很多不積極主動工作的人，在自己消極工作的同時還要為自己的懶惰找很多的理由和借口。抱怨上司對他們的積極工作視而不見，說上司太吝嗇，付出再多也得不到相應的回報……
積極肯幹的人，無論做什麼工作都能從中發現機會。一家國際知名公司的總經理曾經這樣解釋他是怎樣挑選接班人的：
幾年前公司財務部門聘用了一個叫王翰的年輕人，他對國際貿易毫無經驗，但是他的從業經曆顯示出他是個好財會。他在公司就職兩年以後被任命為經理。
王翰擁有出類拔萃的品質，他做事積極主動，待人真誠，常常義不容辭地幫助同事，不僅是記記賬，開開支票而已。他還為一個新成立的部門做了一份非常詳細明了的資金預算，說明投資5000美元購買新機器能得到怎樣的回報。
那一段時間公司的銷售低迷，他找到銷售經理說：“我雖然不太懂銷售，但是很想試著給大家幫個忙。”他提出了很多有用的建議，使公司很快簽了幾個大的客戶。有新的員工人職他會熱心地幫助他們熟悉環境，使他們很快地融人新團隊。理所當然地，在我挑選接班人的時候，他成了不二人選。
積極主動地工作，即使你並不奢望能得到上司的肯定，知人善用的上司也肯定不會對你的積極視而不見。劉莉最初在一家小公司做銷售工作，有了一些經驗之後，她覺得這家公司已經不能滿足她的發展需要。由於出色的業績，她很快就被一家大公司錄用，但是在這裏一樣需要從底層做起。劉莉認為自己能做到銷售總監的位置上去。於是，在別人拜訪一個潛在客戶的時候，她利用雙倍的時間拜訪十個，在別人完成了自己的銷售任務就不再繼續做的時候，她超額完成任務，還對客戶進行了有效的分析，從銷售的角度，給公司的產品提出很多建議，使公司產品不斷得到改進，越來越受到客戶歡迎。她的業務也不斷擴大，很快劉莉成為華南地區的大客戶經理。
跟劉莉一起進入公司的同事很羨慕她所取得的成績，但是劉莉並沒有因此而滿足，她的目標是銷售總監。在接下來更加繁忙的工作中，劉莉多次主動和生產中心的同事溝通，對已經有很好的銷售市場的產品做了一個總體的介紹，策劃了一場以市場導向為主的商業推廣會，會上很多客戶和經銷商都對公司的產品有了更加深刻的印象，訂單像雪片一樣源源而來，不久，劉莉被破格提升為品牌總監，負責公司主要產品的銷售和品牌建設。
劉莉的主動出擊使她獲得了更多成功的機會，也取得了更多的收益。積極主動地做事，成功更青睞於這樣的員工。
激發潛能：主動使你更突出
一個人的工作有沒有主動性、有沒有追求完美的精神，對工作的影響是很大的。
在北京有一家做圖書代理的公司，業務主管讓三位員工去做同一件事：去北京的各大書店了解一下最近的圖書市場情況如何。
第一位員工20分鍾後就回到了公司，他對業務主管說，他去了最近的一家書店，他已經向該書店的員工詢問了情況，接著就向業務主管彙報了他了解到的情況。
第二位員工45分鍾後回到了公司，他親自到某某書店了解了情況，然後自己還在該書店把各種書翻看了一遍。
第三位員工卻在5個小時之後才回到公司，原來他不但去了前兩位員工去的書店，還多去了十多家書店，並把每家書店的情況都一一做了記錄。在回來的路上，他還去了一些出版社，把最近的圖書市場和出版情況也做了了解，他害怕把了解到的情況遺忘，又找到一家麥當勞餐廳並在那裏把情況做了記錄才回到公司。
第三位員工的態度，向我們表現了一種積極主動的工作態度，而這種態度，也正是每一個追求成功的人應具有的人生態度。對於那些講究主動，善於最大限度地挖掘自身潛力的員工來講，重視自己並為公司作貢獻乃是他們的必然選擇。他們不會僅僅隻看到自己的工作，而且會有著一種超越的胸懷，把目光盯向目標。他們非常看重自己應該承擔的責任，常常會反省自問：“我是否對我的人生有著更好的向往，我是否對我所在的公司做出了貢獻，這種貢獻是否對企業的業績和成果產生了深遠的影響？”
所以說，要想達到事業的頂峰，你就要具備積極主動、永爭第一的品質，不管你做的是多麼令人掃興的工作。