在國家產業布局政策的支持下，所在區域的行業將享受多種優惠政策，推動行業的快速發展，為中小企業創造一個更好的生存環境，提供更好的生存條件。
第三，看行業要素的集約程度
任何行業的經濟活動都要投入一定的生產要素。根據不同行業在生產過程中對要素的需求種類和需求依賴度的不同，一般可分為勞動集約型行業、資本集約型行業和技術集約型行業三種。
1.勞動集約型行業。一般認為，像食品工業、紡織工業、服裝工業和各類服務業都是比較典型的勞動集約型行業。這些產業占用資金少，設備的技術程度低，容納勞動力較多。這種行業的資本有機構成較低，在生產過程中消耗的主要是活勞動，因而進入門檻低，競爭相對激烈，贏利難度很大。隨著社會生產力的發展和科學技術在生產中的廣泛應用，勞動集約型行業將逐步向資本集約型行業或技術集約型行業轉化，或者在新的物質技術上形成新的勞動集約型行業。
2.資本集約型行業。如飛機製造業、汽車製造業都屬於資本集約型行業。資本集約型行業的特點是：技術裝備多，投資量大，容納勞動力較少，資金周轉較慢，投資效果顯現緩慢。資本集約型行業的產品產量同投資量成正比，同所需勞動力數量成反比。發展資本集約型行業，需大量技術設備和資金。我國中小企業資金緊缺，技術落後，大規模地發展資本集約型行業有困難。因此，應從實際出發，充分發揮地方、部門和企業的積極性，有重點、有步驟地發展資本集約型行業。
3.技術集約型行業。計算機工業、航天工業、新材料新能源工業等，是公認的技術集約型行業。它們具有消耗大量的腦力勞動，產品物耗小而附加價值高的特點。技術集約型行業對人才，特別是掌握稀缺知識的高級人才的需求量大。
第四，辯證地看待行業的發展
在分析、預測行業發展前景時，必須堅持唯物辯證的觀點。當環境和條件等發生變化以後，有發展前景的行業也可能變得前景暗淡；處於衰退期的行業及傳統行業，由於采用高新科技進行改造，加大企業的知識資本含量，這樣的企業也可以變得朝氣蓬勃，蒸蒸日上。
一個極有說服力的案例就是沃爾瑪。
美國沃爾瑪商店是商業零售企業，屬於典型的傳統行業。沃爾瑪是薩姆·沃爾頓於1962年創建的。經過10年努力，成為美國最大的商業零售企業。薩姆·沃爾頓一方麵繼續創新經營理念，另一方麵采用高科技改造傳統企業。1986年，沃爾瑪斥資2400萬美元，建立了一個衛星交互式通信係統；花費近7億美元建成了計算機衛星係統。高科技的分銷係統成為沃爾瑪得以發展壯大與高速成長的重要因素。1979年，沃爾瑪首次達到全年銷售額10億美元。14年後，一周銷售額就達到10億美元。再8年後，一天銷售額就達到10億美元。令人驚詫的是，沃爾瑪靠零售廉價的百貨，硬是在40年內“打遍天下無敵手”。自1993年以來，沃爾瑪一直雄踞世界十大零售商排行榜之首。在《財富》2002年度世界500強排行榜中沃爾瑪躍居榜首，並連續4年保持了這一殊榮。