5.領導的第五條原則是直麵經曆
生命開始之初，上帝給了每個人一個心理鑰匙扣。
繼而，它頒布了一條法則說“每當你們處於一種新的處境的時候，我會給你們另外一種經曆，這就是配你的鑰匙扣的鑰匙。”不久，鑰匙扣就會被各種經曆裝滿，然後我們就知道在麵對不同的處境時怎樣用不同的鑰匙來打開局麵。不會學習“麵對經曆”這個原則的人，是那種四處摸索，到處找鑰匙的人。他可能把鑰匙放在某個地方了，他一直都沒有用過那把鑰匙，或者他根本就沒有那把鑰匙，現在他卻浪費大把的時間來找鑰匙。等他找到的時候，別人已經把他到口的鹹肉搶走了。
6.領導的第六條原則是靈活的計劃
這是一個計劃者、組織者的年代。不要認為你隻要計劃了，你就能做成事情。我經常都在計劃完成計劃，我做過無法執行的計劃不知多少次了。計劃根本不會有任何結果的。你可以把一天中可以利用的時間都利用起來。然而，這不是一個為了完成目標而製定的“戰略”，對此，你需要“靈活的計劃”。“靈活計劃”就是說你要有時間在某些事情之間周旋，適應並進行調整。好好“利用”那些不如意的事和挫折，讓它們成為你前行路上的墊腳石。把“錯”事變“對”，這種交替是值得讚賞的。
7.領導的第七條原則是激勵自己，繼而激勵他人
今天我們的生活被各種動機所圍繞――各種人和事促使人們購買商品、付錢買谘詢意見或是應聘一個工作。各種激發內在動力的學習班隨處可見，這方麵的書更是暢銷書。有關激發人動力的事都是好生意！
有些人可以激勵任何人做任何事情，但成功總是離他們很遙遠，學會讓自己受激勵而不光是激勵他人，這樣就可以塑造一個人。如果你自身充滿了動力，你肯定會激發你周圍的人。當周圍都是心存激情和動力的人時，一切將多美好！
要點：
這個世界上有很多原則，這些原則在每個人身上都適用。
通常，有很多動機不良的人把這些正確的原則用於錯誤的目的，而那些動機正確的人常常認為真誠和勤奮是獲取成功的充分條件。後者動機正確卻沒有得到好的結果，那是因為他們沒有使用好的原則。想一下上麵這些你本來就已經明白的原則，其實人們天生對這些原則的理解是基本正確的，但人們生命中的很多事情都和這些原則對立，實踐會證明它們是正確的，隻有運用這些基本的原理，才會成長和成功。