章節5
谘詢業務
zixun yewu
創意谘詢中心
創意谘詢是一種用腦的智慧，也是“智本”賺錢方式中的一種。盡管智力投資環境仍不很健全，但畢竟在向好的方向發展，因此，擁有智慧無異於擁有一座寶庫，隻要有生長的土壤，賺錢是毫無疑問的。
【操作步驟】先購買電腦及其他辦公用品，安裝電話，辦理相關的證件。其次印製宣傳材料並進行宣傳。接下來收集信息，多動腦筋，策劃出符合潮流的創意，創建自己的創意谘詢信息庫。最後與有關單位聯係，商談合作、簽訂協議。
【投資評估】購買一台電腦約花費5000元，安裝一部電話An元，購置公用品lop元，15平方米左右的辦公室首期租金1000元，雜費及流動資金2000元。總計開張成本為8300元。
【收益核算】根據顧客的服務項目收費，其價格幾千元或幾萬元不等，有的甚至幾十萬、幾百萬元。
【經營管理】創業之初，由於智本經濟的概念在人們心中的信譽低，短期內可能毫無錢財可賺，但業者應低價或無償為他人提供好創意。當有了一定的知名度後，顧客就會花錢來買創意。也可以策劃好點子，擬出詳細方案及可行性報告，創意價值大的，最好先申請專利權，以免他人盜竊此智力資本。然後再與有關單位聯係，商談合作意向，最後簽訂合同。
【發展前景】隨著人的思想的解放，以智力為資本的創業方式漸露頭角，而且成長性十分看好。因此，創意谘詢中心的發展前景十分廣闊。
【推薦等級】★★★
策劃公司
策劃活動是人類的一種高級思維活動，它隨著智慧的產生而產生，也隨著智慧的發展而發展，是人類智能的重要體現。策劃公司是一種“知識經濟行業”，是高素質高智慧的人的集合體。我們不妨抓住潮流，迎合廣大用戶之需要開辦一家成功的策劃公司。
【操作步驟】首先是進行開業的籌備工作：租賃場地，購買辦公用品及桌椅以及內部裝修。其次是辦理相關登記和申請手續，招聘策劃人員。最後是與客戶簽約，通過分析、研究資料，寫出策劃方案。經過客戶同意後，實施運作策劃。
【投資評估】30平方米的場地首期租金約3000元，購買電腦、傳真機、電話、打印機等辦公器材1.2萬元，采購辦公用品花費3000元，策劃人員月工資開銷約3000－5000元，裝演費用8000元，其他雜費需2000元，流動資金2萬元。
【收益核算】以小型策劃公司為例，每年的純利潤約在30萬元以上。因此，收益十分可觀。
【經營管理】策劃人員在思想品德、文化知識、智慧謀略方麵具備高素質。策劃公司在場所選擇上比較自由，但必須注意內部裝修。裝修要顯得有層次性，富有博學、專業的味道。策劃是群眾性的創造性活動，它必須依靠全體成員的協作，方能最後成功。因此，策劃公司必須調動全體成員的積極性，群策群力，充分發揮集體的作用。在組織機構方麵，可按“四部一辦”的結構成立，即創意部、執行部、公關部、情報部和一個辦公室。同時力爭做到機構少，人員精，謹防人浮於事。
【發展前景】在國外，策劃公司隨處可見。在國內，目前這方麵的公司還很少，正是創業的大好時機。
【推薦等級】★★★★
項目策劃
項目策劃，簡單地說就是在既定的原則和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯係的“一次性”工作任務。目前，項目已滲透到社會經濟生活中的各個層次、各個方麵，大到籌劃太空飛行，小到舉行一次婚禮或開一次聚餐會。而且一項好的項目策劃往往會帶來巨大的效益。由此可知項目策劃業務大有前途。
【操作步驟】首先是籌備組建項目策劃部。其次是根據客戶的既定資源和要求，明確項目目標。接下來是在調查、分析。研究、綜合對比市場的基礎上，構思項目，選出最佳的項目方案。再下來就是項目立項。最後是正式啟動、實施項目。
【投資評估】項目策劃業務需要有辦公場地及用品、廣告宣傳和雇員，初期投資約2萬元左右。
【收益核算】大項目收策劃費幾萬、甚至幾十萬元，小項目收幾百或幾千元。總的來說，從事項目策劃的利潤是很可觀的，從業者平均每月至少有幾千元的收入。
【經營管理】項目策劃人員應具備資格證書，持證上崗。策劃好項目，必須掌握項目運作規律，確定項目目標，同時進行係統的項目管理和實施。策劃項目時，應具有超前性，而且策劃者應對市場進行深人的調查研究。此外，項目策劃應保證可行性、效益性、創新性和集中性。
