裏根是美國曆史上富有傳奇色彩的總統，也是一位熱情奔放的總統。他的奔放熱情、他的不息奮鬥，從人格塑造的意義上為現代人提供了一種典範。
裏根的生活經曆、個性決定了他是一位傑出的演說家。他的演說既有藝術家的激情、浪漫、華美，又有政治家的實際、理智和機敏。他的這篇連任就職演說，充分說明他將藝術家、政治家的雙重身份表現得分寸得當。
精彩演講賞析
馬賽厄斯參議員、伯格首席法官、布什副總統、奧尼爾議長、多爾參議員、尊敬的牧師、我的家人和朋友們、公民們：
有位曾一度外出的人今天也來了，他的光臨使典禮大為增色。約翰·斯坦尼斯參議員，上帝保佑你，歡迎你回到我們中間來。（即時點評：巧借現場的人物談起演講的話題，不僅吸引了聽眾的注意力，而且也能為演講者更好地組織語言和安排結構騰出時間。）
但是，有一位人士今天不能和我們在一起了，他就是路易斯安那州的吉利斯·朗眾議員，昨天晚上他與我們永別了。我不知道大家能否和我一起靜默片刻，為他祈禱。（即時點評：對比手法，巧設懸念，為何要談到這個人，聽眾便會提高注意力，傾聽演講者的下文。）
阿門。
我無法用語言對你們給予我的崇高榮譽充分表達出我的謝意。我將竭盡全力，絕不辜負你們對我的信賴。（即時點評：連任總統，一是實力的體現，二是民眾的支持。演講者用一到兩句話，對支持者表示謝意，不僅符合人之常情，而且拉近了與聽眾的距離。）
誠如馬賽厄斯參議員所說，今天是我國人民第50次慶祝這一具有曆史意義的日子。當第一任總統喬治·華盛頓把手放在《聖經》上時，他站立的地方離野生荒原不遠，騎馬用不了一天時間。當時，聯邦13個州有400萬美國人。
今天，聯邦50個州的人口已增加了59倍。我們以我們的創造給世界帶來了光明，我們急人所難，有求必應，我們登上了月球並安全地返回。（即時點評：通過回顧曆史，肯定先輩的業績；歌頌當今，讚賞現在的人對時代做出的貢獻，兩者有機結合，不僅能引起聽眾的聯想，而且也能讓聽眾身臨其境，成為演講的一份子，參與到演講中來。）
真是桑田滄海，變化萬千。然而就像200年前那樣，我們大家又站在一起了。
4年前我宣誓就職時，正值我國經濟困難時期。當時，有些人大聲疾呼：我們必須看一看我們偉大光榮的曆史。可是，我們這些當代美國人並沒有沉溺於回首往事。在這塊幸福的土地上，始終存在著更加美好的明天。（即時點評：厚今薄古。在肯定先輩為國家做出貢獻的同時，強調當今的現實意義，畢竟人不能躺在功勞簿上睡大覺，因此，演講者在演講中，千萬不能沉溺於追溯曆史而不能自拔，而要立足當前，放眼未來，隻有這樣，演講才能給聽眾帶去希望，激發聽眾的傾聽欲望。）
新開端的意義
4年前，我曾向你們談到過一個新的開端，現在我們已經完成了這一使命。可是從另一種意義上來說，我們的新開端是兩個世紀前創立的那個開端的繼續，當時：人民有史以來第一次宣稱，政府不是我們的主人。政府是我們的仆人，這就是我們——人民——允許政府所擁有的唯一權力。（即時點評：執政者能行使手中的權力，是人民給的。裏根這番話，說到了聽眾的心裏，也同時給聽眾“戴高帽”，喚起聽眾的自豪感。）
這種製度從來沒有使我們失望。可是，我們卻一度辜負了這一製度。我們要求於政府的那些東西正是它沒有條件提供的。我們把原來屬於州政府、地方政府或人民自己的權利交給了聯邦政府。我們聽憑稅收和通貨膨脹吞噬我們的收入與存款，我們目睹大工業機器迫使我們這個世界上最具創造力的人民逐漸衰落，失業人數不斷增加。
1980年時，我們知道是恢複我們的信念的時候了，是竭盡全力，朝著個人自由這一終極目標奮進，以便同秩序井然的社會同步發展的時候了。（即時點評：通過列舉失去的東西，讓每一位聽眾感同身受，然後及時拋出信念，使當今的人們都感到自己將是社會變革者，自己將是落後體製的救世主。）
無論當時還是現在，我們都認為，一旦人們能自由地追求各自的理想，人類的進步和發展就沒有止境。我們是正確的，我們持有這樣的信念也是正確的。稅率下降了，通貨膨脹顯著地緩和了，就業人數超過了我國曆史上的最高水平。（即時點評：強調信念，也強調在正確的信念下，將失去的東西失而複得，激勵了民眾的自信心。）
我們正在創造一個再度充滿活力的、強大的、生氣勃勃的國家。但還有許多高山有待我們去攀登。在全體美國人民都能充分享受自由、尊嚴和機會這種與生俱來的權利之前，我們是不會止步的。這是我們這個偉大共和國的公民生來就具有的權利。（即時點評：真正有影響力的演講，並非演講者在台上口若懸河，聽眾卻因為所談非自己關切的話題而昏昏入睡。裏根的這一段話，談的都是美國民眾息息相關的事情，對於正確的信念的堅持，正因為如此，這番樸實的話裹上了真誠、實幹的外衣，讓整個美國社會為之興奮和讚揚。）
應戰的成果
