4月12日，環渤海金岸集團召開黨委擴大會，專題研究油氈廠職工最急迫的醫藥費報銷和拖欠職工工資等問題。僅僅過了12天，環渤海金岸集團在資金緊張的情況下，墊資96萬元為油氈廠全體職工補繳了養老、工傷、失業保險，撥款56萬元辦理了醫療保險，曆史性地解決了職工的後顧之憂。
在全廠職工大會上，李慶雲望著坐滿職工的會場，看著一張張滄桑的麵孔，想著這些無辜的員工幾年來經受的磨難，心底又是一陣難受。他定了定神，說：“人人都有妻兒老小，家家都要衣食住行，以前因為種種原因，讓大家夥受委屈了，從今往後，新班子的唯一使命和任務就是帶著大夥一起過上穩定的好生活。‘工人’兩個字摞在一塊就是一個‘天’，這個‘天’是企業全體員工共同撐起的。企業興，興於人，興於公，興於法，興於德，每一分錢利潤都凝結著每個職工的汗水，你們理應得到回報”，會場鴉雀無聲，新班子燒的第一把火就接續上了欠繳多年的各種保險，讓全體職工看到了第一線曙光，他們從心底呼喚全麵放晴的那一天早日到來，李慶雲舔了一下幹裂的嘴唇，接著說：“誰也不能虧待赤手空拳的工人，誰要是虧待了，就等於把這個‘天’捅漏了。我們黨幾十年來的宗旨從沒變過，那就是為人民大眾謀利益，誰是人民大眾，在座的職工就是人民大眾。有人喊口號時喊得震山響，要讓大多數人過上好日子，但一到具體實施就犯糊塗，找不到大多數人在哪裏，今天我要說，大多數人就在我們中間。還有人把企業的困難和職工當作包袱，我不這麼看，咱們企業還有多年積累的無形資產，還留有這些廠房和200畝土地，還有產業工人的優良傳統，這些都是取之不盡的財富呀！咱們當年既然能幹成國家二級企業，能創出省優部優名牌，也一樣能在‘二次創業’中衝出困境，重鑄屬於我們自己的輝煌。”
掌聲，發自內心的掌聲“嘩啦啦”響起來，經久不息，職工們用鼓掌這個最樸素、最直白的方式舒解著內心積存許久的鬱悶，表達著對新班子的無限感激和期許。
一個接一個的見麵會帶來一個又一個好消息，但也有猜疑和議論回蕩在油氈廠上空。曆史教訓，工廠慘況，如刀削斧鑿般鐫刻在他們的記憶裏，不曾淡去，不曾忘記，那一片片結痂的傷疤底下還在慢慢向外滲著血，這個廠，早些年給過他們太多的尊嚴和幸福，這些年又讓他們受了太多的苦難和愚弄，他們從希望到失望，從失望到絕望，情感之舟在冰火兩重天之間頻繁跌宕。
座談會後，有人表達了不同程度的悲觀，也有幾聲不和諧音飄了出來：“別聽李慶雲的，比他講得還好的咱們也沒少聽，最後證明還不是‘吹大梨’？”
領導班子裏有人覺得委屈，問李慶雲：“油氈廠的風氣這回真是領教了，您說咱們這麼不計報酬地幹，結果還受這樣的誤會？”
李慶雲說，“你的胸懷能容納多少人，你就能管理多少人。說說咱們怎麼了？還能給人定個腹誹之罪？有這種聲音說明職工們‘狼來了’聽得太多了，顧慮怎麼樣打消，寒透的心靠什麼焐過來，我看抓住兩條就靈，一是以心換心，二是說到做到。大家務必堅信公道自在人心。”
李慶雲在辦公樓的牆上刻下了廠訓“責任、自強、勇敢、奉獻”。從5月起，他抽調專人成立小組，專門負責清理油氈廠前欠職工的各種款項。不查不知道，一查才發現，怎一個亂字了得？工資、集資款、公積金、統籌外養老金等密密麻麻的項目堆滿幾大捆，但是原始單據或毀或丟，更加蹊蹺的是，清查工作才剛起步，檔案室就著起一把至今未能查明原因的神秘大火，將一部分重要檔案資料付之一炬。無奈的改製小組隻好按照職工所在崗位順藤摸瓜，查遍了鎖在倉庫裏的近十年來的各種報表、憑證，逐人逐項複核統計。
