正文 優化模式 貨暢其流,利無盡頭(2 / 2)

廣告是企業與市場互相溝通的橋梁,小老板要迅速打開銷路,開拓廣泛的市場麵,廣告效應是值得重視的。廣告宣傳是商品促銷的一種有效手段,但如果運用不當,是無法產生相應效果,即費錢不討好。小企業的資金缺乏。去做廣告時更應懂得。時下我國的企業習慣於在報紙、雜誌、廣播、電視上登載和播放廣告,但由於受到廣告製作水平的局限,大多數廣告平淡無味,無法引起人們的特殊興趣,同時也無法形成自身的特色。妙用廣告,會對小企業的行銷帶來極大的促進作用,小企業也許因此獲得良機而發展壯大。廣告是行銷謀略的又一個方麵。好的廣告來自於深入的調研。廣告策劃的關鍵在於去創意構思。對各種廣告媒體要進行比較選擇,世界各國成功的廣告皆在一個“妙”字。

除了質量,外在的一些因素也影響著人們的購買。美的東西,人們願意花好的價錢購買它。外在美的裝飾的花費相對來說是少量的,但起的作用往往出乎意料,小老板應該注意美在行銷中的增值作用,並利用它來賺錢。商品美包括材質美、形體美、色彩美、裝潢美。對小企業來說,精心布最好售點,遊究好的包裝,設計好的商標部是非常有用的。

不能以行銷論行銷,行銷工作必須依賴於存貨管理,存貨的質量、存貨的良好運轉是行銷得以順利進行的後勤保障。所以,應把它也列入行銷謀略之中。對小企業來說,存貨地位更為重要。小老板必須對存貨管理給予必要的指導和控製。良好的存貨控製可以減少損壞、損耗、差錯和偷盜等造成的損失。在很多小企業裏,這就意味著盈利的增加。采購原材料、完善手續與程序、盤點、存貨控製都是存貨管理的重要內容。

八大謀略是一個完整的行銷體係,應該根據具體的情況加以靈/1地運用。單注重某一方麵而忽視其他方麵也很難達到最佳的效果。“貨暢其流利無盡頭”的優化;模式在於各大謀略良好地結合。誠然,在實際情況中,由於小企業的人、財、物力極其有限,要做到最佳狀態幾乎是不可能的,但小老板絕不能因此放棄應作的各項努力。隻要小老板盡力地運用這八大謀略,效果一定會顯著,市場麵會不斷拓寬,生意會越來越好。