如果我們接受這種挑戰，那麼今後若幹年，美國人民將會恢複他們的信心與上進傳統；我們對作為現代的信仰、家庭、工作與鄰居的價值觀將得到重申；我們的經濟將最終擺脫政府的控製；我們將會以旨在協助維護動亂世界中的和平這一目的，通過重建防禦、振興經濟與發展新技術，為削減武器這一富有意義的工作作出真誠的努力；美國將會無畏地支持全世界爭取個人自由、自治與自由企業的鬥爭，並使曆史的潮流脫離極權主義的黑暗而進入到人類自由的光輝之中。（即時點評：表決心，給民眾以信心。上到宏觀，即權力、經濟、防禦，下到微觀，即家庭、工作、信仰、自由、價值觀，都一一給了重新的定義，同時也表決心要鬥爭要變革，借以喚起聽眾的認同感。）
公民們，我國已經作好爭取崇高事業的準備。我們必須做我們認為是正義的事情，而且竭盡全力地去做。讓曆史來這樣談論我們吧：這些年代真是黃金年代——在這些年裏，美國革命複興了，自由獲得了新的生命，美國取得了最豐碩的成果。（即時點評：強調了美國走自己的正義之路，收到了許多碩果，也旨在告訴民眾，美國要走自己的路，要走出一條康莊大道，極大地鼓舞了民眾的自信心。）
多年來，我們的兩黨製為我們解決了許多問題——應該說為我們作出了服務；可是，兩黨製的貢獻絕沒有超過它在偉大的挑戰時期所作出的貢獻，在那個時期，我們不是作為民主黨人或共和黨人，而是作為為共同事業而團結在一起的美國人才走到一起來的。（即時點評：指出民主黨人和共和黨人，不該是敵人，應該是兄弟，是為共同建設美國才走到一起的。此話意味深遠，呼喚兩黨人士不要貪念蠅頭小利，要投身到建設美國的一致目的上來。）
我們的立國之父中有兩位人士給我們留下了重要的教訓。一位名叫亞當斯，是波士頓的律師；一位名叫傑斐遜，是來自弗吉尼亞的種植園主。他們是聚會於獨立宮並敢於設想開創新世界的那個非凡群體中的成員。他倆在政府共事的那些年裏成為政治勁敵。經過1800年大選及其後的若幹年，他倆都已退休，年齡使雙方的怒氣減弱，這時他倆便開始以通信方式重新對話。（即時點評：列舉事例。通過舉出事例，更加形象且生動地說明了兩黨人士要團結在一起。列舉事例，在演講中占據著相當重要的位置，有時為了說明一個抽象的概念，或者表達一個艱澀的觀點，就要以事例來說明，通過典型、生動的事例，往往使得演講主題更加鮮明和突出。）
兩位國父的教訓
這兩個曾經幫助創立我們這個政府的人又重新建立了情誼。
1826年，在《獨立宣言》發表50周年時，他們倆與世長辭。他們是在同一天相差幾個小時相繼去世的，那一天正好是7月4日。（即時點評：曆史的巧合。通過曆史的巧合做文章，隱含兩人的緣分，烘托出演講者所要演說的主題。）
在他倆垂暮之年的通信中，傑斐遜寫道：“這使我回想起那些被艱難和危險所困擾的年代，那時我們誌同道合，我們為實現人類最珍貴的自治權利而奮鬥。在風浪迎麵撲來並使我們險遭滅頂之災時，我們總是掌握著同一支船槳，同心協力地穿過風暴，安然航行。”（即時點評：用傑斐遜在信中的話，有力地證明了兩人已經認識到隻有團結奮進，齊心協力，才能避開風暴，創造美國的輝煌。）
好吧！今天讓我們也同心協力，就像一個人一樣屹立於世：在上帝的指引下，我們這個民族已下定決心，要使我們的未來無愧於我們的過去。當我們行動時，我們決不能重蹈覆轍，再去好心辦錯事。我們決不能再濫用勞動者對我們的信賴，要他們把自己的收入，毫無意義地用於臃腫的聯邦機構所提出的不斷加劇的要求上去。（即時點評：講完傑斐遜的事跡後，不失時機地引出目的。）
你們在1980年選舉我們，為的是結束那種醫治災難的方案。我也決不相信，你們在1984年重新選舉我們為的是開倒車。（即時點評：對比強調兩次選舉的意義所在，即為了一個共同的目標——建設美國。同時，“開倒車”一語，不僅形象生動，而且也不失幽默詼諧，更加加深了聽眾的印象。）
我們所作的各種努力有一個核心思想，整整25個月的經濟增長已證明這個思想是正確的，它就是：自由與激勵能夠解放人民的幹勁與創造天才，而這是人類取得進步的關鍵。（即時點評：演講中用數字能形象生動地說明問題，也能讓人信服。）我們已經著手對工作、儲蓄和投資增加獎勵；我們已經著手減慢政府開支和規模的增加速度，並減少政府對人民生活的幹預。（即時點評：說出政府正在努力做的事情，同時這些事也是民眾極為關心的事。）
我們必須簡化我國的稅收製度，使之更加公平，並為所有參加工作而掙錢的人降低稅率。我們必須重新進行思考，以一種嶄新的無畏精神采取行動。這樣，每一個尋找工作的美國人就都能找到工作，我們中間最不起眼的人也能有平等的機會去做最偉大的事情，即成為一名英雄——治愈疾病的英雄，扶助饑饉的英雄，保衛國際和平的英雄，以及使這個世界成為一片樂土的英雄。（即時點評：“必須……”句式的運用，在演講中不僅能做到與聽眾的交流，而且也是演講者降低身價向聽眾彙報工作，聽眾又怎能不擁護他呢？而且，讓每一個美國人都有平等的機會去做最偉大的事情，也就是讓聽眾有所願景，讓聽眾心甘情願地為整個國家的建設付出自己的力量。因此，真正有震撼力的演講，便是能調動聽眾積極性的演講。）