為了與近千名職工一一確認所欠款項，工作組挨家挨戶走訪，跑遍了天津市區、郊區。讓工作組感動的是，國企老職工那一份質樸的誠實。賬簿盡毀，廠方已沒了對證憑證，欠款數額全憑職工一張嘴，報多少，工作人員就記多少，但是，沒有一個人多報一分錢。工作組花去400多天時間才全部找到失散多年的所有職工，有時，為了核實一個退休職工情況，工作組要遠赴外地，來回跑上一個星期，往返幾百公裏路，還有一名職工，問遍他的親朋好友，均無下落，偶然間工作組聽說有人好像在東麗區見過他，結果排查了19個行政街道，幾百間臨建棚，終於找到了他。敲開門後，那位職工先是一愣，接著一驚，戒備地問：“你們找我幹嘛？”工作人員說：“找你是為了還你的錢。”那位職工一聽，忍不住淚流滿麵：“沒想到，還有人惦記著我這碼子事啊！”
核實清楚全部前欠款賬目後，李慶雲慰問工作組時，說了一句讓所有工作人員震撼的擲地有聲的話：“400天找回久違的公平，值！”根據企業實際情況，新班子研究決定，首批償還退休職工（含病故職工）前欠工資及統籌外養老金。消息傳出，職工們口口相傳，多年討要的“說法”總算有了回音。
2006年1月9日，春節前夕的職工大會，會議室依然黑壓壓坐滿了人，與前幾次大會不同的是，會場裏彌漫著溫暖的感覺。退休職工代表葉桂馨拿著發到手裏的前欠款，一字一頓地說：“現在企業改製，資金更緊張，新班子的這份情意、這份決心比什麼都重要。這些錢我不要了，全捐給生活更困難的職工吧”。葉大爺一席話引來在場職工的熱烈掌聲，職工們被老勞模的境界感動了，二人同心，其利斷金，同心之言，其臭如蘭，麵對這樣的心氣，還有什麼跨不過去的溝坎？
工作組趁熱打鐵，摸底排查拖欠的職工醫藥費，30天裏收取了825名職工的351萬元藥費單據。按照癌症、大病住院等不同級別，製定全新的《職工醫藥費報銷辦法》，終結了企業多年醫藥費報銷無序的混亂狀況，整整耗費三年時間，終於全部還清前欠醫藥費，兌現了李慶雲當初的承諾。
“還職工一個公平”，是中國國企改革中耳熟能詳的口頭禪，然而，什麼才是職工需要的公平，怎樣才能實現公平，公平的天平上投上哪一顆砝碼才不會失衡，一直是一道多解的方程，但這個解一定是一筆清晰的能夠賺到錢的賬，而不是簡單甩掉包袱的賬，更不能是把職工推向社會、推給政府的賬，這筆賬並不好算，既要平穩還要合情合理。在油氈廠的改革中，工人們看到的是這樣一個邏輯重心——以人為本，工人是天。
嚐到甜頭的職工又有了新的盼頭。這是一個值得信賴的新班子，跟著走下去，一定能闖出一片新天地。領導班子也在盤點和職工第一回合的情感交流，徹底讀懂了“公平”二字在職工心中的分量和推行工作時的力量。新班子決定，從此以後，關係職工切身利益問題，一律通過職代會製定具體解決辦法並予以公示。
塵肺與燙傷，曆來是油氈行業的高發職業病，一代代職工為此付出高昂的健康代價。今天，他們退休了，職業病卻在一天天惡化，他們必須忍受病痛和貧困的雙重折磨；即使在崗職工，也因為企業凍結了醫藥費報銷，隻能苦捱度日。聽說新班子準備觸碰這塊燙手的山芋，他們奔走稱快，口口相傳著李慶雲那句溫暖人心的話：“我們一定要帶著感情搞改革。”
