光學習是不夠的(1 / 1)

1.紅皇後效應

在《愛麗絲夢遊仙境》裏,有一位地下世界的統治者“紅皇後”,她是一位有著大腦袋的暴君,動輒就要砍掉人們的腦袋。她有句名言—“你要一直拚命地跑,才能保持在同一個位置。如果想到別的地方,至少要跑得比現在快兩倍才行。”真是一句可怕的話。這也是為什麼我們每天都覺得自己在看書、在學習、在努力,卻還是覺得難以勝出的原因。全球化的時代,我們的競爭範圍擴大,全世界的優秀人才都在拚命,水準越發得高。這就是管理學界所說的“紅皇後效應”。

《愛麗絲夢遊仙境》裏的“紅皇後”

互聯網讓進入一個行業越來越容易。比如要開店,上阿裏巴巴就可以了;要當作家,打開計算機開始寫就可以分享。行業門檻降低,意味著太多人容易進入其中,更意味著做“好”將越來越難,因為“好”的標準提高了。

光學習是不夠的,要“不斷加碼創新,比進步更進步”。

2.追求價值而不是地位

工業社會給我們劃定了一個社會金字塔,職位是有三六九等的。比如工程師好像就比擺路邊攤的高檔,處長比科長厲害,一個大學生比一個小學生強。然而互聯網是個去中心化的時代。有可能你所在的某個層級被斷層;還有可能當你試圖慢慢往上走時,那個更高處已經消失了,比如律師、記者。

海爾的張瑞敏在2014年11月17日會見“亞洲管理大師”野中鬱次郎時提到:“讓用戶開工資而不是企業開工資。”也就是薪酬不再是根據在組織中的位階來定的,而是要根據一個人能夠給顧客創造多少價值來定薪酬。

對應的,我們發現互聯網產品通常不追求大而全,而是抓住用戶某個價值點(或者你也可稱為痛點),針對性地做出定位。連包子(甘其食)、煎餅(黃太吉)、牛肉麵(雕爺)、情趣用品(馬佳佳)都可以成為創業好項目。

所以,拋開傳統的層級尊卑之想,和你的夥伴進行思想碰撞,尋求並開展有趣的、能給身邊的人帶來價值的項目吧。比如把青菜送到家門口?