一個能迅速而又準確地對事物作出判斷的人，比猶豫不決的人發展機會多得多。所以，請盡快拋棄那些不良習性吧！它隻會浪費你的精力。
一個希望能成大事的年輕人，一定要有堅強的意誌。在工作之前，必須確信自己的主意，即使遇到困難與阻力，發生錯誤，也不可輕易放棄。我們處理事情時，應該事先仔細地分析考慮，對事情本身及其環境作正確的判斷，然後再製定決策。而一旦付諸實施，就要全力以赴地去做。
判斷不準確和缺乏判斷力的人通常很難決定真正開始做一件事，即使決定開始做了，也往往難收場。他們的大部分精力和時間，都消耗在猶豫和遲疑當中。這種人即使具備其他獲致成功的條件，也難獲得成功。
大凡成大事者須當機立斷，把握時機。一旦對事情考察清楚，製訂了周密計劃，就不再猶豫，而能勇敢果斷地立刻去做。因此，他們往往對事情都能做到駕輕就熟，馬到成功。
一個頭腦清晰、判斷力很強的人，一定會有自己的主張，他們絕不會糊裏糊塗，更不會投機取巧，他們也不會猶豫不前，也不會一遇挫折便賭氣退出，隻要作出決策，計劃好的事情，他們一定會勇往直前。
英國當代著名將軍基欽納就是一個很好的例子。這位沉默寡言、態度嚴肅的軍人勇猛如獅、出師必勝，他一旦製訂好計劃，確定了作戰方案，就會集中心思運用他那驚人的才幹，鎮定指揮，他絕不會再三心二意地去與人討論、向人谘詢。在著名的南非之戰中，基欽納率領他的軍隊出發時，除了他的參謀長外誰也不知道要開赴哪裏。他隻下令，要預備一列火車、一隊衛士及一批士兵。此外，基欽納聲色不動、滴水不漏，更沒有拍電報通知沿線各地。那麼，他究竟要去哪裏呢？士兵們也不知道。戰爭開始後，有一天早晨六點鍾，他忽然神秘地出現在卡波城的一家旅館裏，他打開這家旅館的旅客名單，發現幾個本該在值夜班的軍官的名字。他走進那些違反軍紀的軍官的房間，一言不發地遞給他們一張紙條，上麵簽署了自己的命令：“今天上午十點，專車赴前線；下午四點，乘船返回倫敦。”基欽納不聽軍官們的解釋和辯白，更不聽他們的求饒，隻用這樣一張小紙條，就給所有的軍官下了一個警告，起到了殺一儆百的作用。
基欽納將軍有無比堅定的意誌和異常鎮靜的態度，但他深知自己在戰時所負的重大使命。因此，他為人處世嚴謹而端正，公正無私，指揮部下時也從不偏袒，做任何事情非至成功決不罷手。從這些地方，就可以看出基欽納將軍的偉大魄力和遠大抱負。
這位馳騁沙場、百戰百勝的名將非常自信，做起事來專心致誌，富有創意和魄力，也極富判斷力，行動果斷，為人機警，反應敏捷，每遇機會都能牢牢把握充分利用。他的確是一個向往獲得全麵成功者的最好典範。
謀判果斷，不失良機
一個有作為的人，一個突出特點就是辦事果斷，多謀且有魄力。
決策果斷是一種優良品質，它甚至可以影響你的一生決定你的成敗。缺乏這種品質的人，做事不能明於判斷，遇事優柔寡斷，在作決定時，往往猶豫不決，而在作出決定之後，又不能堅決執行。缺乏果敢和靈活應變能力，隻能錯失良機。
在《三國演義》中，關於諸葛亮多謀善斷的故事有很多描述。
西蜀的街亭被司馬懿奪走之後，司馬懿又率大軍50萬去奪諸葛亮駐守的西城。當時城中隻有2500名老弱殘兵，這等於一座空城。麵對強大的敵人，戰不能戰，守守不住，又不能逃跑。在這千鈞一發的困境中，諸葛亮毫不猶豫地隱匿兵馬，城門大開，令幾個老兵裝平民百姓打掃街道。他自己登上城樓，麵對城外而坐，彈琴，飲酒，怡然自得，一派升平的景象。正是這場“空城計”，使司馬懿倉皇逃走，諸葛亮扭轉了戰局，由敗轉勝。諸葛亮決策果斷，堪稱典範。
成就果斷品質的因素有很多種。
第一，有廣博的知識和豐富的經驗。謀略與知識是密不可分的，隻有知識廣博才可能足智多謀。諸葛亮在未出茅廬之時，就上知天文下曉地理，對天下大勢了如指掌，並根據當時的形勢製定了東聯孫吳、北拒曹魏、三分天下有其一的對抗戰略。可見他能果斷地製定“空城計”的謀略也就不足為奇了。
第二，果斷的前提是充分熟悉客觀情況，認真研究和掌握交往對象的各種情況。曹操率領百萬大軍進犯江東孫權疆界，東吳朝野上下，主戰主降者各執一詞，孫權也猶豫不決。出使東吳的諸葛亮，詳細分析了曹操的各種情況，曹操號稱百萬之師，其實不過四五十萬，而且降兵居多，軍心不穩，沒有戰鬥力。曹兵皆北方人，不服南方的氣候、水土，不習水戰，難以製勝。這樣的分析，使孫權折服，接受了諸葛亮的東吳與西蜀聯手抗曹的謀略。這從降到戰的轉變，正是通過全麵分析和充分掌握作戰各方的情況而製定的。
諸葛亮設計“空城計”，也正是他經過深思熟慮後對司馬懿心理狀態的正確判斷。正如諸葛亮後來所說：“此人料吾生平謹慎，必不弄險，見如此模樣，疑有伏兵，所以退去，非吾行險，概因不得已而用之。”