4、亨利?法約爾:組織的十六項任務(1 / 1)

亨利?法約爾,1841年出生於法國,西方古典管理理論在法國的傑出代表。他提出的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大的影響,成為所謂管理過程學派的理論基礎,也是以後各種管理理論和管理實踐的重要依據之一。主要著作有《工業管理和一般管理》、《國家在管理上的無能――郵政與電訊》、《公共精神的覺醒》等。法約爾認為,社會組織應該完成下列十六項管理任務:

1.注意行動計劃是否深思熟慮地準備了,並堅決地執行了。

2.注意社會組織和物質組織是否與企業的目標、資源和需要相適合。

3.建立一元化的、有能力的堅強領導。

4.協調力量,配合行動。

5.作出清楚、明確、準確的決策。

6.有效地配備和安排人員。每一個部門都應該有一個有能力的、積極的人來領導,每一個人都應該在他能夠最好地發揮作用的職位上。

7.明確地規定職責。

8.鼓勵首創精神與責任感。

9.對所做的工作給以公平而合適的報酬。

10.對過失與錯誤施加懲罰。

11.使大家遵守紀律。

12.注意使個人利益服從集體利益。

13.特別注意指揮的統一。

14.注意物品秩序與社會秩序。

15.進行全麵控製。

16.與規章過多、官僚主義、形式主義、文牘主義等弊端做鬥爭。

要點:

各種類型的企業的社會組織都是以工業企業社會組織的同樣方法組成的,以至於同樣發展程度的所有社會組織都非常相像。這種相像通過同類企業裏同樣的職能或不同類企業裏存在著大多數相似的職能而表現出來。在同類企業中完全相似的,在其他企業中隻是部分相似,但這種相似很明顯。同樣的形式不等於有同樣的內部構成,同樣的機構質量。形式一樣的兩個社會組織,一個可能很好,一個則可能很不好,要看組成它的個人的才能。