公司裏人多嘴雜，上麵又有層層領導，怎樣才能讓老板看到自己的才能和幹勁呢？把自己的工作報告直接呈給老板也太明顯了，越級彙報容易讓老板覺得你太張揚、太性急了，要是讓自己的主管領導知道，就更是吃不了兜著走了。
思來想去，王歡寫了一份對公司發展前景的意見報告書給部門經理，經理看後說“很好”，隻是有很多建議的實施自己沒那麼大權力做主。王歡借機說：“其實我們每個人都有一些建議，不如把老板請來和咱們部門座談一下，這樣不是顯得咱們部門的人都有為公司著想、願與公司共同發展的願望和決心嗎？”經理一聽，有道理，當即邀請老板，老板自然欣然前來。
開會時，出於對王歡建議的肯定，部門經理安排王歡和自己分坐老板的左右。在會上，王歡大大地表現了一番，當然是在發言上的慷慨陳詞了。
會後，同事們都為能有這樣一次與老板暢談自己想法的機會感到興奮，部門經理更是得到了老板的讚揚。其他部門也爭相效仿，誰也沒有歪曲王歡是在搶風頭、拍馬屁。
在大公司，可能你的頂頭上司本人就可以決定你升職與否。在中小公司，你的直屬上司對你的升職會有一定的影。向作用，但是決定權最終取決於老板本身。所以能夠獲得與老板本人單獨相處的機會，是最有效的“親權”行為。而這種機會往往更需要精心炮製。
經過細心觀察，於洪找到了可以單獨接觸老板的機會。每天中午，公司裏所有人都要去食堂吃午飯，老板總是去得很晚，也許是事情多脫不開身，也許是不願和員工擠在一起“搶飯”，每次老板到食堂時已經沒什麼人了。
那天中午於洪借故晚去了食堂，“正好”碰見老板：“董事長，沒想到您也在食堂吃飯啊！”於洪很自然地達成了心願，單獨和老板有說有笑了一個中午。原來老板也是個挺隨和、愛聊天的人。
從那以後，於洪每隔一段時間就會“不經意”地和老板一起吃午飯。為了避免同事說閑話，他有時借口工作沒完，有時出去辦事晚回來一會兒，錯過吃飯的高峰期。
老板也是人，也需要在業餘時間放鬆一下，那些見到老板就像老鼠見到貓，總想繞道走的人隻會與機會擦肩而過。在職場上，像於洪這樣采取“利己不損人”的正當手段為自己爭取機會，實屬明智之舉。與領導接觸，聯絡感情的機會很多，每一種機會都可以加深與領導的感情。當然，多管齊下，全方位投資更為有效，與領導的關係就更容易拉近。
8.抓住雙方的共同點，喚醒對方的心理共鳴
如果兩人初次見麵便發現彼此有共同熟悉的人或物，就很容易一見如故，進而相攜相幫。
快要畢業了，王剛去一所中學求職，剛報出自己的專業，人事主任就皺了皺眉頭，告訴王剛希望不大，因為學校不缺這個專業的老師。
王剛不甘心就此放棄，還是很恭敬地呈上了自己的簡曆。人事主任拿過簡曆，突然眼睛一亮，問道：“你老家是XX縣？”王剛很機靈，一聽人事主任的口氣，馬上反應過來：這位主任與自己的家鄉有淵源！因為求職的城市位於北方，自己的家鄉深處南方，很偏遠，一般人都不知道有這麼一個小縣城。於是，他追問道：“您去過那裏？您有親戚在那裏？”“我外婆家就在那個小縣城住。我一年前還去過。”畢業生一聽，心中狂喜，他想，太巧了，機會來了。“您外婆家住哪？說不定離我家很近呢？”“XX小學，你知道嗎？小學旁邊的居民區。”
“知道，我們家就住在小學裏。小學和居民區之間有一棵大樹，很大很大，要三個大人才能合抱。”“對，對，我上次暑假去，還在樹底下坐了好一陣呢。”就這樣，畢業生與這位人事主任聊了起來，聊小縣城近年來的變化，聊春節家家戶戶放鞭炮的熱鬧，甚至聊到了縣城裏最有特色的小吃。
結果，畢業生參加了試講，並很快接到了受聘通知。後來，他才知道，自己專業的名額隻有一個，他試講的分數位居第二，但最後學校要了他。是誰幫了他？不用說，是那位主任，但從另一個角度來講，是他自己。因為，無意中，他抓住了雙方的共同點，喚醒了對方的“共同意識”。
也許你也有過這樣的體驗，新到一個單位，遇到一位同事，知道是校友，便感覺很親近；新到一座城市，人生地不熟，遇到一位老鄉，便感覺特別親熱。這其中，起作用的就是“共同意識”。對與自己有共同點的人另眼相待，這是人們普遍的心理。
校友之所以讓你感到親近，是因為你們有彼此都熟悉的老師或同學；老鄉之所以讓你親切，是因為你們有彼此都熟悉的街道和鄉音。