新的美國解放
為實現新的美國解放、為拆除我國最貧困地區的經濟障礙和解放創業精神而開展一場偉大的全國性運動的時機已經到來。我的朋友們，我們共同努力就能完成這項工作，我們必須完成這項工作，上帝會幫助我。（即時點評：“我的朋友們”，演講者對聽眾親切的稱呼，能極大地拉近演講者與聽眾的情感距離。）
從新的自由中將產生出新的發展機會，產生出更富於創造力的、充分發揮才能的、團結一致的民族和更為強大的美國，這個美國將領導技術革命，還將把思想和心靈向文學、音樂和詩歌的寶庫開放，向信仰、勇氣和愛的價值觀開放。
一種由更多的公民參加工作和繳納稅金的、能動的經濟體製，將是我們用以減少預算赤字的最強有力的工具。幾乎50年沒有間斷過的赤字開支，終於到了需要我們進行清算的時候了。（即時點評：列舉需要做的工作和曆史使命，將整個演講推向了曆史的風口浪尖，即從演講結束後，將由演講者和聽眾改寫美國的曆史。這將是怎樣一場充滿感情和號召力的演講。）
我們已經到了一個轉折點，到了需要作出困難的決定的時刻。（即時點評：強調迫在眉睫，時不我待，將聽眾的心撥得一浪高過一浪。）我已經向內閣和我的部下提出了一個問題，現在我把這個問題向你們提出來。若不是由我們來清算，那麼由誰來清算？若不是現在清算，那麼待到何時才能清算？（即時點評：“如果……那麼”這兩組條件複句的並列，有力地渲染了演講氛圍。而且，由兩組遞進關係的反問句直逼聽眾，使得聽眾的心達到熱情澎湃，也讓整個演講會場掌聲雷動！）清算必須由我們所有的人來進進行，我們大家都以一個旨在實現平衡預算的規劃而共同前進。這樣我們才能著手削減國債。（即時點評：設問句。演講者在演講中，在講出設問句時，一定要放慢語速，尤其在問題提完之後，要做停頓，借以讓聽眾參與進來，與演講者達到心理共鳴。然後，趁機給出響亮的答案，借以撥動聽眾的心弦。）
不久，我將向國會提出一份旨在凍結明年政府開支計劃的預算報告。此外，我們還必須采取進一步措施，以永久控製政府在課稅和開支方麵的權力。（即時點評：身體力行的大手筆。演講時，不能光顧著喊口號，還要借機履行自己的諾言，這樣才能取信於民，得到聽眾的支持。）
必須保護未來的美國
我們必須現在就采取行劫，以保護未來幾代人不受政府花費公民錢財，並在票據到期時賦以重稅的奢望的危害。讓我們使聯邦政府不負責任的行為成為違憲。（即時點評：解決問題。演講者在之前拋出問題後，就要落實到解決問題上，唯有如此，方能首尾呼應，也同時能讓聽眾了解到自己所擔心的問題將會得到解決的具體辦法，以此虜獲聽眾的吸引力。）
我們已經開始把有關職責交還給人民、州政府和地方政府，這些職責由他們去履行會更好些。現在，有關社會同情這一項工作可以由聯邦政府去做。可是，我們的基本目標必須建立在減少依賴、提高弱者和社會地位低下者尊嚴的基礎之上。在這方麵，一種不斷增長的經濟加上家庭和社區的支持，為我們提供了一個最佳的機會來建立一種社會，在這種社會裏，同情是一種生活方式，老人和弱者將得到關心，幼童和未出生的人將受到保護，不幸者將得到照料並成為自給自足的人。（即時點評：提出目的，給聽眾以信心。）
現在，聯邦政府還有一個能發揮作用的領域。作為一個年事已高的美國人，我記得有過這麼一個時期，那時，在我們這片土地上出生於不同種族、宗教、少數民族的人們發現，仇視和偏見深植於社會風俗和法律之中。在我國曆史上，再也沒有什麼能比我們在走向上帝期待我們的成為人人皆兄弟的道路上所取得的進步更激動人心的了。讓我們決心做到：在建立一個充滿尊嚴、所有公民享有充分的機會的美國的道路上決不回頭，決不躊躇。（即時點評：列舉事例，升華主題）
讓我們下定決心，我們——人民——將建設一個美利堅社會，在這個社會中，我們大家——不論是白人還是黑人，富人還是窮人，年輕人還是老年人——都將手挽著手共同前進。讓我們再次牢記，盡管我們的傳統是一種具有世界各地血緣的傳統，但我們都是保證要將這一地球上人類最後的良好願望堅持下去的美國人。（即時點評：通過對比，將優勢群體和弱勢群體突顯出來，然後強調要為共同的願景而奮鬥，同時也在強調聯邦政府重視全民參與，全民一視同仁的政治眼光。）
安全與防禦
我也已經談過我們要實現的各種國內目標，和我們必須對聯邦政府施加的各種限製。現在讓我們討論另一項任務，這就是聯邦政府的主要職責——我國人民的安全與防禦問題。（即時點評：過渡段。承上啟下，既總結了先前的演講，又為後來的演講做好鋪墊。）
今天，我們為實現世界和平而祈禱，其赤誠之心同古代的祈禱沒有什麼兩樣。然而曆史已經證明，單憑良好的願望，和平不會來臨，我們的自由也保不住。世界上尚有那麼一些人，他們蔑視我們有關人類尊嚴和人類自由的觀點。
