憑老將軍的能力，諸葛亮也不需要什麼錦囊妙計了，放手讓他去，就等好消息。即使是老黃忠一連敗了二十餘陣，孔明先生也不急，“此乃老將驕兵之計也。”孔明曰：“汝以二人老邁，不能成事，吾料漢中必於此二人手內可得。”果然，老黃忠與老嚴顏二人默契配合，把進攻葭萌關的曹軍殺得大敗，並一舉奪取了曹操在漢中囤積糧草的戰略要地--天蕩山。
再看看《三國演義》中另一個失敗的例子。馬謖自幼“飽讀兵書，頗知兵法，”可以稱得上是一位文武雙全的將領。在蜀軍平西南時，馬謖曾向諸葛亮提出富有戰略遠見的正確建議“攻心為上”，足見其韜略之深。《三國演義》第95回《馬謖拒諫失街亭，武侯彈琴退仲達》中，有這樣的文字：
孔明便問：“誰敢引兵去守街亭？”言未畢，參軍馬謖曰：“某願往。”孔明曰：“街亭雖小，幹係甚重，倘街亭有失，吾大軍皆休矣。汝雖深通謀略，此地奈無城郭，又無險阻，守之極難。”謖曰：“某自幼熟讀兵書，頗知兵法。豈一街亭不能守耶？”孔明曰：“司馬懿非等閑之輩，更有先鋒張郃，乃魏之名將，恐汝不能敵之。”謖曰：“休道司馬懿、張郃，便是曹睿親來，有何懼哉！若有差失，乞斬全家。”孔明曰：“軍中無戲言。”謖曰：“願立軍令狀。”孔明從之，謖遂寫了軍令狀呈上。孔明曰：“吾與汝二萬五千精兵，再撥一員上將，相助你去。”即喚王平分付曰：“吾素知汝平生謹慎，故特以此重任相托。汝可小心謹守此地，下寨必當要道之處，使賊兵急切不能偷過。安營既畢，便畫四至八道地理形狀圖本來我看。凡事商議停當而行，不可輕易。如所守無危，則是取長安第一功也。戒之！戒之！”二人拜辭引兵而去。
孔明尋思，恐二人有失，又喚高翔曰：“街亭東北上有一城，名列柳城，乃山僻小路，此可以屯兵紮寨。與汝一萬兵，去此城屯紮。但街亭危，可引兵救之。”高翔引兵而去。孔明又思：高翔非張郃對手，必得一員大將，屯兵於街亭之右，方可防之，遂喚魏延引本部兵去街亭之後屯紮。延曰：“某為前部，理合當先破敵，何故置某於安閑之地？”孔明曰：“前鋒破敵，乃偏裨之事耳。今令汝接應街亭，當陽平關衝要道路，總守漢中咽喉，此乃大任也，何為安閑乎？汝勿以等閑視之，失吾大事。切宜小心在意！”魏延大喜，引兵而去。
注意到諸葛亮對馬謖、王平、魏延的處理是完全不一樣的。馬謖素有能將名望，又有強烈的建功願望，放權於他沒有什麼疑問。即便如此，諸葛亮還是用了個激將法，當著馬謖的麵讚揚司馬懿和張郃，不想麵對的不再是黃忠老將軍，也不是那紅臉的關雲長。馬謖空有衝天的氣概，信心爆棚，把全家的性命也壓上了。天生的謹慎讓諸葛亮再派了一個細心的王平輔佐。王平當屬於能力稍弱，但是意願強烈的人，所以諸葛亮要求他仔細彙報，以備自己指導。對心高才高的魏延，最重要的是解決他的意願問題，意願一解決，魏延再難的事情都能辦好，而解決這一點的竅門就是恭維。
可惜這次諸葛亮對關鍵人的判斷出了失誤，馬謖隻是個口頭的軍事家，而且還是一個極其不成熟的書生，什麼“憑高視下，勢如劈竹”，什麼“置之死地而後生”，滿不是那麼回事。對於這種表麵能力強，四處呈口舌之辯，而實際動手能力弱的人，不能放手，應該加強指導才對。放手的結果是既害了人，也毀了事。在不同的情況下，使用不同的領導風格才能達到最好的效果，這就是情景領導的核心。