就這樣，李嘉誠在香港的市場競爭中洞識先機，快人一步研製出塑膠花新產品，填補了香港市場的空白。另外，由於李嘉誠執行不按物以稀為貴的一般道理賣高價，而是著眼於占領市場份額的經營策略，因而一舉成功，成為香港塑膠花的生產大王。
李嘉誠為創大業，不怕挫折、不畏艱難的雄心勇氣和他隨機應變的精明，確實對我們有所啟迪。
在商業競爭的過程中，經營同一種產品的商家越多，就好像跑道上與你同時起跑的對手就越多，你將很難一一超越他們。李嘉誠分析到，塑膠花實際上是植物花卉的翻版，每一個國家和地區的人民，所種植和喜愛的花卉都不盡相同。而目前香港生產的塑膠花有一個很大缺點，那就是，它們太意大利化了，並不適合香港和國際大眾消費者的喜好。因此，他根據時代的需求以及消費者的不同消費心理，設計出全新的款式，並要求自己的企業不必拘泥植物花卉的原有模式，要敢於大膽創新。
71.冷靜機智處理突發事件
能有機謀首先要膽大心細，在突發事件麵前不慌亂，要冷靜機智地去處理，在短時間內分清利害，找準最正確的路徑，從而化危機於無形。而不是慌不擇路，勇而無謀。足智多謀者越是危機時刻越能顯出他的冷靜和機智。
明朝開國皇帝朱元璋一生多次麵臨危機，都以他的冷靜和機智一一化解。
元至正十四年（1354）春，郭子興、彭大、趙均用等矛盾重重，為了爭權奪利，你不讓我，我不讓你。朱元璋認定再與這樣的人糾纏在一起，不會有什麼出路，更無前途可言，早晚還可能成為犧牲品，他決定尋機獨立發展，自立一片天地。這時，正好定遠張家堡驢牌寨有三千兵馬，孤立無援，想來投奔起義軍，朱元璋就自告奮勇，帶領一隊人馬求見這個驢牌寨的寨主。剛走到定遠界，忽然間，驢牌寨營中擺列出軍陣，殺氣騰騰。
見是寡不敵眾之勢，朱元璋的隨從嚇得膽戰心驚，幾個部卒十分恐慌，打算掉頭逃跑。
朱元璋一聲喝住了他們，說道：“彼眾我寡，你能跑到哪兒去？隻要撒馬過來，哪個也逃不掉。你們不要怕，都隨我前去，各等命令，見機行事。”幾個人才鎮靜下來。這時營中走出兩個將領，朱元璋高坐馬上，威風凜凜，毫無畏懼，也無屈從之態。將領問話，朱元璋並沒有親口應答，而是命人回答說：“從濠州來，與你們主帥議事！”看罷陣勢，兩個將領知道這夥人非同一般，便返回去。一會兒，出來請他們進寨。朱元璋對寨帥說：“郭元帥聽說將軍糧餉艱難，別人想趁火打劫，特派我來相告：能相從則一起到濠州同聚，不然，請暫時移兵回避一下，免得遭人暗算。”朱元璋一席話不卑不亢，既有警告又有關心，打動了寨帥的心，他本來也是想投靠的，隻是放不下架子罷了，這回有人給了台階下，此時不下更待何時？他決定準備一下就前往濠州。見事已畢，朱元璋就回到濠州。但三天後，有人報告說，那寨帥反悔了，正向別處轉移。朱元璋急率三百步騎趕到，對寨帥說：“郭元帥派我帶來三百人馬助你一臂之力。”寨帥將信將疑，防備愈嚴。
朱元璋見此情狀，想到已非言語所能打動，便決定以計襲取。
他讓一個兵士向寨帥報告說，寨中有人殺傷了朱總管的人，朱總管請寨帥去驗看現場。待寨帥趕到，朱元璋的兵一下將他圍住。朱元璋再次要他立即下定決心，寨帥成了俘虜，也就隻能順水推舟，驢牌寨營盤被一把火燒毀。經過改編，這三千兵馬就隸屬於朱元璋的麾下。
臨變有機謀，有時要從不可能處下手，別人想不到的盲區，有時正隱藏著於己有利的因素。
元至正十五年（1355），元丞相率百萬大軍包圍了郭子興義軍駐守的滁州城。此時，守城官兵僅數千人，形勢十分危急。元軍仗著人多勢眾，派使者進城招降郭子興。