2.對有一定技能、年齡偏大的下崗失業人員，無自主創業願望人員的指導
這類下崗失業人員，大都在原工作單位從事一定技術工作，有一定的技能，但考慮自身年齡，缺乏自信和社會求職經驗以及有效的能力展示。
在指導過程中，應先建立和諧的谘詢關係，對於大多數這類的求職者，大都思想存在包袱，且有些心高，特別是男性求職者，更不容易說出心裏話，因此就更需要與他建立融洽的谘詢關係。在這基礎上，逐步了解求職者的心態，適當的體態語言，給求職者一個表述內心苦悶的機會，接下來了解經曆，提問有關問題，認真傾聽，找出谘詢過程中的重要信息。要緊緊地跟著求職者的思路走，站在他們角度去思考所談的問題，告訴求職者如何去爭取機會，鼓勵和幫助其建立充分的求職自信心，幫助其發現和充分地運用與展示自己的能力，發揮優勢、揚長避短。通過細心地交談，了解求職者基本情況、求職要求、經曆、技能培訓等，可鼓勵他們參加職業指導談心會，向成功再就業的下崗失業人員學習經驗，增強自信。對這類求職人員，成功的例子很多。楊德孝，男，40歲，退伍軍人，有20年駕齡。夫妻二人原來都是化肥廠職工，同時下崗。我們指導人員通過細心、熱情的詢問，使他消除了緊張，同他建立了和諧的谘詢關係。在談到他說找工作難時，我們指導人員懇切地指出他有很好的條件，不管是年齡還是技術，在市場上都很有競爭力，並給他講了幾位同他一樣的下崗職工成功再就業的例子，使他真切地感受到他自身存在優勢，增強了自信，隨後他自信地應聘了幾家企業，找到了理想的單位。這類人員由於技能水平高，業務能力強，市場競爭力很高，再就業成功率也很高，再就業率達90%以上。
3.對原從事基層管理人員、現下崗或失業的人員，無自主創業願望人員的指導
這類求職者，大都是在原企業和其他部門從事基層管理人員。而對於這部分求職人員，特別是機關部門的下崗失業人員來講，同技術工人或熟練工人有很大的不同，一方麵，他們多年來荒廢了業務，缺乏競爭優勢；另一方麵，在單位又養成一些官僚作風，浮誇而不務實，沒有踏踏實實做具體工作的心態，因此下崗後，思想上有包袱，放不下架子，在再就業過程中，常常表現得高不成低不就，喪失了很多就業機會。
針對這部分求職者，應先做好他們就業觀念的轉變，幫助他們樹立“先就業，再擇業，先生存，後發展”的求職觀念，同時肯定其能力和以前做出的成績，並以與他們有相同經曆的再就業人員作為榜樣，鼓勵他們的工作熱情，增強他們的自信心，鼓勵他們發揮自己的能力。必要時請他們一起來做說服工作，消除其顧慮，走出認識上的誤區。除此之外，應仔細調查分析這類人員的具體情況，對他們進行分類，收集相應的市場信息，有針對性地提供就業崗位。針對他們普遍從事基層日常管理工作時間長、業務荒廢多年的現象，開展多種層次、多種技能的技術培訓，使他們盡快掌握技能，走上工作崗位。對於確實工作能力強的，要積極為他們創造機會，發揮特長。朱軍，男，43歲，原生資公司業務經理，下崗，有一年多時間窩在家裏，後來妻子所在企業破產，也下崗，生活陷於困境。被逼無奈，後經人介紹來到職介中心，自己還感覺很丟麵子。我們職業指導人員熱情接待了他，耐心細致地給他講解有關勞動就業政策，使他正確地認識了下崗，轉變了就業觀念，還以與他們有相同經曆的再就業人員作榜樣，激發了他的工作熱情，並幫助他參加了再就業培訓。不到5天時間，他就找到了一份企業協管員的工作，而且越幹越好。