我們在恢複我們的防禦能力方麵已經取得了進展，但還有許多工作有待完成。美國將擔負起繼續保衛自由、安全與和平的職責，對此我們毫不動搖，而別人也不應該懷疑。（即時點評：表決心，樹信心。）
要合理地降低國防開支隻有一個方法，那就是減少對國防開支的需求。而這就是我們正在努力同蘇聯進行談判的內容。我們不僅討論限製核武器的繼續增加問題，還謀求減少核武器的數量，謀求有朝一日從地球上全麵銷毀核武器。
數十年來，我們與蘇聯一直生活在相互都能摧毀對方的威脅之下；如果任何一方使用核武器，另一方就能進行報複並摧毀發動進攻的一方。假如一方威脅要殺害我國千百萬人民，而我們唯一可以借助的辦法就是威脅並殺害他們的千百萬人民，這樣一種觀點是否合乎邏輯或道義呢？（即時點評：對比。通過鮮明的對比，將防禦就是減少國防開支的主題表達得淋漓盡致。）
我已經批準了一項研究計劃，看看能否找到一種在核導彈飛抵目標之前就加以摧毀的警戒防衛裝置。它不是要傷害人，而是要摧毀核武器。它不是要使空間軍事化，而是要使世界上各種武器庫實現非軍事化。它能使核武器成為廢棄之物。我們將與蘇聯舉行會晤，希望雙方就一種使世界擺脫核摧毀威脅的方法達成一致。
美國必須繼續做自由的最忠誠的朋友，因為自由是我們最好的夥伴，而且，它是世界上戰勝貧困和維護和平的唯一希望。我們對貧困的每一次打擊，都將是對它的同盟軍——壓迫和戰爭——進行的打擊。我們為人類自由而獲得的每一個勝利，都將是爭取世界和平的勝利。
因此，今天我國仍然在青春煥發地、意誌堅強地向前邁進。我們的團結已得到鞏固，我們的經濟正領導世界走向經濟發展的新紀元，我們期待著一個錦繡前程。而所有這一切，都是由於我們不是作為政黨黨員，而是作為美國人共同工作與共同行動的結果。（即時點評：再度指出政黨應該互幫互進，而不是互相為敵。而且，強調美國所取得的進步，使每一名美國聽眾都信心飽滿。）
朋友們，我們生活在一個由閃電照亮的世界上。這麼多事物正在起變化，而且還會發生變化，但又有這麼多事物繼續下去並跨越了時代。
我們曆史的回聲
曆史是一幅不斷展開的畫卷；曆史是一次旅程。當我們在旅程上繼續前進的時候，我們想起了在我們之前旅行的人們。我們再次站在象征著我國民主的大廈的台階上，或者說，要是天氣不那麼寒冷的話，我們是不會站在這裏的。（注：裏根在國會大廈的中央大廳發表了這次演說。）現在，既然我們站在象征著我國民主的大廈內部，我們便看到了曆史的再現，聽到了曆史的回聲。（即時點評：巧借現場的環境拉開演講的話題，不僅使得演講具有親和力，而且也使得聽眾的注意力更加集中。）
一位將軍跪在瓦利福奇的冰天雪地裏；（注：指1777年，華盛頓將軍率部擺脫英軍，進入賓夕法尼亞州瓦利福奇冬營地。）一位孤獨的總統在黑暗的大廳中踱步，在與各種勢力周旋，在思忖著保衛聯邦的鬥爭；（注：指第16任總統林肯。）阿拉莫的士兵互相呼喊著、鼓勵著這一位開拓者在向西前進，他唱著一支歌，這支歌永不消失，蕩漾在未知的天空中。（注：指1836年“德克薩斯人”在阿拉莫“抗擊”墨西哥軍隊。同年，德克薩斯“共和國”宣布成立；1845年，該“共和國”成為美國第28個州。）（即時點評：列舉事例，給聽者極大的震撼力。）
這就是美國之聲：它滿懷希望、寬宏大量，富於理想主義——大膽、體麵、公正。這就是我們的傳統，這就是我們的歌。我們依然在唱這支歌。盡管我們有各種問題與分歧，但我們一如既往，休戚與共。我們引吭高歌，把歌聲傳給上帝——這首最溫柔動聽的樂曲的作者。（即時點評：“用溫柔動聽的樂曲作者”借喻美國，同時用悠揚的歌聲象征著美國美好的未來，給聽眾以信念的鼓舞。）
當我們團結一致，滿懷感情和友愛，用生命和聲音去填補這個世界時，願上帝繼續使我們大家親密無間。一個在上帝指引下的民族，致力於實現上帝深植於人類心中的自由理想，現在已應召把這種理想傳送到一個正在等待和充滿希望的世界。（即時點評：結尾通過祝福美好的願景，調動了聽眾的情緒，使得整個演講變得積極向上、充滿激情又憧憬美好。）
願上帝保佑諸位，願上帝保佑美國。
連任美國總統就職演說美國前總統裏根——領導者用人格魅力傳遞領導形象的領導力
我們常說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。一個團隊，有什麼樣的領導，就會有什麼樣的下屬。領導者自身的人格魅力，往往會輻射周邊的人，在他們身上產生潛移默化的影響，從工作到生活，從對事物的認知狀態到思想認識，都會產生巨大的影響力。同樣，領導者如何通過演講，向聽眾傳遞出具有人格魅力的領導力，便顯得迫在眉睫。
