致加西亞的信
阿爾伯特·哈伯德
在所有關於古巴的事情當中，有一個人就像近日點的火星一樣總在我的記憶中揮之不去。美西戰爭爆發後，美國非常需要和古巴起義軍頭領加西亞將軍取得聯係。加西亞當時在古巴的大山深處，沒有人知道他的具體位置，也沒有任何信件或者電報能傳到他那兒。可是美國總統又必須與他取得聯係，而且要以最快的速度取得聯係，怎麼辦呢？
有人向總統推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他。”
於是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人，如何拿了信，將它裝進一個油紙袋裏，打封，吊在胸口藏好，如何在3個星期之後，徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說明的，我要強調的重點是：
美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之後，並沒有問：“他在什麼地方？”
像他這種人，我們應該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學裏。年輕人所需要的不隻是學習書本上的知識，也不隻是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。
加西亞將軍已不在人間，但現在還有其他的“加西亞”。凡是需要眾多人手的企業經營者，有時候都會因一般人無法或不願專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成常態，除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙，或者，除非奇跡出現，上帝派一名助手給他，否則，沒有人能把事情辦成。
咱們可以做一個試驗：
當你端坐在辦公室裏的時候，你隨便給你下屬的6名職員安排工作，你可以把其中的一名叫過來，對他說：
“請你幫我查查百科全書，把柯勒喬的生平給我搞清，然後將那段文字摘錄並整理好。”
這位職員一定會靜靜地、和藹地、慢聲細語地對你說：“好的，先生。”他真的能轉過身去，快速地執行你的指令嗎？
決不會！他所能做到的，是用疑惑不解的眼光望著你，用一向乖巧而現在變得僵硬的嘴，向你連續提出一個或許多個問題：
“他是誰呀？”
“哪套百科全書？”
“百科全書放在哪兒？”
“這屬於我的工作職責嗎？”
“你說的是不是俾斯麥？”
“為什麼不讓查理做這件事情？”
“你說的那個人死了嗎？”
“這件事是否緊急？”
“我能不能把書給你，你自己去查？”
“你為什麼想了解他的情況？”
十有八九在你回答了這些問題，並且解釋了怎樣去查那些資料以及你要查閱的原因之後，他會從你那裏離開，再找另一個職員幫助他弄清楚自己的任務——然後回來對你說，根本查不到這樣一個人。
現在，如果你足夠聰明，你就不必費神地對你的“助理”解釋：說柯勒喬在“C”條目下，而不是在“K”條目下。你會微笑著說：“沒關係。”然後自己去查。
這種自主行動的無能，這種道德上的愚行，這種意誌上的脆弱和惰性，就是未來社會被帶到崩潰境地的根源。如果人們不能為了自己而自主行動，人們又怎麼可能心甘情願地為他人服務呢？