將50元獎金作為黨費交給了黨組織，並一再表示，成績是和大家一起取得的，他仍以零的起點向前邁進。
北京繼電器廠給予人才提供的條件談不上優越，但為人才提供了施展才華的場所，李爾京正是在這裏找到了事業的歸宿。對一位有誌者來講，事業有歸宿而無終點，他現在已經為自己製定了新的奮鬥計劃，他要在下一個，再下一個的5年裏，為企業創造出更傑出的“作品”。
用創造奇跡的信心創造平凡
——記三車間工人王曉梅
王曉梅連續兩年被評為市勞動模範。當人們整理她的事跡時，發現這裏麵沒有豪邁的誓言，沒有驚天動地的壯舉，她所傲的一切既普通而又平凡。如果僅就某一件事而言，每個人都能做到，但把她所做的事聯係在一起，就很少有人能做到。她做的事每個人都可以做到，每個人又常常沒有傲到。她實踐著平凡也創造著奇跡。譬如，作為一名女工，課能工作十餘載而沒有一天缺勤？作為一位母親，誰能保證廠裏每一次加班必到？作為一個媳婦，誰能料理家務讓婆婆十分滿意？以至婆婆象誇讚女兒那樣把她掛在嘴邊上。這些事無論對誰而言，一時做到容易，但堅持下去很難做到。王曉梅做到了，而且遠遠超過了這些。
王曉梅幹工作，既任勞也任怨。她是三車間（新產品車間）校驗班班長。校驗是這個車間的最後一道工序，所有產品都要經校驗合格後方能入庫，計算產值。近幾年來，由於老產品日漸蕭條，新產品任務越來越繁重，校驗班僅低周波繼電器的產值就由過去的十幾萬、二十幾萬增至38萬。人還是那些人，任務卻翻了近兩番。車間下任務的時候，曉梅完全可以強調一下困難，即使解決不了，起碼也讓大家知道知道。但無論任務有多重，難度有多大，有時連下達生產任務的車間主任都替她捏一把汗，可曉梅卻從未說個“難”字。她的想法很簡單，困難誰都有，既然人家能夠克服困難生產出產品，在我們這個環節上就不能“壓活”，讓別人的努力前功盡棄。要保證完成任務，就包括要克服困難，強調難又有什麼用處呢？話說得很隨便，也很自然，但它反映了一個普通工人的心胸是多麼寬闊，內含著多麼崇高的動機。
王曉梅終究是一名班長，隻自己任勞任怨不行，還要讓其他工人也任勞任怨。要解決這一問題，王曉梅認為，重要的是幹在前。校驗班的任務越來越重，起初，有些工人不理解，既然你能幹你就幹好了。一次，主任交給他們班校驗14台周波繼電器，有人說：“這點活要幹一個星期。”主任一聽急了，到班上一看，果真隻有她一個人在幹，就對她說：“這樣幹一個月才能出幾台？這種速度不行！”她隻說了句：“您不用管了，我再做做工作。”兩天後，14台繼電器全部校驗完畢。當好一個兵頭將尾的班長，重要的是幹在前，這是王曉梅的一個十分簡單的想法。最簡單的想法往往是切合實際的想法，是最有效的想法。班長離不開生產第一線，大家的眼睛看著你，指手劃腳的領導方式是行不通的。幾年來，王曉梅靠掌握過硬的技術和身先士卒來帶動大家，在幹中和大家溝通，獲得大家的理解和支持。
經常趕任務，有時連續工作十四、五個小時，一個姿勢坐在那裏，幹完活腰酸得直不起來，三十歲出頭落下個腰疼的毛病，大夥知道，她這是累的。
幫助別人幹活，既不算工時又沒有報酬，別人的活完成了，再幹自己的活，大夥明白這是為了班組。
來了新產品，她先學，不論多麼複雜的技術都沒有難倒她，技術人員研製了兩年的綜合測量儀，她一個月調試成功，連技術人員也感到驚訝，大夥說，曉梅的技術沒的說。
加班憑自願，多勞就應多得，按勞付酬並不是什麼過分的要求，可王曉梅卻不計報酬，甚至甘願無私奉獻。大夥服了：“這就是我們和她的差距。”
榜樣的力量是無窮的，因為榜樣是一種導向，是一種示範，是一種參照，是最有力的說明，從而也是最有效的管理。王曉梅的事跡再一次證實了這一真理。
主曉梅雖然隻是個班長，對管理卻有著深刻的理解，她認為管理是一種感情交流，幫助別人也獲得別人幫助。她推崇先哲的這種說法：“人隻為己，人不是人，人隻為人，人也不是人，既為人又為己，使人幸福是為了使人像人。”推己及人先替別人著想是一種美德，這種美德不僅使你心情偷悅，而且會使你在幫助別人的過程中獲得別人的幫助。