領導者若能深入實踐、調查研究，了解群眾的思想狀況及群眾所關心的問題，才能切合實際地、有針對性地向群眾傳送演講信息，使群眾的自覺性、思想性得到啟發和提高。而且，領導者若能旗幟鮮明地堅持真理，理直氣壯地反對謬誤，毫不留情地解剖自己，才能使得演講的觀點新穎別致，思想閃閃發光，其人格魅力自然也能淋漓盡致地表現出來。
在美國前總統裏根的就職演說裏，我們也不難發現這一點，僅舉出一例，加以說明。他在演講中說道：“無論當時還是現在，我們都認為，一旦人們能自由地追求各自的理想，人類的進步和發展就沒有止境。我們是正確的，我們持有這樣的信念也是正確的。稅率下降了，通貨膨脹顯著地緩和了，就業人數超過了我國曆史上的最高水平。”裏根首先用人類進步的客觀規律作為引子，引導出人們要追求理想，接著用自身調查的客觀事實說理，便具有了極大的信服力。前者為其飽學多識、依據自身對人類進步的感悟、總結，與聽眾分享自己的人生經驗；後者深入群眾、調查研究、分析數據，總結出具體事物的現階段的發展規律。既有理論指導，又有客觀實際；既有思想真知，又有實踐認知，向聽眾傳達了一個實事求是、客觀公正的領導者形象。
人格魅力是許多領導者孜孜追求的品質，也是許多領導者畢生都在實踐的領導力。若是能將人格魅力通過演講傳達給更多的群眾，群眾也勢必會如沐春風，不僅會敬重領導者的領導形象，也會朝著領導者的思想境界使勁，自然也能跟領導者團結在一起，使得領導者布政施令化繁為簡、變困難為容易，打下了堅實的群眾基礎。
延伸閱讀——領導者演講要富有感染力，用魅力迅速傳遞自己的形象
“要是一個人的全部人格、全部生活都奉獻給一種道德追求，要是他擁有這樣的力量，一切其他的人在這方麵和這個人相比起來都顯得渺小的時候，那我們在這個人的身上就看到崇高的善。”
——車爾尼雪夫斯基
一個人的感染力以及個人的魅力和口才總是如影隨形的。你講話的次數越多就會越自信，自信是感染力的基礎，在此基礎上不僅你的語言表達能力會大長，同時你的個人魅力或者說個人領導氣質也會增強，而且你的總體技能也會得到提升。當你能夠更加輕鬆地擺脫演說的恐懼時，你便真正具有了說服你的上級、同事、下屬的能力。
演講要富有感染力，感染力是說服力，更是你的魅力、領導力。但是如果你存在下列講話誤區中的任何一種，即使你在其他方麵的表現都非常出色，你的講話仍然將喪失它的大部分感染力。
1目的不清。你希望通過特定的方式來激發聽眾，但是他們絕對無法由你的東拉西扯中摸清楚你的目的所在。
2缺乏清晰的組織和駕馭能力。你的發言缺乏好的架構，而且從一個要點到另一個要點之間沒有必要的邏輯關係。
3充斥過多信息。你用細節性的信息大大加重了聽眾的負擔，而那些信息中有些是過於技術性的，大部分毫無必要。
4對思想、概念和信息的支撐不夠。你強製性地提出了某個具有爭議的議題，但是卻沒有通過生動有趣、易於記憶的故事和範例來支持你的理念。
5聲音單調，應付了事。你深信自己的主題並為之激動不已，但你的聲音和講話方式並沒有相應投射出你的感覺。
6未滿足聽眾的真正需求。你集中講述自己感興趣的而非聽眾有興趣聽到的東西。
當然，真正磨練口才能力需要耐心和不斷的練習，但認識到和消除這6個重要講話誤區卻能給予你區別於其他人的競爭優勢，並百分百地提升你的講話能力！失誤並不可怕，失誤跟成功之間還存在著密切的聯係——在某一領域的提升將使得你同時也能在下一個領域有所進展。
除了上述6個主要的失誤之外，講話者還經常會遇到5個難以應付的環節。對講話人而言，這些環節是他們麵臨的最艱難的局麵，而且也最易失去聽眾。這些環節是：
1開頭：如何吸引以及繼續保持聽眾的注意力，並以自信的形象給聽眾留下深刻印象。
2結尾：如何避免虎頭蛇尾，運用某種技巧保持觀眾的熱烈情緒。
3過渡：這往往是出色的講演和平庸的發言之間的區別所在。
4問題和答案：無論哪位聽眾提出問題，都必須能夠控製局麵，維持專家形象。
5形象化的輔助工具：形象化的輔助工具如果用得不好反而會為其所害；聽眾90%的注意力都會被它們吸引過去。反之如果運用合宜，你將贏得90%的聽眾的注意力。
請記住，任何演講者的第一目標就是駕馭聽眾們的注意力。要做到這一點，我們的演講就必須具有感染力。具有感染力，勢必要有旺盛的精力。首先，問問你自己是否擁有活力、熱情、熱誠這些美德。因為人們總喜歡聚集在精力旺盛的人身邊。
所以，領導者演講要富有感染力，用魅力迅速傳遞自己的形象。你的形象就是，生命力、活力及熱情，這三樣是演講者演講具有感染力的必須具備的條件。如果你能做到這種極富活力的演講，那麼你也就擁有了感染力，同時毋庸置疑的是，你將會牢牢抓住所有聽眾的注意力。7我思考著法國法國總統薩科奇——領導者在演講中激勵聽眾的領導力演講相關背景
尼古拉斯·薩科奇前往愛舍麗宮，在那裏他將要和前總統雅克·希拉克進行總統的交接儀式。根據法國共和黨的慣例，前任總統雅克·希拉克走下台階迎接他的繼承人，一起握手拍照。隨後兩人單獨進入總統府進行權力的交接。