很快，全廠200多名職業病、傷殘和重大疾病職工的查體和勞動能力鑒定工作全速啟動。以往為自己生老病死擔憂的老職工尤其興奮，他們懷著一顆感恩之心，逢人便說，黨和政府到底沒忘了咱們這些老工人啊！一顆因無望而冰冷的心焐成了感恩的心，使這些奉獻過青春與健康的新中國的參建者，重新找回了溫暖，找回了因溫暖而產生的欣慰與泰然。市、區兩級勞動保障部門、市職業病防治院和建材集團勞動人事部齊開綠燈，查體和鑒定一帆風順，結果也觸目驚心，全廠八成職工患有程度不等的職業病。到了2008年10月，新班子已累計支付18.3萬元專項經費，對364名職工分批查體和傷殘、職業病等級鑒定，結果，219名職工的職業病、傷殘獲得等級認定。有了那張珍貴的認定書，他們享受到了政府職業病救助金總計304.84萬元，83名職工（含退休職工61人），每月還能享受到社會保險傷殘津貼。企業根據職業病1—10級的鑒定等級和個人工資級別還發放了相應補助。很多老職工“落實政策”後，不僅按規定享受工傷保險，醫藥費全部報銷，每月還能領到500元的護理費和上調的退休工資。老職工劉金平（已故）因職業病被鑒定為傷殘“4級”，過去每月醫藥費高達5000元，後來參照工傷保險條例，享受醫藥費全額報銷，她看病繳費時的手再也不用顫抖；退休職工石富英因工傷麵部燙傷毀容，背負巨大心理壓力的同時，還要忍受經濟上的重負。由於曆史原因，當時企業未按工傷上報，石富英到了退休年齡後，新班子開會專題研究，為其申報工傷認定和等級鑒定，最終確認工傷“5級”，除了享受傷殘政策待遇外，新班子還一次性給予生活補貼8000元；蔡淑芳進行第3次淋巴癌手術時，女兒恰巧考入大學，窘迫的家境讓孩子站在失學邊緣。新班子得知消息，先按規定報銷了10%醫藥費，接著緊急商議對策，在既能解決實際困難，又不違反醫藥費報銷製度的兩難境地下，責成工會從減免孩子學費上尋找突破口。幾經與學院磋商，校方破例減免了蔡淑芳女兒第一學期的學雜費。女兒順利進入信息管理係，但電腦又成新難題，為了不讓孩子失望，總經理金潔從家裏搬來一台電腦委托工會送到蔡淑芳家中。
從2004年3月開始，五年時間裏，油氈廠職工中有821人次報銷了351.28萬元的前欠醫藥費；
欠繳社險的職工養老保險金131.27萬元全部補繳完畢；
213萬元職工集資款全部償還完畢；
分四次償還了605名退休職工前欠工資及統籌外養老金等費用，共計126.19萬元；
從2006年5月開始，償還132名在崗職工和125名退養職工的前欠工資91.84萬元，至2007年5月全部還畢。
一個個枯燥數字的背後，是一個個感動人心的故事，是一個個超越想象的挑戰，是一個個登峰造極的考驗，麵對高山，李慶雲帶領新班子一路登攀，離天三尺三，不論多難，承諾必須兌現，這是做人的準則，也是李慶雲做事的風格。
輸血救急，造血救窮。
辟蹊徑隻有發展才有能力造福職工。根據職工的意願重振油氈廠雄風。新班子篤定一個信念，隻有改革才能確保企業長遠發展，隻有發展才有能力造福職工。他們要根據職工的意願重振油氈廠雄風，技術、設備、市場、隊伍，一係列的調研緊鑼密鼓地進行著。結論也隨之而出——基礎不再，天時地利人和不再，油氈的品牌價值不再。這個結論看上去並不樂觀，改寫它，隻能另辟蹊徑，於是，以李慶雲為班長的全體班子成員確定了全新的改革思路，緊緊抓住汽車快速進入百姓家庭的時代脈搏，切準這一市場的巨大潛力需求，實施藍海戰略，二次創業打造汽車後服務市場，退二進三，跳產求生！以興建“環渤海汽車城”為目標，以穩定和諧為前提，兼顧企業發展和職工切身利益為根本，製定出《油氈廠整體改製方案》和《油氈廠職工分流安置方案》。《方案》規定：年齡偏大、就業能力差的職工，經過鑒定有職業病和大病職工，可選擇內養，企業按規定上繳各種保險，並給予一定生活費；選擇競聘上崗的職工，企業安排崗位，所有前欠款分期返還；選擇自謀職業的職工，企業給予一次性補償金，優先一次性返還所有前欠款，各種出路由職工自己選擇。
