英國的羅菲公園管理研究所的約翰?沃特摩爾曾做過一項研究，看看富有創意的團隊的領導是如何激勵下屬最大地發揮這種才能的。研究人員對即興劇場、藥鉑研究、體育、戲劇、電影、新聞等領域的具有創意的團隊進行研究，結果表明，善於領導創意人才的人，都極注重營造一個利於創新的環境，支持這些人才內心的憧憬。這些富有創意的領導都具有以下九個特質：
1.他們常常都是很合群的人，有辦法將同一問題改換說法，激發出別人的創意。
2.他們都極善於察言觀色，知道如何激勵別人最好地發揮。
3.他們了解創意和批評之間的相互作用，知道怎樣在團隊裏製造“創新的張力”，同時一定不斷提供反饋意見。
4.他們極善於促進團隊成員的人際互動，而且常常是利用工作之外的非正式場合進行。
5.他們都能給團隊成員以極大的自由。
6.他們能鼓勵成員以團隊的模式解決問題，最充分地將創意的力量發揮出來，並集中在給定的問題上。
7.他們能對成員個人提供支持和幫助，尤其是在碰到失敗後。
8.他們賦予成員廣泛的責任，容許他們自行決定該怎麼去做，甚至選擇做什麼。
9.他們為團隊擋住來自其他部門的外在壓力。
要點：
一般人都以為富有創意的人是很難相處也很難管理的，但顯然也有一些創意團隊的領導有辦法將他們的才華發揮得淋漓盡致，甚至超乎他們的期望。創意團隊的領導憑借對其領域內的技術的廣泛了解，看出什麼做得到，什麼做不到。他們選擇團隊成員時，注重的是互補，考慮的不隻是技術的專長，也注重個性的多樣化。