洽談結束後半小時，尼古拉斯·薩科奇和雅克·希拉克重新出現在總統府前的台階上。隨後，雅克·希拉克乘坐總統專車雪鐵龍C6離開了愛麗舍宮。尼古拉斯·薩科奇接著便訪問了在沙龍裏的各位大使。在那裏，榮譽軍團的校長Jean Pierre Kelche將軍授予薩科奇法國榮譽勳章。隨後總統就職典禮儀式將在大廳裏舉行。憲法委員會主席Jean-Louis Debre將宣布總統選舉的結果，Kelche將軍將向他介紹榮譽軍團的秩序。然後，薩科奇將發表了他任總統後的第一次演講。
精彩演講賞析
女士們，先生們：
今天，我將正式履行我作為法蘭西共和國總統的職責，此刻，我思考著法國，這個古老的國家久經磨難，但總是能夠重新站立，她一直是所有人的代表，而我將從此在所有人麵前，承擔起這個艱巨的任務。（即時點評：借總統就職的程序拉開演講的序幕，並不失時機地點出演講的主題——“我思考著法國”。通過一位即將履行總統職責的人，對國家的思考，來告訴聽眾，自己將要承擔肩膀上的重擔。）
我思考著法國第五共和國以來的曆屆總統，戴高樂將軍曾兩次挽救了法國，並將法國帶到他的尊嚴和權威之下；蓬皮杜和德斯坦用他們自己的方式帶法國走進了現代社會；密特朗，為了讓共和國屬於全法國人民，保存了政治體製的更替；希拉克，在任的12年中致力於和平事業，並將法國普世的思想傳播到全世界。我在思考著這樣一個角色，它能夠使人們都能意識到生態災難並為他們的下一代的生存負責。（即時點評：曆數前任的功勞和成績，成為很多領導者就職演說中屢試不爽的演講內容。但是，在曆數前任的功勞和成績時，要客觀公正，方能為自己的演講添枝加葉，得到聽眾的肯定和讚賞。）
但在這個莊嚴的時刻，我首先想到的是我們法國的人民，一個偉大的民族，一個擁有輝煌曆史的民族，為了她的信念與民主，為了她不再屈服而是站立；我想到了我們堅強的法國人民，他們滿懷勇氣去克服困難，並將這種力量傳播到整個世界；我充滿激情地思考著，我不想掩蓋這個期待，這個渴望，這個需要相信的更美好的未來，它已經在剛剛過去的選舉中強烈的體現出來。我更加思考著法國人民對我的信任和期望，我沒有權力讓他們失望。（即時點評：巧轉話題的風向標，將思考前任總統的想象力，落到法國人民身上來，不僅得到了在場聽眾肯定和讚賞的掌聲，也吸引了聽眾的注意力。接下來，薩科奇將話鋒一轉，轉到思考自己來，思考自己怎樣當好一名總統，這一巧妙的平穩過渡，銜接得十分恰當，悄無聲息地將聽眾的注意力吸引到自己身上來。）
團結是法國人民的願望。因為今天的法國隻有團結才會強大，才可以戰勝所麵臨的挑戰；尊重諾言，並且為之付出行動，因為信心從未被損害、削弱。對道德的期望；因為價值危機從未如此深刻；因為重新找到方向的需求從未如此強烈；重新建立工作的價值、勤勞、成就、尊重，因為這些價值是人類尊嚴的基礎，社會進步的條件；容忍與開放的期望，因為心胸狹隘，種族主義將會使我們走向毀滅；因為從未有像今天一樣，所有的女士們，先生們，都有一個美好的願望，一起用他們的才能和智慧，構想他們的未來；對變革的渴望，因為墨守成規對法國來說是很危險的。（即時點評：一次又一次的對比，將迫在眉睫的任務擺在了聽眾麵前，使得每一名聽眾都感到“不變革，法國將會危險”。“團結是法國人民的願望”，這句話將一個偉大的民族——法蘭西民族身上所具備的優秀品質，赤裸裸地曝露，借以煥發聽眾團結一致，共建新的法國社會的願望。）
當前，全世界都在變革之中，每個國家都在努力加快自己的變革，此刻，所有的遲疑都是危險的、致命的、無可挽回的；對安全與保障的期望，因為我們需要麵對未來恐懼和脆弱感覺，我們也需要創新的勇氣以及承擔危險的能力；對秩序與權威的期望，因為我們為混亂與暴力做出了太多讓步，而它們首先危害的是我們的弱勢群體；對收獲的期望，因為法國人民很久沒有獲得生活的改善，因為法國人民的生活是如此的沉重和艱難，因為法國人民做出了很多犧牲，最終卻一無所獲；對正義的期望，因為長久以來很多的法國人沒有遭受過如此不公正，不平等的分配。權利對所有人來說是不平等的；對與因循守舊行為決裂的期望，因為它對我們的民主造成了巨大的危害，因為問題的解決從來都需要新意。（即時點評：用排比句造勢，通過列舉現存的弊端，以及弊端所帶來極壞的影響，意在向法國人民宣講，若是再不變革，法國將會落後於世界上其他變革的國家；若不變革，法國依然會繼續沉淪於無序和暴力的落後生活狀態中。此舉，不僅給現場聽眾帶來了渾身不自在的感覺，卻恰恰達到了薩科奇的演講效果，即通過列舉弊端造成聽眾的不愉快，同時，也集中了聽眾的注意力，因為接下來薩科奇會講到在自己任上將怎樣解決這些弊端。）
我們需要新的措施，我將捍衛國家的權威，以及它的公正。（即時點評：第一次表決心。領導者演講時對決心的表決，會極大地刺激聽眾，吸引聽眾的注意力。）
