1.案例及點評：兩個著名的賭局
創辦於2000年的CCTV中國經濟人物評選每一年的主題也可以看成是國家主流經濟要求，比如2012年的主題“實業的使命”、2013年的主題“轉型升級的智慧與行動”；年底的頒獎晚會，也可以看作是以人物為載體，展現每一年度中國經濟發展的走向。
近年來頒獎晚會上有兩個常常被人提起的賭局。一個是在2012年頒獎晚會上王健林和馬雲的賭局：雙方約定10年後，如果電商在中國整個大零售市場份額占50%，王健林將給馬雲一個億，如果沒達到，馬雲還王健林一個億。
2012年頒獎晚會上王健林和馬雲的賭局
另一個是在2013年頒獎晚會上董明珠和雷軍的賭局。雷軍表示5年內如果小米模式營業額擊敗格力，董明珠賠自己1元，董明珠表示如果被擊敗願意賭10億元。
拋開具有表演成分的商業外表，這兩場賭局，實質是這個互聯網時代的一場新舊商業的博弈。在科技進步到有所突破後，互聯網作為一種社會生態，來到我們的身邊。在未來那個“無處不在的網絡、無處不在的應用、無所不能的服務”的時代，移動互聯網更將快速擴展、全麵滲透到各個領域。
2013年頒獎晚會上董明珠和雷軍的賭局
2.各大佬的互聯網思維
互聯網思維是個時髦詞。據說這個詞最早來自於百度公司的李彥宏，他表示企業家都應該有互聯網思維，哪怕從事的不是互聯網行業，也要用互聯網的方式去想問題。2013年11月3日，新聞聯播發布了專題報道：互聯網思維帶來了什麼，帶動這個詞彙開始在主流媒體走紅。
時至今日，當連賣煎餅果子、做衣服都用上這個詞的時候，互聯網思維變成了一個筐，什麼人都可以往裏裝。什麼都能往裏裝，大有過熱的跡象。然而，我們不能否認，確實很多事情在改變。沒有人能避開這個潮流。
2013年11月3日，新聞聯播發布了專題報道
雷軍的互聯網思維
專注、極致、口碑、快，雷軍認為這也是小米成功的七字秘訣。專注指采取類似於蘋果的“精品”戰略，營造產品明星效應。極致指產品配置要主流、性價比要高、體驗要好。口碑指要注重口碑傳播，充分發揮“論壇”宣傳效果；培養“米粉”，提升用戶忠誠度；狠抓質量和體驗，贏得用戶信任。快指決策快，產品銷量拉升快，“企業在快速發展的時候往往風險是最小的，當你速度一慢下來，所有的問題都暴露出來了”。
趙大偉的互聯網思維
趙大偉用眾包方式主編的《互聯網思維—獨孤九劍》是我最早看到的關於互聯網思維的、較為係統的書。和君的王明夫先生在推薦序中對其申報課件（這本書的起源）的評價是“選題前瞻，思維係統，結構嚴謹，邏輯清晰，文字幹淨，觀察深刻，體會精到”，可作為我們的寫作目標。趙大偉的9大互聯網思維是：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平台思維、跨界思維。
孟醒的互聯網思維
人稱“雕爺”的孟醒已經創辦了多家互聯網企業，包括阿芙精油、雕爺牛腩等，最近的創業項目是河狸家。
孟醒的互聯網思維三大定義：一是依托互聯網做傳播，找到目標客群，也讓目標客群認識你，進行參與、互動；二是以用戶為核心進行產品開發，根據找到的目標客群做精準型“窄眾產品”；三是微小改進，快速迭代，以互聯網手段收集反饋，迅速改進產品，進行再傳播。隨著功能、服務及產品線的完善與擴充，逐步擴大目標人群。