正文 第40章 商海:明方實圓,“方”與“圓”融合的生意之道(5)(2 / 2)

很多時候,客戶會用異議來拒絕你的推銷。但是這個時候客戶的“異議”卻是一個良好的時機,掌握不好是交易的障礙,巧妙利用則成為一次交易的機會。假如你用積極的態度來抵消客戶的消極因素,未嚐不是一種能力的展示。

假如推銷員向一位客戶銷售辦公自動化的產品。

客戶:“對不起,我很忙,沒有時間和你談話。”

銷售者:“正因為你忙,你一定想過要設法節省時間吧,我們的產品一定會幫助你節省時間,為你提供閑暇。”

如此一來,客戶就不會再堅持自己的異議了,還有可能會對你的產品產生興趣。“順勢搭腔”就是巧妙利用客戶的反對意見轉接到自己的產品身上,也就是話題的轉移,需要銷售員具備隨機應變的能力,快速做出反應。同時,銷售員一定不能油腔滑調,要講究禮儀,不能傷害到客戶的感情。

4.變換異議的說法

銷售者也並不是能夠從容應對任何一種異議的,有些時候客戶的異議會讓銷售者無從答複。那麼是不是就沒有辦法了呢?如果你沒有考慮好如何回答對方,不妨先用委婉的語氣重複一邊對方的異議,這樣就消弱了對方的其實想法,而且換一種異議的說法有時可以讓問題更容易回答。但是,你在變化客戶異議的時候,一要注意消弱這種異議的尖銳度,二要確保客戶產生不滿。因此在你“重複”對方異議後,你可以問下對方:“你認為這種說法確切嗎?”然後再陳述你自己的理由,以求客戶的認可。

客戶:“價格比去年高多了,怎麼漲幅這麼高?”

銷售者:“價格確實比前一年高了一些。”然後等待客戶的反應。

在客戶的異議中,他所強調的是價格的漲幅,而銷售者則消弱了這種尖銳度,這樣就變得容易回答了,而且這種變換後的異議也許正是客戶需要的答案。

5.把多個異議化解為一個異議

當客戶的異議很多時,或者很多客戶提出了異議,那麼你可以把客戶的這些異議彙總為一個異議,或者把客戶的反對意見集中在一個時間段討論。總之,其目的就在於消弱客戶的這種氣勢,千萬不要在某一個反對意見上糾纏不清,否則問題將會越來越難解決。最好的方式就是回答完對方的異議後,立刻轉移到別的話題上。

6.反駁處理法

這種方法是在無計可施的時候使用的,有時直接反駁對方容易使氣氛僵化而不友好,使客戶產生敵對心理,不利於客戶接納銷售者的意見。

但是如果異議是因為客戶的誤解所引起的,不妨直言不諱地反駁對方。但要確保態度的溫和,最好是引經據典,這樣才最有說服力。同時因為你的自信可以使客戶對產品也產生信心,異議也就消除。

對於客戶的誤解,銷售者可以委婉地說:“對不起,是我誤導了您,事情是這樣的……”

7.不理睬不重要的異議

有些客戶的異議並不影響交易的成功,此時就無須反駁和辯解,最好的方法就是不予理睬。作為銷售者最忌諱的就是對於客戶的異議有問必答,要知道人們的思想總是有連帶關係的,一個異議的消除就會產生新的異議,或者連帶出其他的異議。如此一來,客戶就會不停地挑毛病,最終演變成抱怨。因此,對待那些不影響最終成交的問題,你都無須理睬,轉而談你要說的問題。

客戶說:“你原來是那個公司的業務員啊?你們公司周圍的環境可真差,交通也不方便!”

雖然事實並非如此,但是你也無須給予反駁,你可以接下來說:“先生,請你看看這產品……”國外的推銷專家認為,在實際推銷過程中有80%的異議都應當如此處理。

以上就是在與客戶談判過程中化解異議的一些方法,但是在實際操作中還有很多其他化解異議的方法,如何正確地運用就看使用者自己了。選擇正確的方法的前提就是要分析客戶提出異議的性質和來源,是客戶自身的原因,還是因為你的行為或者推銷方式所引起的。然後,通過靈活巧妙的方式解答客戶的疑惑,讓客戶感覺良好,那麼這場交易就肯定成功了。

方圓智慧

對一位有經驗的銷售人員而言,異議不僅僅是銷售工作中的一個障礙,同時也是一個積極的因素。他們能夠從另外一個角度來體會異議,揭露出另一層含義:從客戶提出的異議中,讓銷售人員能判斷客戶是否有需要;從客戶提出的異議中,讓銷售人員能了解客戶對自己的建議書接受的程度,進而能迅速修正自己的銷售戰術;從客戶提出的異議中,讓銷售人員能獲得更多的信息。異議的這層意義,是“銷售是從客戶的拒絕開始”的最好印證。