析討論病例，及時調整治療方案，實施個性化治療；遠超WHO口服用藥和必要時輸液的標準，用上了監護儀、氧氣，下了胃管。
有創治療帶來的更大風險，但隊員們全然顧不上，他們心中隻有一個念頭——救治病人。
醫療隊隊長王雲貴每天早晚都要參加病例討論，一有空就要到病區探望，時刻牽掛著病區病人治療情況。醫療組組長吳昊、護理組組長宋彩萍、首席專家毛青、總護士長遊建平，每天在病區現場辦公，從早上7點到晚上10點鍾，有時工作直至第2天淩晨，平均每天在病區工作時間超過14個小時。
那一次，為了給重病人輸液，三批隊員先後進入病房忙碌了一個晚上。當時，病人處於休克狀態，血管壁塌陷，針紮不進去。第一批進去的隊員們穿著三層防護服，戴四層手套，行動遲緩，操作十分困難。他們先握住病人的右手，消毒，找血管，穿刺，沒有回血；再試，仍不見回血。然後，在指揮室指揮員的提醒下，繞到病床另一側，拉起病人的左手，隔著厚厚的護目鏡，費力地觀察、辨別，重複上麵的動作，同樣沒有成功······時間一點點流逝，隊員們身上的汗水肆意流淌，口罩被汗水打濕後緊貼著臉，呼吸十分困難，幾近虛脫，最終因嚴重超過規定時間，隊員自身麵臨危險，被指揮員強令撤出病房。第二批隊員進去，同樣的步驟，同樣的操作，嚐試了更多部位，右手手背，左手手背，肘彎的靜脈血管，左腳踝，右腳踝，都沒有成功。接著，第三批隊員進入病房，繼續行靜脈穿刺，最終才建立起了靜脈通道。而此時已是翌日清晨。
為救治那個5個月大的男嬰，醫療隊專門安排小兒治療經驗豐富的醫生陳盛負責。幾天裏，無論是否值班，他都堅守病區，每天數次進病房，密切注視男嬰病情。為照顧好孩子，隊員們買來嬰兒配方奶粉、奶瓶等嬰兒用品。每次進病房，隊員們除了要給小寶寶查體，用針管把兌好的藥一滴一滴送進他嘴裏，還要兌奶、喂奶，換尿不濕等，逗小寶寶開心。後來，小寶寶病情惡化，需吸氧治療。然而，利比裏亞不比國內，氧是極度奢侈的。哪兒來的氧源？王雲貴果斷而堅毅：找！這一夜，吳昊與蒙羅維亞相關機構逐個聯係，找了整整一個晚上，終於在第二天早上讓小寶寶用上了氧氣。
病魔是殘酷的，殘酷得超乎人們的想象。5個月大男嬰的母親，也是中國埃博拉診療中心的一名確診埃博拉患者。她的丈夫和另一個兒子，不久前已因感染埃博拉相繼死去。小兒子的不治，對她來說是雪上加霜。沉重的打擊讓她失去了求生的欲望，經常把輸液針頭從自己手上拔掉。曾經一個晚上，醫療隊員連續3次進入病房，重新為她連結輸液針，折騰了隊員們整整一夜。隨後，醫療隊專門安排與她熟識的護工進病房陪她聊天，開導她；並從當地找來心理治療師，對她進行心理輔導。最終，這名埃博拉患者治愈出院。
時間在一點點地流逝，中國軍醫與死神殊死搏鬥中終於創造出奇跡！2015年1月8日，治療中的3名確診埃博拉病人血液檢測呈陰性。11日，再次檢測，仍為陰性。按照WHO的標準，確定治愈。那一刻，整個診療中心沸騰了，他們為病人祝福，也為勝利歡呼！
通過電話，王雲貴告訴記者，在與埃博拉疫魔戰鬥的日日夜夜裏，醫療隊員們舍身忘我，心情也隨著病人病情的變化而變化。每當病人病情惡化，他們就會眉頭緊鎖，而當看到病人病情好轉，能自由地在病區走廊活動，他們又是那樣的愜意。到任務期滿時，我軍首批援利醫療隊共接診病人112例，收治64例，其中疑似和可能埃博拉患者59例，確診埃博拉病人5例。治愈和轉診非埃博拉病人50例，治愈出院確診埃博拉病人3例。他們不僅救治了埃博拉病人，也治愈了數10名非埃博拉病人，還為當地培訓醫護人員和衛生骨幹1500多人。
醫療隊啟程回國出發時，許多利比裏亞群眾自發前來送行，相互合影留念，揮淚告別！他們不停地說道：“感謝中國！感謝中國軍醫！”