有件小事，校驗班的同誌們都不會忘記。校驗工作比較累眼睛，人坐在儀器旁，眼睛盯著儀表，8小時下來，眼睛又酸又脹。為了減輕燈光的刺激，廠長親自為他們選擇校驗台上的燈，換了一個又一個，直至大家感覺舒服為止，事情雖小暖人心，廠長心裏有工人；工人心裏才有廠長。
王曉梅是個有心人，她不僅是為這件事而感動，而是從中悟出了一個道理，當好班長就要經常想一想我能為大家做些什麼？她深信：你把自己最好的給予別人，就會從別人那獲得最好的，你幫助的人愈多，你得到的也會愈多。車間規定幹滿8個工時有評獎資格，不夠208個工時，取消浮動級。廠裏製定的原則一定要堅持，但班裏的每個工人都要照顧。班裏分配工作，就要多動一點腦筋，活少時，她說服幹得快的、技術強的師傅幹些難調的機子，手慢的幹些容易幹的。同時，她特別注意利用某些人的長處，培養了專門產品的骨幹，一旦活多、活急、骨幹的作用便充分顯示出來了。每次分活、雜活、不好幹的活、工時少的活就自己留下，儀器不夠用，總先盡別人用，自己的活經常排在最後幹。由於曉梅工作中處處想著別人，幫助別人，班裏的同誌們也都全力支持她的工作。近兩年老產品逐漸減少，車間不僅要完成規定的產值，而且要補全廠的產值。班裏的11名同誌，經常超負荷地工作。夜班規定11點下班，為了趕任務，他們有時幹到午夜一、二點，趕不上夜班車，就在車間忍半宿，第二天接著幹，忙的時候一年要加近4個月的班。對此，大家毫無怨言，協助班長克服了一個又一個困難，一次又一次圓滿地完成了生產任務。
幾年來每一次加班，曉梅都沒有漏下。她也是女兒，她也是母親。父親心髒病發作，住進醫院，卻不讓家裏人告訴她，女兒發高燒引起抽風、婆婆獨自帶孫女看病照料孩子，不驚動她，來自家庭的支持使曉梅倍感親切。平日裏，她孝敬父母，疼愛婆婆。女兒和奶奶一起生活，曉梅體諒老人的辛苦，每次回家不停地幹這幹那，總是買來婆婆愛吃的各種食品，還不斷為婆婆挑選喜愛的衣料，女兒的生活費，婆婆要50元，她偏給70元，哄得婆婆逢人便誇。有這樣一個稱心如意的媳婦，婆婆就是再累心裏也是甜的。老人為曉梅解餘了後顧之憂。
生命就象是一種回聲，你送出什麼，它就送回什麼，你給予什麼就得到什麼，你播種什麼就收獲什麼。曉梅送給人們真誠，她得到了真誠，曉梅給予人們幫助，她得到了人們的幫助，曉梅播種下愛，她獲得了愛的豐收。
有一句管理名言講：“創造平凡比創造奇跡更困難。”企業的生產總是在重複地進行，不斷地重複就顯得平凡。但正因為平凡，向前走的路無論多麼順利，多麼容易，總會有人厭煩，有人消沉，有人落後。也有的人，他們投身在平凡的事業中，卻品味著不平凡的涵義，他們認真地對待平凡，履行著平凡的職責，堅持不懈地走著平凡的路，結果他們自己卻變得不平凡，王曉梅榦是這樣的一位典型人物。
同自己競爭不斷地戰勝自己
——記技師左玉珠
在現實生活中，女性要想在事業上獲得成功，贏得社會的承認，就必須付出更大的代價。要想攀上事業的高峰，就更需要以堅強的毅力和不可動搖的決心，勇敢地接受挑戰，還要不斷地戰勝自己。隻有自尊、自信、自立、才會自強。下麵我們要談到的這位女性叫左玉珠，今年48歲，她就是一位不屈不撓的人。在人生的旅途上，她總是麵對一個又一個台階，昂首挺胸，拾級而上，不斷地同命運競爭。同自己的能力競爭，同機會競爭，同未來競爭。
同命運競爭，有誌向的人，不為昨天而惋惜，因為昨天已經不能喚回；有誌向的人，也決不等待明天，因為明天還不確實；他們明白最有把握的就是今天，所以緊緊抓住今天。左玉珠就是一個抓住今天的人。
左玉珠1962年高中畢業，正當她躊躇滿誌準備高考的時候，不幸得了肺結核，一病就是七、八年，這期間病痛的折磨她不難忍受，但精神上的陰影卻使她難以擺脫。每逢看到自己的同學和所熟悉的人都有一個健康的身體，在學習上深造或走上了工作崗位，聯想到自己，內心十分痛苦。當年在一起的同學有的上了大學，有的當了技術員，有的已做出了顯赫的成績，一種寂寞、失意的感覺便襲上心頭，使她坐立不安。在痛苦中她曾有過輕生的念頭，也有過消沉的情緒，但理智最終使她不甘心命運的擺布，她終於認識到要堅強地活下去，而且不能平平淡淡地度過一生。