我將致力於建設一個基於真正權利與無可指責的民主之上的共和國；我將為保護整個歐洲而奮鬥；為地中海同盟而奮鬥，為非洲的發展而奮鬥。（即時點評：用四組排比句，由內到外，由近及遠，由小到大，將自己的奮鬥目標再次擺在聽眾麵前。）
我將捍衛人權，並向氣候變暖宣戰以及建立法國在外交活動中的優先性。（即時點評：捍衛人權、向氣候變暖宣戰、建立法國外交的優先性，這些都是法國民眾急切關注的問題。演講者在演講中能講一些聽眾迫切關注的話題，能有效地吸引聽眾的注意力。）
任務是艱巨的，但在這個過程中將會體現。
你們中的每個人將在國家中找到位置，每個市民在社會中找到願為之貢獻的位置。我想說的是，為法國服務的信念，它不分陣營。它隻有美好的願望，熱愛他們的祖國，隻有競爭，想法，和為整體利益而有的激情，信仰。（即時點評：全民參與。聽眾在聽演講者演講時，還有一個願望，即希望自己不被遊離於演講之外，不被演講者忽視。薩科奇的這段話，不僅讓每一名聽眾聽後躍躍欲試、摩拳擦掌，而且也調動了全民參與的積極性，可謂一石二鳥、匠心獨運。）
對所有想為他們國家服務的人，我想說，在我的內心深處，已經做好了與他們一起工作的準備。我不要求他們放棄自己的信念，背叛自己的友誼，忘記自己的曆史。讓他們，用他們的靈魂和自由的信仰來決定為法國服務的方式。（即時點評：給聽眾以鼓勵和信心，即想為這個國家服務的人，不僅國家不會將你遺忘，就連我這個總統也會感激你。得到了信心鼓舞的聽眾，爆發出陣陣的掌聲，將整個演講推向了高潮。）
5月6日隻是一個勝利，就是法國不想滅亡，她需要秩序，需要發展，進步與博愛，需要效率，公正，需要自己的身份，也需要開放。（即時點評：5月6日，也就是薩科奇當選為法國總統的日子。薩科奇告訴法國人民，這一天是一個特殊的日子，他向法國人民和世界人民宣告，法國將要迎來進步、博愛、公正，法國不想落後，想進步！通過簡短而精悍的詞句，將自己當選後的決心表露得淋漓盡致，同時，也讓這些詞再次進入聽眾的內心深處，喚起聽眾的心理共鳴。）
5月6日隻有一個勝利者，法國人民，偉大的法國人民，他們不想放棄，不想把自己限製在保守主義與墨守陳規之中，它們不再需要別人決定他的位置，別人考慮他的位置。（即時點評：再次用5月6日做演講高潮的基調，不失時機地向聽眾宣誓：我們法國人民不需要別人決心我們的位置，我們的位置由我們自己決定！法國民眾聽到總統的信心和目標後，被總統的這一高昂的鬥誌推向了演講的高潮。）
當然，對那些想要繼續生存，不想放棄，值得我們去愛與尊重的人民，我要說，我的決定一定不會讓你們失望。（即時點評：再次表決心，也同時再度讓人民給自己以信心。）
共和國萬歲！
法國萬歲！（即時點評：編筐編簍，全在收口。連續兩次禮讚法國，不僅表明了對法國政府的信心，對法國人民也有信心。）
延伸閱讀——領導者演講的激情和激勵聽眾的方法
我思考著法國法國總統薩科奇——領導者在演講中激勵聽眾的領導力
我們常說，一個不會激勵下屬的領導，在領導力上是殘缺的。許多領導者已經認識到激勵下屬，會凝聚人心，是提高團隊效率、業績的製勝法寶。同樣，因為領導演講麵向最多的是下屬，其次是平級和上級，在演講中激勵聽眾，下屬會被激勵，將領導者的演說觀點轉化為指導具體實踐的理論；平級也會被激勵，按照領導者既定的目標去實踐；上級會吸納“金玉良言”，認同演講者的真知灼見，在演講者的仕途上推波助瀾。因此，激勵聽眾成了領導演講的一門必須課。
在領導演講中，領導者通過演說，在聽眾內心深處構建一副清晰的圖畫，迸發聽眾的激情，邀請聽眾一同參與，不但會有力地升華演講的主題，在聽眾心裏留下深刻的印象，而且也會使得聽眾感同身受，自覺自願地朝著領導者構建的藍圖去實踐。
在法國總統薩科奇的演講說，我們也發現了他是一個善於激勵下屬的領導者。比如，他說：“容忍與開放的期望，因為心胸狹隘，種族主義將會使我們走向毀滅；因為從未有像今天一樣，所有的女士們，先生們，都有一個美好的願望，一起用他們的才能和智慧，構想他們的未來；對變革的渴望，因為墨守成規對法國來說是很危險的。”在這句話中，薩科奇給聽眾構建了一個畫麵，即“不變革，法國將會危險”，當聽眾聯想到這幅畫麵時，早已按捺不住，提高了警惕，要與領導者一道扭轉法國危險的局麵。當薩科奇在演講台上勾勒出法國已經存在危險畫麵時，台下的聽眾一起發出了“我們要團結”的呼聲，使得演講進入了高潮，同時，薩科奇激勵聽眾的目的已經達到，他的下屬——法國人民便會精誠團結，共創法國的輝煌。
激勵的作用是巨大的，它關係到演講的台上台下，一旦聽眾被領導者的演說所激勵，他們就會將領導者的觀點轉化為可以指導具體實踐的理論，化作一種執行力。因此，每一名領導者都不能忽視激勵的作用，每一名領導者都不可忽視激勵的演講技巧。
