年僅24歲、大學剛畢業兩年的楊少鋒，竟然鬥膽否定了這家公司的方案！因為他自己已經有了一套完整周密的營銷計劃。中國聯通福建省分公司的領導經再三權衡後，還是接受了他的計劃。
楊少鋒計劃的最重要一步，就是提高CDMA在福州的認知度。他認為，通過媒體重新對CDMA進行包裝是最好的方法。
之後，他們在報紙、電視等媒體上大量投放廣告，使CDMA具備了極高的認知度。
他緊接著開始了營銷計劃的第二步——實行“手機不要錢”的計劃。通過贈送CDMA手機，使聯通打下了堅定的市場基礎。
楊少鋒的方案獲得了成功，因為根據用戶與聯通簽訂的協議，這批用戶兩年內將給聯通帶來將近7 000萬元的話費收入。
這一成就源於楊少鋒突破了頭腦中的那把鎖，沒有被傳統觀念和專家權威所束縛。這也說明了：隻要能夠“砸開”那把“鎖”，更加實事求是，更加熟悉市場走勢，就能夠更好地開拓創新思路，做出一番不凡的成績。
用“心”才能創“新”
總聽到有人抱怨自己時運不佳，找不到任何開拓創新的時機。當看到別人有所成就時又會悔恨不已，殊不知別人的“新”是用“心”換來的。
凡事隻有用心去做，才會激發出更多的智慧和想法；隻要用心去做，就不會存在難以逾越的困境，創新就不是一件難事了。
日本是服裝王國，而獨立公司則是這個王國中一顆格外耀眼的新星。獨立公司不生產高檔時裝和名牌服裝，而是獨樹一幟，專門為傷殘人設計和生產各種服裝，因此才在日本服裝業占據了一席不可或缺的位置。
獨立公司的老板是一位殘疾婦女，名叫木下紀子。過去她曾經營過室內裝修公司，而且在該行業頗有名氣。可是就在事業一帆風順的時候，一場意外的疾病——中風，給了木下紀子毀滅性的打擊。她的左半身癱瘓了。木下紀子痛苦過、頹廢過，覺得再沒什麼希望了，甚至還想過自殺。但是當她從極度痛苦中擺脫出來、冷靜思考時，理智和意誌終於占了上風：“必須振作起來，不能讓這輩子就這樣了結！”
然而，對於一個癱瘓的殘疾人來說，要做成事業實在太難了。就拿穿衣服來說吧，這是每天必做的極小的一件事，而木下紀子卻要非常吃力地花上十多分鍾或更長時間。“難道就不能設計出一種讓傷殘人容易穿脫的服裝嗎？”一個全新念頭突然產生。一種要為和自己有同樣遭遇的人解除不便的渴望重新燃起了木下紀子的事業心。
就這樣，木下紀子根據設想和以往的經營管理經驗，創辦了世界上第一家專為傷殘人設計和生產服裝的公司——獨立公司，專門產銷“獨立”牌服裝。特意取“獨立”這個名字，不僅向人們宣告傷殘人的誌願和理想，同時也說出了木下紀子的心聲——要走一條獨立自主的生活道路，這是一個強者的選擇。
獨立公司開張後，生意非常興隆，因為它確實抓住了一部分特殊人群的需要，找準了市場空當，更因為木下紀子是用心來做這個事業的，每一點都可以體現出她的用心之處。木下紀子設計的服裝看上去很普通，甚至不像傷殘人穿的服裝，而有點像時裝。對此，木下紀子有她的見解：傷殘人很容易失去信心和勇氣，服裝的款式、麵料及色彩講究一些，不但能使傷殘人穿著方便，也能增強他們的信心。更為重要的是，愛美之心人皆有之，傷殘人何嚐不想穿得漂亮一點！
木下紀子不僅是個意誌剛強的女人，而且是一位具有發展眼光的企業家，她要把“獨立”牌服裝打進國際市場。
這一計劃不但得到了日本政府的支持，同時還得到了國外友人的幫助。後來，木下紀子與美國一家同行組成一個合資公司，在美國生產和銷售“獨立”牌服裝。就連艾威琳·肯尼迪這位名門望族的後裔，也遠道而來，與木下紀子協商業務合作事宜。為了擴大出口，日本政府還以政府的名義出麵幫助木下紀子在美國、加拿大和澳大利亞等國舉辦獨立公司的大型展覽會。通過這種展覽、展銷，獨立公司在國外的知名度迅速提高，木下紀子的事業走向了輝煌。
木下紀子是個有心人，更是用心人。“殘疾人”的身份使她更能設身處地去為客戶著想，因為她的用心，才把事情做到了細微之處，同樣因為用心，她才把事業做得偉大。
生活中並不缺乏創新的機遇，而是缺乏用心之人。隻要你用心地去觀察、去思考，就一定能夠抓住創新的良機。