中國企業應用EAP的條件
要使EAP在中國企業獲得推廣，首先需要滿足以下三個條件：員工心理健康知識的普及、管理者對EAP的重視和支持，以及有充足的高素質EAP從業人員。
1.員工心理健康知識的普及
中國人對心理問題存在著認識上的誤區，很少有人敢公開承認自己有心理健康問題，還有一些人總把心理不健康和精神不正常等同起來。對心理問題認識的偏頗，導致人們在遇到心理問題時，不是采用科學的有效方式及時加以解決，而是刻意隱瞞自己的心理問題。他們拒絕到專業的心理谘詢機構去谘詢和治療，以至於心理問題越來越嚴重，影響了正常生活和身體健康，而且為心理谘詢的實施、為EAP服務的應用和推廣製造了障礙。
因此，隻有先普及心理健康知識，提高員工對心理健康的認識，引導人們正確麵對心理問題，主動關注心理健康，才會使員工積極主動地尋求EAP的幫助，使EAP在企業中順利推廣應用。
2.管理者對EAP的重視和支持
EAP對於中國企業來說還是一個新生事物，許多企業管理者對EAP的了解並不多，不知道它能夠為企業提供什麼幫助，給企業帶來什麼好處。所以，多數企業的管理者不重視EAP，甚至將EAP服務拒之門外。另外，我國企業員工的心理問題長期以來沒有引起企業足夠的重視，有些企業領導沒有把員工的心理問題放在心上，對他們情緒上的不良反應看做是“庸人自擾”、“無病呻吟”。因此，當員工出現心理問題時，有些企業領導認為可以通過思想政治教育來解決，常常采用行政手段，有的甚至采取強行壓製，進行物質懲罰。這不僅沒有解決員工的心理問題，而且還使得員工的心理負擔更加嚴重。在這種情況下，要想讓EAP在中國企業中推廣應用，就必須使EAP得到企業管理者的重視和支持。隻有在企業管理者的支持和配合下，EAP服務才能深入企業當中。
企業高層管理者應該改變傳統觀念，樹立以人為本的先進理念，重視企業的健康建設，從戰略的角度考慮EAP與企業的發展關係，將EAP項目與企業未來發展有機結合。此外，根據西方EAP實施的研究分析，員工對待EAP的態度很大程度上受到其上級的影響。如果其上級使用EAP或者對EAP有很高的評價，那麼員工就傾向於使用EAP。所以，中層管理者也要更新觀念，積極接納EAP。
3.有充足的高素質EAP從業人員。
EAP服務在中國企業中的推廣應用，必須依靠高素質的EAP從業人員，他們是EAP服務的實際操作者。但是，我國目前的EAP從業人員，可以說是魚龍混雜，有些人根本沒有受過EAP專業知識的教育，僅靠自己的工作經驗和思想教育方法去實施EAP服務；有些人雖然接受過EAP專業知識的教育，但是由於學習時間短，隻了解一些EAP的入門知識就開始為他人谘詢；還有的雖然接受了EAP的專業知識教育，但接受的是西方國家的EAP從業培訓，學習的是西方EAP理論，對中國本土文化和本土企業員工的心理特點根本不了解。此外，由於EAP在中國企業剛剛起步，專業培訓機構少，EAP從業人員在數量上也嚴重不足。
EAP從業人員水平的參差不齊和數量的嚴重不足，影響了EAP服務在中國企業的推廣應用。為此，必須加強對EAP從業人員的專業培訓，解決我國EAP從業人員素質不高、服務水平參差不齊、數量嚴重不足的問題。EAP專業服務人員應該來自谘詢心理學、社會工作者、職業發展谘詢、教育學、行為科學以及精神醫學等領域的專業人員。EAP專業服務人員必須具備相關領域的專業實踐資格，同時還必須相當熟悉和了解所服務的組織機構和員工，具有公司內部作業流程的一般知識，並能夠理解員工的一般心態和在工作中可能麵臨的各種問題等。同時，還應該加強對EAP講師和谘詢師的執業資格進行培訓和認證，力求從多個方麵培養越來越多的高素質、高效率、專業性、權威性的EAP專業人員。