【發展前景】目前，項目已滲透到社會經濟生活的各個領域，於是人們迫切需要項目策劃人員的參與。項目策劃具有廣闊的市場，而且極具成長性。
【推薦等級】★★★★
營銷策劃
在一般人的頭腦裏，營銷就是推銷。實際上，二者決非一回事。推銷即簡單地銷售，元計劃、無理論地叫賣、勸買，而營銷則是靠理論和計劃銷售。傑出的營銷策劃人員堪稱市場魔術師，他們以犀利的眼光不斷發現別人看不到的市場，以超群的智慧不斷創造著新的市場。從商品到貨幣的跳躍，是一次驚險的跳躍，而起跳板便是營銷。由此可知，營銷策劃對企業的發展有著極大的促進作用，而從事營銷策劃業務也就具有了美好的未來。
【操作步驟】先仔細研究各類企業的不同特點以及產品的優缺點進行市場定位。其次是策劃創意，為企業策劃營銷戰略和戰術。最後是幫助企業具體實施這些戰略戰術，讓自己的創意或策劃方案為企業的營銷打開市場，贏得巨額利潤。
【投資評估】營銷策劃屬智本創業，但也需要購買必要的辦公設備和租用場地，前期需有2萬一3萬元資金支持。
【收益核算】此業務的收益沒有一定之規，主要看策劃的效果和業者的知名度，但策劃一個項目至少有幾百上千元的收人，有名氣的策劃人員有的收人甚至達到幾百萬元。
【經營管理】從業者應具有強烈的創新意識和卓越的創造能力及執行能力，具備旺盛的求知欲和強烈的好奇心，敢於懷疑一切，不盲從，對環境有敏銳的感受力，對信息有直接的判斷力，思路通暢，善於舉一反三，觸類旁通，遇到不同意見，不輕易符合，理解領會他人的創意，並加以借鑒，想象力豐富，有嚴格的邏輯分析、可行性論證的能力。營銷策劃成功的關鍵是如何謀劃好的營銷創意。
【發展前景】國內未來學專家斷言，任何職業都不會像營銷策劃一樣保持“恒久”火熱的勢頭。21世紀世界經濟發展的重心將向亞太地區轉移，而中國正處於這一地區的中心，中國麵臨大好的發展機遇。然而機遇與挑戰共存，中國未來市場的競爭將更加激烈，策劃的作用和價值將更加突出，營銷策劃這一行當會大有用武之地。
【推薦等級】★★★★
返鄉創業指導中心
具有關部門統計，每年各省都有逾萬民工返鄉創業。然而，在這股返鄉創業潮中，很多人投資帶有盲目性，多是回到鄉下看哪行好賺錢就跟進，資金投向發生偏差，且缺乏駕馭市場的能力，地方政府對此也缺少必要的政策指導。這就為返鄉創業指導中動的成長提供了可能。
【操作步驟】在取得政府支持後，進行各項準備工作，租賃場所，辦理登記，申請營業執照。然後專為返鄉創業者提供稍為超前點的“新財路”設計，或者為創業者“度身定做”創業方案。
【投資評估】安裝一部電話300元，租用30平方米的辦公場地首期租金1200元，購置辦公用品及桌椅等約花費1000元，如果資金許可的話，購置一台電腦，約花費5000元，流動資金1000元。
【收益核算】按所指導的項目創造純利潤的10％收費，即顧客掙純利1萬元，你可收取1000元的指導費。
【經營管理】經營者應與顧客建立聯係，提高自己的知名度。收集一批專家在報刊上提出的新思路新創意以及新財路並彙編成冊，供回鄉創業人士作創業之選。可以與外貿部門聯係，根據出口的情況擬定返鄉者的創業路。此外，也可收集一批專家在報刊上發表的新創意以及新財路並彙編成冊，然後出售。
【發展前景】此創業指導中心顧客不僅僅限於近鄉者，也可為農民指導。農民創業致富的浪潮將使返鄉創業指導中心成為農民創業中不可缺少的一環。這樣一來，返鄉創業指導中心的生意肯定紅火。
【推薦等級】★★★
開店顧問公司
開店顧問公司是以專業身份，站在老板的立場上，給予協助和指導。一般采取定期谘詢和短期委托兩種經營方式。定期谘詢是每隔一段時間，公司就派人到店裏幫忙或糾正其經營缺失；短期委托則是在一個時限內，公司受店鋪老板之托，將開店的所有事宜完全處理妥當，包括地點、店麵租約、室內布置、人事安排等等。然後，再將其相關資料轉移給老板，由他自己自由管理。
【操作步驟】首先在商業區租辦公門麵，辦理相關的證件。然後購買辦公用品以及進行內部裝演。籌備工作完成後，顧問人員即可以專業的立場，協助、指導老板處理開店的各項事宜。