“激情，這是鼓滿船帆的風。風有時會把船帆吹斷；但沒有風，帆船就不能航行。”
——泰戈爾
21世紀“最貴的”是人才，而現代社會麵臨的最大挑戰是缺乏高水平的領導者。其實，大到一個國家，小到每一個企業，都需要強有力的領導者，需要在這樣的領導者帶領下，去實現自己的遠景目標。領導者最重要的特質是領導力和競爭力。
領導者是否優秀，不在於其天生的個性如何，而在於成長過程中，其素質得到不斷的錘煉，道德修養和文化素養也得到不斷地提高，而要實現這個願景，就要求領導者自身不斷進行自我充電與自我充實。
任何領域的領導者，即使在不同的階段，都非常重視情商的管理。在情商管理中，激勵是非常重要的技巧，也是每一個成功人士幾乎都會使用的技巧。事實上，一位優秀的領導者，不僅要善於激勵，還要善於自我激勵。
領導者演講的激情正是這種自我激勵的體現，同時也將這份極大的感染力影響到你的聽眾，你的上級、你的同事和你的下屬。
在2008年後的金融危機下，全球裁員的消息不斷傳來，各企業的眾多員工正在遭遇信心危機。他們渴望得到領導尊重，讓他們對自己和周圍的世界感覺好一點。不幸的是，能讓員工有信心麵對危機的管理人員少之又少。但是你都能從奧巴馬的演講中學到領導者演講時所需要的關鍵技巧，從而激勵和動員你所麵對的不同數量、不同背景的聽眾。
我們看到了通過一次次演講，曾經名不見經傳的奧巴馬成功了！他用激動人心的願景、催人奮進的語言、令人癡狂的風格點燃了千百萬支持者心中的熱情。他傑出的溝通技巧幫助他發起了一場前所未有的政治運動。為他成功擊敗強勁的競選對手、贏得美國民主黨總統候選人提名、最終當選美國曆史上第一位非洲裔總統提供了最重要的助力。
但是，激勵和說服成千上萬名聽眾的演講才能並不是與生俱來的。奧巴馬也是經過了對演講技能多年的磨練，才成為一名打動人心的演講者的。這些演講技巧不僅是政治家獲得成功的強大助力，也是幫助商界精英、企業高管和其他各行各業的領袖們贏得成功的關鍵技能。
如果你正在尋找激勵的方法，那麼你可以參考奧巴馬的演講。奧巴馬是激勵大師，他掌握了激勵的7種基本技巧。
1迸發激情。偉大的講演都是以激情開場，奧巴馬每次上台發表演講都充滿激情。如果你發表見解時沒激情，就無法讓人們對你的觀點感興趣。
2有清楚而簡潔的主題。最吸引人的主題都是驚人的簡潔，不知你是否讚同我的看法。奧巴馬在大選中的主題永遠都是這個：“布什讓我們走到當前的境地。麥凱恩就是布什，我不是。現在，讓我們一起把國家推向前進。”你演講的主題是什麼？你一旦決定下來，就讓它簡潔一些，並且要不斷重複它。
3讓聽眾看到對他們有利的一麵。如果你的聽眾不知道采取行動對他們有什麼益處，就不會聽你的話去采取行動。你的聽眾會問自己：“這個人說的跟我有什麼關係？”不要讓他們猜，盡可能回答他們的疑慮。在接受民主黨內總統提名的演講中，奧巴馬說：“有人讓我寫如果我當選總統，我將要改變什麼……”接著，他簡要寫出了幾個問題，就是他在整個競選過程中反複提起的“稅收、石油、能源、衛生保健”。
4勾畫圖像。偉大的演說家用形象的語言講故事，例如2008年在11月4日的演講中，奧巴馬說起了已經106歲高齡的安·尼克鬆·庫柏的故事。他把安·尼克鬆·庫柏描述成“奴隸製瓦解不久就出生的一代，她出生時路上沒有汽車，天上沒有飛機，那時候人們喜愛她也不能投她一票，因為她是女性，還因為她是黑人”。奧巴馬用生動的描述把聽眾帶回那個時代。
5邀請聽眾一起參與。激勵型溝通者會邀請他們的聽眾一起來解決問題。在奧巴馬的演講中，他向“參與”那個曆史時刻的人們表示感謝，他說：“最重要的是，我將永遠不會忘記這次競選的勝利屬於誰，它屬於你們——在座的各位！”
6輻射樂觀情緒。激勵型的領導比一般領導更樂觀。奧巴馬不止一次地對聽眾說，一個人要“總是滿懷信心地行動”。
7激發潛能。隻有激發別人的潛能，讓他們突破局限，你才會被認為是一個真正的領導者。同樣是在2008年的11月4日，奧巴馬在芝加哥這樣激勵他的聽眾：“讓我們凝聚起新的愛國精神，凝聚起責任感，每個人下定決心，全身心地投入，更拚命地工作，並且不僅關照自己，也彼此關照。”
現在，把上述例子中的奧巴馬換成你自己。在日常工作中，如果用上本文列出的7種激勵技巧，你將會增強自己及別人對你的信心。同時，你也會創造出一個互相激勵、激發潛能、充滿生機的工作環境。8這是一個變革的年代美國總統奧巴馬——領導者演講自信是有形的領導力“至此，已經有四十四位美國人宣讀了總統誓詞。這些詞句曾經在繁榮如大潮般澎湃和平如靜水般安寧的時候宣讀。但是間或，這樣的誓詞也在烏雲密布和風暴肆虐的時候回響。在這些時候，美國之所以奮勇前進，並不能簡單歸因於當政者的才幹與遠見，更在於我們，人民，對先輩理念的堅定和對建國文獻的忠誠。”
——巴拉克·奧巴馬