“一份信譽一份責任”是低標準，“一份信譽十份責任”才是嚴要求。光榮與責任不是等價交換，而是一種必然選擇的邏輯關係。如果你沒有盡到自己的工作責任，沒有認真履行自己的義務，沒有全麵完成自己的任務，甚至失職瀆職，你就不能分享這份榮譽，就有愧於“十二局人”的“光榮稱號”。任何危害企業信譽的行為，也無論這種行為是故意還是無意，都是對集團全體員工整體利益的侵害，都必然遭到這個群體的共同譴責與唾棄。因為一個品質優秀的群體，都會對與機體不協調的東西具有強烈的“排異性”，機體的健康，很多時候正是依靠細胞自身的免疫力。所以，生活在這個優秀群體中的每一個人，隻有永遠地盡職盡責，永遠地忠於職守，永遠地誠實守信，才能在曆盡艱辛不斷付出中享受成功的快慰，享受集體的榮耀。
勞動光榮，是因為你在勞動過程中認真執行了標準，真正履行了責任，將自己的勞動變成了有效勞動，變成了對企業對社會有價值的勞動，所以，才稱得上光榮。如果你的勞動，不但不能創造價值，甚至給別人帶來麻煩和負擔，造成傷害，這樣的勞動就十分可恥了。要引導全體員工都在標準、規範、職責、責任範圍內行動，不斷創造有價值勞動，努力避免無效勞動，全麵降低無效成本。
站在已經整體抬升的門檻上決戰2009年，讓我們麵臨著更加嚴峻的考驗與挑戰。落實責任是比金錢更寶貴的資本，增強信心是比金子更寶貴的財富。今年，我們將全麵開展“標準化管理推進年”活動，這是在規模不斷擴大的情況下提升管理能力的最有效途徑。落實標準化，關鍵還是責任製。一切工作標準和質量標準，都與崗位職責緊密聯係在一起。在細化執行標準的同時，更要細化終端責任；在落實各項標準的同時，更要嚴格責任考核機製；在強化全員標準化意識的同時，更要全麵提升員工責任能力。
每個人都嚴密履責，每個人都嚴守規範，每個人都恪守標準，每個人都誠實守信，每個人都奮勇爭先，就能規避各種風險，就能化解各種矛盾，就能攻克各種難題，就能發揮更大潛能，就能爭取無上光榮。讓我們將已經取得的榮譽裝進曆史的檔案裏，帶著自己的責任心，去追求新夢想，贏得新的光榮。
2009年2月8日