央視由於其特殊的地位和政策的傾斜，一直保持著全國最高的覆蓋率和總收視率，並以一台之力占據全國廣告市場的最大份額，霸主地位幾年內無人可以撼動。2003年央視廣告收入75.32億元，比2002年增長17.12%，占到全國電視廣告市場的近1/3。2004年17號令的實施，最大的受益者便是央視。17號令對廣告播放時長做出了嚴格要求，央視原本廣告播放時段就十分規範，所以基本沒有遭受損失。
近年央視連連改版，試圖以優質的節目資源、合理的節目編排保持其經營的持續增長。同時繼續對其黃金時段的廣告段位進行招標，對其最優質的廣告資源進行集中包裝和出售，取得了良好效果。在2005年招標中，其招標總額一舉突破2050億元大關，達到52.48億元，去除“21點檔電視劇中插廣告”沒有參加招標的影響，此次中標額同比實際增幅高達27.47%。2004年適逢奧運，央視憑借其對播出資源的壟斷性大獲豐收。其五個特殊廣告項目的最終競標額度達到9590萬元，與5160萬的總標的價相比飆升85.85%，央視奧運期間的全部廣告收入超過5億元。
應該承認中央電視台擁有的壟斷地位是由中國的國情和政府政策所決定的，在今後相當長的時間裏，中央電視台廣告壟斷的地位不會改變。但是，正如人們所推斷的，並非任何產品都是適合於在全國性的電視廣告媒介中做廣告的。由於中央電視台黃金廣告時段的供給極其有限，因此，對一些不能靠財力或其他因素擠入中央電視台黃金時段的廣告主有時反而轉向在重要的地方電視台黃金時段播出。如服務類廣告在中央電視台的劣勢常常會使廠商轉而尋求在北京電視台的競爭優勢。從這個意義上說，中央電視台的獨家壟斷媒介地位，在就廣告市場的整體而言，短期內也許是絕對的。但考慮到某個具體商品的適地適媒，則隻能是相對的。況且中央電視台黃金廣告播出時段的供給本身也受嚴格的剛性製約。國家可以將其壟斷地位的特殊收益，通過國民收入的再分配方式對這種收益的嚴重不平衡分配加以調整。
4.2.2省級衛視廣告卡特爾競爭戰略分析
由於中國的電視媒介是計劃體製下轉軌而來的產物，因此不僅中央電視台擁有絕對的廣告媒介壟斷地位，省市電視台同樣也擁有不同程度的廣告壟斷地位。這實際上是與中國電視行業的獨特壟斷性地位相聯係的。
（1）省級衛視的卡特爾聯合設想
各個省級電視台是在改革開放以後建立、發展起來的。80年代以來電視廣告的收入增長幅度遠遠超過了其他媒介，在1983年至2001年期間，電視廣告年平均增長率達到51.7%，居各個媒介廣告增長率之首。但是1997年至2001年的廣告增長率降到14.8%，在四大媒介中增幅最低。給省級衛視造成壓力的不僅僅是電視廣告經營額增幅放慢，更主要的還是中央電視台在電視廣告市場上占據了1/3左右的市場份額以及其增長勢頭十分強勁的壓力。近年來由於經營和競爭意識的加強，尤其是“黃金時段招標會”“地區推廣會”等營銷策略的普遍奏效，中央電視台廣告提升的勢頭有增無減，企業在全國範圍進行市場營銷時首先考慮和選擇的是中央電視台，隻有在投放區域廣告市場才選擇省級衛視。與此同時各個城市台準確的市場定位和靈活的市場應對策略，使得省級衛視處於上有中央電視台打壓，下有城市台緊逼的生存環境。根據2002年2-3月的有關收視率分析，在66個城市裏的黃金時間（19：00-22：30），省級衛視在鄉域的競爭力最強收視率達到30%，而在經濟比較發達的直轄市和省會城市、中等城市、省網城域的收視率則分別為12%、13%、17%，這些數據都表明省級衛視已經落後於當地電視台和中央電視台。
早在90年代初，我國各省級電視台之間曾經誕生過廣告聯播體，隻是由於當時廣告市場處於賣方市場，廣告聯播體沒有產生實質性作用。2001年中央電視台黃金時間廣告招標會的前兩天，30家省級衛視的代表準備在北京召開“省級上星台廣告全國整合優勢說明會”，後來在國家有關部門的幹預下會議不得不取消。過後發布了《30家省級衛視致廣大客戶的一封信》《省級衛視聯合服務公約》，但是並沒有產生實質性的效果。2002年10月25-29日，“2003年省級電視台廣告客戶”在深圳召開，與會的32家省級衛視成立了“全國省級電視台廣告協作委員會”，並決定從2003年1月1日起，各省級衛視將在每天全國新聞聯播前後65秒時間裏抽掉中央電視台的廣告，進行自己的廣告聯播。廣告客戶如果需要在各個省級衛視進行覆蓋全國的廣告投放，隻需要一次性與“全國省級電視台廣告協作委員會”簽訂協議，而不需要分別與每一家電視台洽談。在這裏省級衛視聯盟已經有了實質性進展。
（2）省級衛視聯盟的價值取向
根據美蘭德媒體（CMR）2004年中國電視頻道覆蓋調查結果顯示：2004年31個省級衛視的全國累計可接收人口已經超過100億，約為全國電視人口的8倍。一批省級衛視頻道的可接收人口也已遠遠超過本省和本地區人口。例如浙江、山東、廣東、安徽、四川、福建、貴州、雲南等省級衛視，其全國可接收人口均突破4億人，是本省總人口的4.3-31.8倍，是本地區總人口的1.2-2.6倍。其傳播價值已經完全不是原來意義上的省級衛視，其影響力已經鋪向全國。可見，從電視媒介的發展來看，任何一家省級衛視都不具備與中央電視台競爭的實力。但是，以中央電視台一套可接受人口11億計算，如果各個省級衛視聯合起來的話，可接受人口總計達到75.2億，後者是前者的7倍覆蓋率。這就是說，任何一個省級衛視都不是中央電視台的競爭對手，但是省級衛視整體領先於中央電視台。專業研究機構數據表明，選擇31個省級的衛視聯播的廣告刊例價是中央台一套的1.54倍，但是能夠買到的GRP（總收視點）是中央台一套的2.01倍，兩者在這裏的投資成本基本趨同，甚至省級衛視居優。另外，考慮到省級衛視的實際廣告價格隻有3折，比中央電視台的65折低50%，廣告主廠商選擇省級衛視聯播的實際CPM（千人成本）比中央電視台要低。