條件不一的職工們各得其所，他們知足地說，我們沒想到的，《方案》都替我們想到了，過去，改製的同義詞就是下崗，職工是等待發落的對象，人人聽了都心裏發怵，“環渤海”的企業改製真是為職工生存和企業發展著想，我們心裏豁亮。
《方案》通過翌日，申報工作開始。此時，年關將近，屬於一年之中最敏感的幾天，上下捏著一把汗。李慶雲在改製小組碰頭會上說，不管多難的問題，隻要準星不偏，就不會出大的差池。改製小組一麵安排專人進行政策谘詢答疑；一麵公平、公開、公正地按照《方案》規定辦理每項手續；特別是自謀職業職工，心裏多少有一種風箏斷線的失落，改製小組分毫不差地根據報名時間排序張榜公示，確保在春節前兌現第一批經濟補償金。
誠信是一個社會和諧的前提，誠信是一個企業的立足之本，誠信是一個人的道德底線，然而，正因為這個基礎的基礎缺失了，動搖了，誠信才成為了社會呼喚的強音，成為了人人期盼的天使。隻一個“說話算數”，就使亂若團麻、癱軟無力的油氈廠改革順風順水。
“說話算數”的新班子贏得了職工的心，分流安置工作有條不紊地推進著。不到一個月時間，579名職工依據《方案》確定的分流安置辦法，申報了安置去向，根據意願逐步被選到新創崗位上。
“陽光操作”的新班子贏得了職工的心，申請新崗工作有條不紊地推進著。春節近了，新班子將重點由給分流職工解疑轉向公示應聘新崗職工名單上。職工們珍視這久違的重新工作的機會，排著隊挑選自己心儀的崗位。生怕漏掉一位申請新崗職工，改製小組決定把截止期限延至2月28日除夕這一天，通知貼出後，超負荷運轉了一個多月的改製小組發現其中的疏忽，隻公布了日期，沒有標明最後截止的申報時間。大年三十那天，廠門前的馬路一下子清靜下來，周圍的居民樓裏，家家戶戶燈火通明，貼在窗外的火紅吊錢，被寒風一吹，像一陣紅色的波浪，將年味醞釀得又濃又稠。遠近的鞭炮聲“劈裏啪啦”地響起來。“過年啦！”不知誰喊了一聲，引得改製小組辦公室留守的工作人員李桂英一陣會心的笑，既然忘記說明截止時間，那麼就按照科學界定，等到子夜零點，過一個堅守工作崗位的守歲之夜。23點40分，離農曆新年鍾聲敲響不到20分鍾，辦公室的門吱呀一聲被推開了，一股涼氣撲麵而來，他們終於等來申報的最後一位職工。這位職工跺了跺凍僵的腳，一臉驚喜地說：“原來以為報崗不過是在走過場，說說而已，誰會傻到大年三十夜裏還在辦公室統計情況，你們真是說話算數，我服了！”
這個除夕插曲不脛而走。小插曲大效應，換回來全廠職工對改製的溫暖憧憬和空前信任。加之此前新班子籌措的300萬元經濟補償金全部到位，職工們心滿意足地捧著及時雨般的“壓歲錢”，重新找回了失散多年的心氣兒。
有諾必踐複蘇了油氈廠這個特困企業，複活了職工冰冷似鐵的心，複興了“二次創業”的激情。
積極造崗安置職工，齊頭共進、雙管齊下地尋找職工就業和企業發展之路，職工看在眼裏，記在心上。當時適逢“環渤海”籌建飾品城，計劃吸納油氈廠部分職工，按常理本該趨之若鶩的招聘卻出人意料地冷場了。盡管“環渤海”的收入比油氈廠高出一大截，但職工們婉拒了這番好意：“企業現在雖然難，但這是我們自己的‘家’，我們要用自己的雙手把企業再幹出個樣兒來！”幹出個樣兒來，是骨氣、是信心、是尊嚴、是誓言。職工的選擇又一次震動了新領導班子。李慶雲說：“我們必須給企業一個美好的未來，給職工一個滿意的交代，否則就冷了他們。雖然我們麵對這樣那樣的困難，但再難也得咬住，我們一定得給職工的骨氣做勁，我們要還職工一個自尊！”