正文 第2章 辦公室叢林生存? (1)(3 / 3)

四、成功案例

一家跨國外貿公司的老板要到法國辦事,並且要在一個國際性的商務會議上發表演說。他身邊跟隨的幾名要員忙得頭暈腦脹,A負責演講稿的草擬,B負責擬訂一份與法國公司的談判方案,C負責後勤工作。

在該老板出國的那天早晨,各部門的主管也來送行,有人問A:“你負責的文件打好了沒有?”

A睡眼惺忪地說:“昨晚隻休息了兩三個小時,實在熬不下去,就又睡著了。反正我負責的文件是以法文撰寫的,老板看不懂法文,在飛機上不可能複讀一遍。待老板上飛機後,我回公司去把文件打好,再以電訊傳去就可以了。”

哪知,老板一到便問這位主管:“你負責預備的那份文件和數據呢?”這位主管按他的想法回答了老板。老板一聽,臉色大變:“怎麼會這樣?我已計劃好利用在飛機上的時間,與同行的外籍顧問研究一下自己的報告和數據,不想白白浪費坐飛機的時間呢!”

天啊!A的臉色頓時一片慘白。

到了法國之後,老板與要員一同討論了B的談判方案,整個方案既全麵又有針對性,不僅包括了對方的背景調查,而且包括了談判中可能發生的問題和策略,同時也包括如何選擇談判地點等諸多細致因素。B的這份方案大大超過了老板和眾人的期望,誰都沒見過如此完備而又有針對性的方案。盡管後來的談判很艱苦,但因為對各項問題都有細致的準備,所以他們最終取得了談判的勝利。

為期十天的出差已經結束,回到國內後,B得到了重用,並且順利地實現了升職加薪,而A卻遭到了老板的冷落,受到了降職扣薪的處分。

五、誤區點撥

1主動提出加薪時,切忌就談薪而談薪,直接衝到老板的辦公室,說:“我要加薪!”如此,你馬上會得到老板100個拒絕的理由。

2切忌拿其他員工的薪水和能力水平跟自己作比較,以此向老板要求升職加薪。

3切忌選擇不適宜的時間,在公司某項業務進展不好、老板正被公司的某件大事擾得心情不好的時候去談這個問題。

4切忌在提出加薪要求前不做好充分準備,不先研究同行業相關職位薪酬的大體數目,再根據自己工作中的表現,評測一下老板對自己的重視程度,而貿然提出不合理的要求。

求職時如何詢問薪酬

一、情境導入

在某一個招聘會上,一家公司的招聘官和求職者正在進行對話。

“聽了你剛才的介紹,覺得你各方麵條件和我們的職位要求還是比較符合的。最後我想請問一下,你對薪資的要求是多少?”招聘官問。

求職者猶豫了一陣,然後說:“薪資不是我的首要考慮因素,我更看重的是貴公司的發展前景。”

“那好,我們下周會通知你來公司複試。”

幾天後,公司通知複試。複試順利通過後,麵試官讓應聘者簽約,並告知薪資數目。而此時應聘者則表示,公司開出的薪資太低,太出乎自己的意料,不能接受,最後雙方不歡而散。

二、權威分析

薪酬問題一直都是求職和招聘雙方洽談的焦點話題,同時也是求職麵試中一個十分重要而又敏感的問題。“您的期望薪資大概多少?”“您對我提出的月薪滿意嗎?”這一係列涉及薪酬的問話,求職者則苦於回答。一是由於受傳統觀念的影響,在談及此問題時往往是羞於啟齒,欲說還休。該不該或者敢不敢回答,是一個難點。二是,如何把握討論薪酬的分寸,不破壞自己在麵試官心目中的形象,這也是一個難點。

一些麵試官告訴我們,他們在招聘中都遇到過這樣的問題。首次麵談時,很多求職者都誠懇地表示“薪酬並不是最主要的,最看好的是公司的發展,以及公司的培訓、晉升機會”,但是等到準備簽約時,求職者又會對公司提供的薪酬表示不滿,從而導致雙方招聘、求職成本的浪費,令公司很苦惱。如今的求職者,特別是大學應屆畢業生似乎有個普遍的誤解,認為一個優秀的求職者不應該看重金錢,而更應看重事業前途。因此被問及薪酬時都閃爍其詞,但一到真正簽約,就因為不得不考慮實際問題而退縮了。