鬆下幸之助認為，全知全能的神能具備先知先覺的見解，而凡人卻無法以無誤的見解來判斷事物真正的價值。隻有隨時養成判斷價值的意識，才會有準確的判斷。這樣，做事時就能盡量減少失敗。所以，在平常應該多參考別人的意見，和自己的想法作比較而作出更好的判斷，作出妥善的決定。尤其是在用人的問題上，鬆下主張用人要有十二個準則：
1.注重人格的培養
名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣，人格培養也要經過千錘百煉。造成社會混亂的原因，可能在於忽略自身作為社會人所應有的人格鍛煉。缺乏應有的人格鍛煉，就會在商業道義上產生不良的影響。
2.注重員工的精神教育和人才培養
對員工精神和常識上的教導，是身為經營者的責任。應努力培養員工的向心力，讓員工了解公司的創業動機、傳統、使命和目標。
3.要培養員工的專業知識和正確的價值判斷
沒有足夠的專業知識，不能滿足工作上的需要，但如果員工沒有正確的判斷事物價值的能力，也就等於烏合之眾，無法促進公司以至社會的繁榮。不過，培養員工正確的判斷能力不是件簡單的事。所以，應該鼓勵員工不斷地努力、相互學習，研究如何才是正確的價值判斷。
4.訓練員工的細心
細心體貼，看起來似乎是不足掛齒的小節，其實是非常緊要的關鍵。因為在日新月異的現代世界上，如果人們犯一點差錯，就可能招致不可挽回的局麵。所以，這種體貼而用心的表現，看起來不足掛齒，其實是至關重要的。
5.培養員工的競爭意識
無論政治或商業，都是在比較之後才產生出督促自身的力量，所以一定要有競爭意識，才能徹底地發揮潛力。公司不僅要為當前貿易造就競爭強人，而且要為將來培養人才。
6.重視知識與人才相結合
知識是一種兵器，這種兵器要碰到人才，才能發揮它的威力。汽車大王亨利?福特說過的一句話“越好的技術員，越不敢活用知識”說明知識分子往往是弱者，容易局限於自己知識的格局內，劃地自限，缺乏迎戰困難、打破陳規的精神，以至於無法成大功，創大業。
7.惡劣環境促使成功
真正的教育是培養一個人的人格，知識的傳授隻是教育的第二意義。一個具有良好人格的人，工作環境條件好，就能自我激勵，做到今天勝過昨天，明天勝過今天，即使在惡劣的環境或不景氣的情況下，也能克服困難，承擔壓力，以積極的態度渡過難關，開辟勝利的新局麵。