被動忠誠是指員工自己並不情願長期留在該公司，可是由於一些客觀上的製約因素，不得不繼續留在該公司，這些製約因素主要來自於物質上，如與同行相比，較高的工資、良好的福利、優越的工作環境，甚至是因為上下班交通便利等。
在一家公司裏，當員工保持著一種主動忠誠的態度，那麼這個公司的人力資源就會處在一個相對穩定的水平上；如果員工的忠誠建立在被動的情況下，那麼這個公司就潛藏著巨大的危機。競爭對手隨時可以把這些員工收買了，員工的忠誠也很容易在對方“糖衣炮彈”的攻擊下敗下陣來。
忠誠和責任一樣，屬於職業道德範疇，忠誠和能力比起來，是怎樣的一個地位呢？
我們可以明確地說：一個在各方麵能力都很強的人，如果缺乏忠誠這種職業道德，勢必不能有所作為，而且將會遭到排斥。當然，一個沒有能力但卻具備忠誠的人雖然發展空間也不大，但老板卻能為這樣的人找到他們最適合的位置。反過來說，一個具備能力而且忠誠的人，必定能受到重視。
馬耳他流傳著一個有關忠誠的古老故事，內容是這樣的：一位馬耳他王子在路過一戶人家時看到他的一個仆人正緊緊地抱著一雙拖鞋睡覺，他上去試圖把那雙拖鞋拽出來，卻把仆人驚醒了。這件事給這位王子留下了很深的印象，他立即得出了結論：對小事都如此小心的人一定很忠誠，可以委以重任。所以他便把那個仆人升為自己的貼身侍衛，結果證明了這位王子的判斷是正確的。那個仆人很快升到了事務處，又一步一步當上了馬耳他的軍隊司令。最後他的美名傳遍了整個西印度群島。
之所以忠誠這種品質能在職場中占據重要的位置，是因為通常情況下如果你能對公司忠誠，公司也會真誠地對待你，這是具有相互影響的。現實中，我們了解到很多公司對於能長期留在公司發展的老員工非常重視，也設立了很多相應的獎勵製度，因為頻繁跳槽是對公司、老板不忠誠的一個表現，所以，我們能得到一個肯定的答案，就是員工的忠誠能換來公司和老板的忠誠。
其實，忠誠對於一個職業人來說如此重要，也就因為員工的忠誠能換來老板的忠誠。我們在分析忠誠的重要性時說到了這種職業道德對於公司的發展起到了關鍵的作用，這是解釋本節主題的一個原因；另外一個原因，也就是從員工自己的角度來分析，既然忠誠能夠換取老板的忠誠，那麼對於員工自身的發展也就是一個有利的因素，也就相當於工作能得到一定程度的保障。然後，我們在此基礎上再來說一下，忠誠對於員工自身的重要性。
為公司保守秘密，這是一種最基本的職業道德素質。在財富500強的公司裏，幾乎每家都有自己的保密部門，負責保護公司的商業機密不被外泄。像可口可樂公司、3M公司、通用電氣和英特爾等公司，他們對於各部門的人員，都會委派公司最為優秀的、忠誠的重要人物來負責。我們熟知的可口可樂公司，他們在保護配方上麵是有目共睹的，經曆一百多年，可口可樂的原始配方一直保密至今，先後曾有許多飲料商用盡了各種辦法迫使可口可樂公司公開配方，但都沒有成功，這讓我們不得不佩服他們的保密意識，他們的保密工作之所以成功，也說明他們所有的員工和公司站在了一起，共同維護全體的利益。每一個員工，如果都有這種忠誠的品質，這不僅僅是公司的幸事，也是員工的幸事，我們一直強調員工和老板都在一條船上，所以，能夠保守公司的秘密，既維護了公司、老板的利益，也維護了自己的利益，因為忠誠於公司就是忠誠於自己。有一個叫張華的年輕人，他在一家公司上班。在那裏他認識了一個叫李強的同事。李強看到老板非常器重張華，對張華的許多建議都給予采用，於是找到張華，請求張華在老板麵前為他多說些好話，讓老板重視他。