一般說來，對於初次見麵的人，人們通常會抱有警戒心，不過，一旦發現對方與自己有某些共同點，警戒心就很容易隨之消失，信任感隨之增強。從這個角度來講，“共同意識”恰似人際關係的潤滑油。
與人初次謀麵，如能找到彼此的共同點，比如共同的經曆、共同的愛好、共同的熟人、共同熟悉的事，然後談論它。這樣，彼此的關係很快變得融洽起來，話就好說，事兒就好辦了。
那麼，如何找到自己與對方的共同點呢？很簡單，了解與觀察。
如果你是有準備地與人見麵，不妨在見麵之前，了解一下對方的背景，是否是你的老鄉、校友；是否與你同年齡、同出身、同職業；是否與你有共同的興趣與愛好……
如果你沒有準備地見到一個人，見麵時，就要留心觀察。通常，一個人的心理狀態、興趣愛好、身份地位等，在他們的服飾、談吐、舉止、工作環境等方麵都或多或少地有所表現。通過觀察，你可以得知對方是否與自己有同樣的愛好、同樣的追求，同樣的困惑，等等。
比如，一位推銷員到某廠聯係業務。一進廠長辦公室，隻見牆上掛了幾幅裝裱精致的書法長幅，仔細一看，是篆書，便同廠長談起來：“廠長，看來您對書法一定很有研究。這幅篆書寫得好！稱得上‘送腳，如遊魚得水，舞筆，如景山興雲’。妙！看這裏懸針垂露之法的用筆，就具有多樣的變化美。好，好極了！”
廠長一聽，此人談吐不俗，還懂漢代曹全的懸針垂露之法，一定是書法同好，連忙熱情地招呼說：“請坐，請坐下細談。”等到談論業務時，廠長果然爽快地答應了推銷員的要求。
9.恭維操縱術——喜歡被恭維是人性的弱點
人性的弱點決定了人是最經不住恭敬的動物。對上級來說也是如此，你求他幫助辦事兒，恭敬他是理所當然的。你恭敬了他，他也反過來恭敬你和重視你，得到恭敬的人是不會放著對方的難題不管的。
在生活總，會說恭維話的人，肯定比較吃得開，辦事也很順利。當一個人聽到別人的恭維話時，心中總是非常高興，臉上堆滿笑容，口裏連說：“哪裏，我沒那麼好”，“你真是很會講話！”即使事後冷靜地回想，明知對方所講的是恭維話，卻還是沒法抹去心中的那份喜悅。
因為，愛聽恭維話是人的天性，虛榮心是人性的弱點。當你聽到對方的吹捧和讚揚時，心中會產生一種莫大的優越感和滿足感，自然也就會高高興興地聽從對方的建議。
一般北京人都有到動物園服裝批發市場買衣服的經曆，在你試衣時，肯定會受到賣主的恭維：“啊！真漂亮！穿起來非常合身，樸素、大方、有風度。你比以前年輕了幾歲。”本來你是不想買那件衣服的，卻買回來了。
第二天，你神氣起來，可是穿了不到兩小時，某條縫線斷了，裂開了一個大洞。此時，你才曉得，是商家的恭維使你上了當。
所以，你要想在辦事兒時求人順利，首先就要澄清自我的主觀意識，盡快地養成隨時都能恭維別人的習慣。俗話說“習慣是人的第二天性”、“習慣成自然”、“習慣成性”，當恭維別人已經變成你的習慣時，你的辦事兒能力就會相應提高。
你要想求別人辦事，就必須掌握會說恭維的話這一條。會說話同辦事兒是相輔相成的。話說的好聽，說的到位，別人便易於接受你提出的條件和要求，否則即便是一件簡單的事情，也會容易辦砸，所以要學會說恭維的話，就必須學會順情說好話。順情說好話一般叫做讚美或者頌揚，世俗的說法即是阿諛奉承和溜須拍馬之類。其實，這種世俗的說教是最不利於辦事兒的，要想把事情辦成功，總得揀對方愛聽的話說，才有利於解決事情。所以，你要學會說讚美的話。
幾乎任何人都愛好虛榮，其特點往往是在他們覺得做沒有多大把握的事情時，極樂意看到自己在這些沒什麼把握的事情上表現不凡，獲得別人的稱讚。當你對他們這些沒把握的事情中任何一樁加以頌揚時，都會發生你所期望的功效。
恭維讚揚不等於奉承，欣賞不等於諂媚。讚揚與欣賞別人的某個特點，意味著肯定這個特點。隻要是優點、是長處，對辦事有利，你可毫無顧忌地表示你的讚美之情。別人也需要從別人的評價中，了解自己的成就以及在別人心目中的地位，當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。你的聰明才智需要得到賞識，但在他麵前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。別人會因此認為你是一個自大狂，恃才傲慢，盛氣淩人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。學會說恭維的話，當你求人辦事時，你將會感到其中的妙用！
