1.競爭對手是誰
移動互聯網的興起正演化成一場影響廣泛、深遠、持久的顛覆性革命。
—音樂出版產業：從2000—2010年的十年間，因數字音樂發展導致整個音樂出版產業收入（包含數字音樂收入在內）下滑了40%……
—傳統銀行金融：2013年11月14日，餘額寶規模超過1000億元，按照當期收益率測算，千億規模銀行損失約43億利息，各項損失累計近100億……
—傳統通信服務：9個發達市場（美國、加拿大、法國、德國、西班牙、英國、意大利、新加坡、中國台灣）語音短信收入未來5年預測最大降幅可能到46%……
—傳統教育機構：2014年2月25日，歡聚時代（YY）推出獨立在線教育品牌100教育，宣布推出永久免費的托福、雅思強化班，新東方市值應聲下跌10%……
互聯網最大的問題，或者說有趣的地方是：你永遠不知道你的行業競爭對手是誰。跨界已經成為一種必然趨勢和普遍現象。如招商銀行沒有想過有一天阿裏巴巴會是它的競爭對手；康佳沒有想過，樂視會做電視；中國電信也不知道有一天騰訊會推出微信的免費電話。
產業競爭的最大威脅並不一定來自於產業內部，往往來自其他行業，甚至是某種匪夷所思的行業混搭。費盡心思建立的行業壁壘，很可能隻是一道馬其諾防線。你永遠不知道，競爭對手是誰。
2.“比特”與“原子”的融合
麻省理工學院媒體實驗室創造出了“比特”和“原子”兩個結構。原子結構是指以原子作為基本單位的物質世界，是實體世界，如房子、報紙、手機等。比特結構是以比特作為基本單位的數字世界，是信息世界，如電腦遊戲、電子書、電子音樂。比特世界產生於原子世界，依附於原子世界，而又作用於原子世界。
通常會把原子作為工業化時代的代表，把比特作為信息化時代的象征。在移動互聯網時代，兩者已互相融合。移動互聯網為實體經濟注入了社交化、移動化等原子特征，催生了新的行業和發展機遇。
在構建世界已從原子化走向比特化的過程中，產業互聯網化、互聯網產業化成為未來的兩個趨勢。