理財計劃成功後，山姆·沃爾頓有了一定的資本，創建了第一家沃爾瑪百貨商店，並成立沃爾瑪百貨有限公司。
現在當人們說起沃爾瑪，每個人不會否認它是世界上最成功的公司，無不羨慕這成功背後帶來的巨大財富。於是，把沃爾瑪的理財之路，沃爾瑪的管理、會計、營銷等方式被當作經典案例來供人們去學習。也許有人會問，一個普普通通的百貨零售的商人，怎麼會成為美國最有實力的公司呢？許多理財者都想解開沃爾瑪的理財之道，其實很簡單，用沃爾頓自己的話說：“我的財富都是摳出來的。”
當人們走在沃爾瑪富麗堂皇商場時，很難想象沃爾瑪管理層的辦公室卻十分簡陋，而且空間狹小，裝潢簡單。就連位於城市中的沃爾瑪總部，更是簡陋得出奇，一個幾十平方米的小屋，被許多擁擠的商鋪所包圍。在山姆·沃爾頓的理財方法中，他的節儉作風是世界上任何一家企業管理者不能比擬的，在理財之路上，山姆·沃爾頓用“精打細算”幫助他實現了沃爾瑪集團的崛起。
對成本費用的節儉，沃爾瑪可以說是到了“摳門”的境界。在沃爾瑪管理規定中，所有的廢報紙都必須再次利用，否則將受到處罰。因為沒有專業用的複印紙，所有複印紙必須雙麵使用，除非重要檔，沃爾瑪從來沒有專業的單列印紙；沃爾瑪的工作記錄本，都是用廢文件紙裁成的。對於沃爾瑪的“摳門”，流傳著這樣一個有趣的故事：
一天，一位連鎖店的新員工，正在給顧客包裝商品，不小心多用了半張包裝紙，繩帶包紮完後多剪了一截，而這樣一個非常細微的舉動，正好被巡視的總裁山姆·沃爾頓看在了眼裏。顧客走後，他來到了這位新員工麵前，說了一句發人深省話：“小姑娘，我們賣的商品是不賺錢的，我們賺到隻是靠節約下來的紙張和繩子錢。”
沃爾瑪不僅要求員工節儉，對於公司的管理層，包括山姆·沃爾頓本人，無不都具有良好的精打細算的工作作風。沃爾瑪沒有專門的清潔工，管理者們都是自倒垃圾、自費咖啡，就連開會用剩的鉛筆，也必須帶回繼續使用，不能隨意浪費；而高級管理人員出差隻能做經濟艙，隻允許住旅店不能住賓館。沃爾頓本人更是身先士卒，作為集團總裁，出差依然住中低檔飯店，與同行人員合住一個房間，從未單獨開房間，就餐隻在廉價的家庭飯館，有時甚至隨便叫幾份外賣快餐。
在別人看來，一個大企業老總出差，飛機隻坐二等艙，飯店會和人合住一間，至於麼？於是，有人曾為此事專門詢問他說：“目前，你已經擁有幾百億的資產，為什麼還要那麼精打細算？”山姆哈哈一笑回答說：“答案很簡單，正是因為我珍視每一分錢，才能為顧客提供最廉價的商品，正是我精於每一美元的價值，這才為你們提供優質服務。的確，我現在是有錢人，可是這每一分錢都是我精打細算得來的，如果我不精打細算，也就不會有現在幾百億美元的資產的沃爾瑪了。”
山姆·沃爾頓這個看似平常普通的人，卻用節儉打造出了自己的商業帝國。他在一生中得到了許多獎項，當然，這其中最讓他感到高興的是布什總統親自授予他的總統自由獎章，他用節儉創造財富的理財模式卻永遠留在了這個世界上。現在沃爾瑪的價值已經高達2500多億美元，沃爾瑪很多高級經營管理者雖然已都是百萬富翁，但他們很難讓人看出富得流油和趾高氣揚的跡象。山姆·沃爾頓倡導的節儉在沃爾瑪已徹底地保留了下來。可以說，山姆·沃爾頓的理財之路是一個精打細算的過程，他從把一個名不經傳的小店打造成一個聞名世界的零售業巨頭，這過程中“扣”下來的財富自然可想而知。節儉，使一個普通的雜貨店老板迅速成為人們敬仰的物件，而人們對他的敬仰，不僅因為他是一個有錢人，更大的原因是他對節儉的倡導。正如有人這樣評價山姆·沃爾頓：“山姆可稱得上是本世紀最偉大的企業家，他所建立起來的沃爾瑪節儉理財理念是他成功的關鍵，是和常人想的不一樣的。”