10.要讓別人聽你的，多說“隻有你能辦好這件事”
“小孫，你能幫我翻譯一下這篇稿子嗎？這禮拜就要！”一位科長問他隔壁部門的一位職員。
“以前都是小王幫我翻譯，他英語基礎好，動作也快，可惜他現在出差了。你們部門的小張也不錯，不過他手頭的活太多。”科長補充道。“這禮拜？我恐怕要跟您說聲抱歉。下星期一我有一個會議，必須準備一些相關資料。可能沒時間為您翻譯，小王不是過兩天就回來了嗎？我看根本不用找我嘛！”“啊，我知道了，算了，不求你也罷！”
再來看看另一個故事。一位富商要修建一座辦公樓，但在資金上還缺300萬美元，他出入多家銀行都沒有貸到這筆款。
在所剩的錢僅夠再花一個星期的時候，他約了一家銀行的主管一起吃飯，席間，他直截了當地對銀行主管說：“我還需要300萬元，明天我就要拿到貸款。”“你一定在開玩笑，我們從來沒有一天之內就能辦妥這樣的事的先例。”銀行主管答道。
“其實我認識的銀行負責人有好幾個，但我想了想，覺得除了你，沒有誰有這麼大的本事在一天之內辦妥這件事。”富商很誠懇地說道。銀行主管聽後，一愣，然後微微一笑，說：“你這可是在逼我上梁山啊，不過，我可以試一試。”結果，這個富商在第二天就拿到了這筆貸款。
同樣是求人辦事，一個因為不懂得心理操縱術，不知將心比心，事情原本簡單又容易，卻沒辦成；一個因為了解他人的心理，進而以心攻心，讓幾乎不可能辦成的事情也辦成了。
在第一個故事中，明明很簡單很容易辦成的事情，小孫卻予以回絕，想想看，他真的擠不出一點時間嗎？多半不是，而是他的自尊心受了損，虛榮心沒有得到滿足。因為，那個傻科長要請小孫幫忙，卻一口一個小王好、小張不錯。難免小孫會想，既然小王、小張不錯，我不是“特別”的好，何必找我呢？
在第二個故事中，明明是幾乎不可能的事情，銀行主管卻給辦好了。這又是為什麼？
道理很簡單，因為“除了你，沒有誰有這麼大的本事”這句話讓這位銀行主管的虛榮心得到了極大的滿足。
人人都有自尊心、虛榮心，每個人都希望得到別人的認同，都希望自己是“唯一的”、“特別的”。
諸如此類的“隻有你能辦好這件事”或“除了你，誰也不能辦好”等字眼，往往讓人的心理受到強烈的衝擊，讓人產生一種被給予某種特別優待的錯覺。
因為這種錯覺，一個人的自尊心被激發了，虛榮心也得到了滿足。雖然明知那是拍馬屁，但聽起來還是讓人感到舒暢的。
這也是為什麼銀行主管會竭盡全力地發揮自己的最大能量，硬是讓不可能的貸款變為了可能。
在日常生活中，如果你想要說服對方接受你的觀點，按照你的意願辦事，不妨大方地使用這樣的字眼。
比如，分派下屬一項重大任務，你不妨有意無意地強調該項任務的艱巨性，說：“我想來想去，唯有你能……”強調“非他莫屬”。
讓家人去做一件煩心的家務事，你不妨多多申明家務的難度係數，說：“幹這個活，你最拿手！”強調他的“獨一無二”。請求他人為你解決棘手的問題，不妨故意誇大對方的重要性，說：“除了你，沒有誰有這麼大的能耐！”
請相信，任何人都可能在你有心設計的“特別”的光環中，特別為你辦事，幫你辦成“特別”的事。
心理學告訴我們，人人都希望別人尊敬自己、看重自己。換句話說，人人都想成為重要人物。世界上沒有不想成為重要人物的人。即使最沒有雄心、最謙遜的人，也希望被人重視。一旦你把這種認識固化在你的頭腦裏，成為你日常思考的一部分，你將獲得不可思議的洞察力，明白人們為什麼要做他們正在做的事。
人們不在乎你知道多少，而在乎你有多在乎他們。當他們知道你關心他們時，他們對你的感覺也就變了。所以你要向每一個人傳達一個信息，對你而言，他或她是重要人物。人們如果得到理解和信任，人人都能成為重要人物。一旦你理解和信任他們，他們真的就能成為重要人物，最終讓你的收獲大於你的付出。對你而言，人人都有成為重要人物的潛質，而他們需要的隻是來自你的信任和鼓舞，因為這能幫助他們發揮潛能。
永遠記住，你的目標不是讓他人高看你，而是讓他人高看他們自己。相信他們，他們就會心甘情願地被你操縱！