盡管如此，江浩斌毫不猶豫地答應下來。這其中多出來的費用，江浩斌打算讓自己承擔。於是，他自掏腰包付了費用。
最終如願以償，這對夫妻很滿意，高高興興地住了進去，未來的幾天裏，雙方的談判非常順利，並且簽下了合作協議。三亞之行結束，回到公司以後，領導知道了這件事，對江浩斌大加讚賞，不僅給她報銷了多出的費用，而且還給他加了薪，對他頗為看重。
故事中的江浩斌之所以能夠博得老板的好感，是因為他身上體現了一種厚道員工的良好品質：隻要是單位的問題，就是我自己的問題，決不能因為種種困難而就把它推諉掉，更不會計較自身利益的得失，而放棄解決問題的時機。
這樣的員工哪個老板不喜愛？這樣的人哪個人不願意與之合作？因為，隻有這種厚道的人，才會在遇到問題絕對不推諉，也不會先計較條件和回報，而是讓自己變成問題的“終結者”。
不過，我們同時也會看到，很多人在犯錯之後，往往不是尋求補救的方法，為自己的錯誤承擔責任，而是絞盡腦汁想一切可能想到的借口。其實，犯錯並不可怕，人要學會直麵錯誤，勇於為自己的錯誤承擔責任，不能害怕錯誤帶來的負麵影響，更不要試圖尋找借口。
那些為自己犯下的錯誤找接口的人會認為，承認錯誤意味著老板的責罰；沉默和“合理的托辭”意味著逃脫責任。但是當你選擇了承認錯誤時，你得到的不一定隻有懲罰。
高佳棠是某公司的會計，一次，他在做工資表時，給一個請病假的員工定了全薪，忘了扣除他請假那幾天的工資。工資發下去後，高佳棠才發現自己的錯誤，他隻好找到這名員工，告訴他下個月要把多給的錢扣除。
但是這名員工說自己手頭正緊，請求分期扣除，但這麼做的話，高佳棠就必須得請示他的上司。這也就意味著上司會知道高佳棠犯的錯，並且可能會因此而惱怒，甚至扣除他的獎金。高佳棠再三考慮後，認為自己的錯誤必須自己承擔，於是敲響了上司辦公室的門，並承認了自己的錯誤。
但上司說：“這不是你的錯，人事部門該承擔責任。”高佳棠說：“不，工資是我定的，是我的錯。”上司又說：“不是，你們部門領導負全責。”
高佳棠又說：“經理的事太多，這種事都是我一個人做的。”上司聽後高興地對高佳棠說：“好樣的，我這樣說，就是看看你承認錯誤的決心有多大。好了，現在你去把這個問題按照你自己的想法解決掉吧。”
事情終於解決了。從那以後，上司非常器重高佳棠。
從故事中可以看出，敢於直麵自己的錯誤，而不找任何借口的厚道人，不但能夠使原本錯的事情得到緩解，而且還會得到老板的賞識和信任。相反的，如果不敢直麵麵對自己的錯誤，而是隱藏，隱藏不了就找借口，那麼很可能造成原本錯的事情擴大化。
就拿高佳棠來說，如果他不肯承認、隱瞞、為自己的錯誤找借口，那麼事情就不會順利地解決，可能會激發企業與那位員工之間的矛盾，甚至還會連累其他同事，老板知道後，會懷疑高佳棠的誠信和工作能力，甚至懷疑他在過去有沒有犯類似的而自己被隱瞞的錯誤，將來還會不會犯同樣的錯誤。一旦領導對你失去了信任，你的職場生涯將舉步維艱。
所以說，即使做錯了，也要勇於承認錯誤，並努力改正。隻有這樣，才能得到領導的信任和器中，自己的職業生涯才會少一些磕絆，多一些坦途。
美國“氫彈之父”愛德華？泰勒具有極好的自我糾錯習慣，他經常興致勃勃地談起自己的某個最新見解，不久後又會毫不留情地自我否定掉。盡管他的十個見解中往往八九個都是錯的，可是他憑借有錯就糾的好習慣卻能夠沙裏淘金，做出了不平凡的成就。
也許那些在問題出現時能夠不找借口，而是主動承擔的人的做法，看上去有點“傻”，因為這樣必然要麵臨更多的困難和失敗。但這樣的人往往具有必勝的信念、堅強的毅力和完美的執行力。他們在做事的過程中能夠發揮出自己的潛能，不會浪費時間，更不會錯過任何機會。因而他們的成功是必然的，因為別人所欣賞的正是這種在問題和錯誤麵前敢於承擔，勇於反省的合作者。