凡事爭先並不是最好的做法，這樣做隻會白白消耗你的精力，且讓你成為眾矢之的，如果能夠適時退讓一步，你的收獲一定會更多。
何必一定要爭搶第一
在現實生活中，在摸爬滾打了多年以後，你可能已經發現了，未必凡事要爭第一，很多時候不前不後會更穩當。
“出頭的椽子先爛”、“木秀於林，風必摧之”、“直木先伐，甘井先竭”……這類古訓俗語常用來告誡人，要警惕環境險惡，人心叵測，要韜光養晦，不露鋒芒，不動聲色。因為，風頭出盡的人容易遭人妒，容易首先受到攻擊。
現實中，確有那麼一些人，雖說其能力、才學的確令人欽佩，可正因為他們比別人所起的作用大一些，便總以為一切高、精、難的工作必須自己插手才會馬到成功，他人純屬“跑龍套”的配角，儼然離了他地球就會不轉。難怪“槍手們”總忍不住先打這樣的“出頭鳥”。尤其在我們這個有著幾千年封建史的國度裏，更是有很多人因才華出眾而遭受貶斥，或丟掉了性命。在這裏我們並不是否定那些勇往直前、凡事爭第一的人，隻是強調前與後的分寸，古人不也是說“始作俑者，其無後平”嗎？
有一位工商界的老板，他從事電腦業。這位老板給自己的企業定位就另有一論——采取“第二戰略”。因為他認為，當“第一”不容易，不論是產品的研究開發、行銷，還是人員、設備等，都要比別人強，為了怕被別的公司趕超，又得不斷地擴充、投資。換句話說，做了“第一”以後要花很多的內力來維持“第一”的地位！因為提到某一行業，人人都會拿“第一”去做對手，並拚命趕超。這樣未免太辛苦了，而且一不小心，不但第一當不成，甚至連想當第二都不可能了。
這位老板的想法也許並不完全科學合理，並不一定當“第一”就一定會很辛苦，當第二或第三就輕輕鬆鬆了。這隻是他個人的一種觀念而已。但結合現實細想一下，其中也不乏實在的道理，我們不妨可以借鑒。
當“第一”者確實要費很多的力氣來保住自己的地位！大至一個企業，小至一個人，都可能有這個問題。一個企業要想位居第一，其所冒的風險也應該是最大的。產品的研製開發、資金的投入、設備的引進、人員的錄用、產品的銷售與服務等等，都比別人要多、要大、要好。好不容易排到了“第一”，又一下子成為了眾人的“眼中釘”，都想超過你，甚至弄垮你！
對於上班拿工資的人來講也是如此，一位主管可以說是該部門的“第一”，為了保住這第一，他不但要好好帶領手下，也要和自己的上司處好關係，以免位子不保；如果有功時，主管當然功勞第一，但有過時，主管當然也是首當其衝。如果是一位副主管恐怕就好一點，表麵上看來他不如主管風光，但因為上有主管遮風蔽雨，可省下很多辛苦，減輕很多責任，所以很多人寧可當副手而不願當“一把手”。
當然，我們這裏絕非教你別當第一！如果你有當第一的本事，也有當第一的興趣和機會，那麼就去當吧！如果你自認能力有限，個性懶散，那麼就算有機會，也不要去當第一，因為當得好則好，當不好一下子就變成了老三老四，這樣不但對自己是個打擊，而且在現實社會中更會招致這樣的批評：“某某人不行”、“某人下台了，聽說很慘”……這些批評對你都是不利的。中國人一向扶旺不扶衰，當你從“第一”的位子上摔下來時，落井下石的有，打落水狗的也有，於是本來還可當第二的，卻連當老三老四都有問題了。經營企業也是如此，“龍頭第一”的位子一旦不保，就會給人“某某公司倒了”的印象，於是兵敗如山倒。要想力挽狂瀾，恐怕沒那麼容易！
因此，現實生活中並非要去爭個第一，耐心做一個會等待的高手，的確也有好處，例如：可以靜觀“第一”者如何構築、鞏固、維持其地位，他的成功與失敗，都可作為你的經驗和警戒；可趁此機會培養自己的實力，以迎接當“第一”的機會。如果你想當“第一”的話，一旦你覺得自己具備了這方麵的實力，就可以趁機攀升；由於你誌不在“第一”，所以做事就不會過於急切，造成得失心太重；也不會勉強自己去做力所不及的事情，這樣反而能保全自己，降低失敗的幾率。
讓我們更現實一點，44歲之前的男人在工作中，在與同事相處時，應該怎樣把握不前不後的分寸呢？
首先，必須掂一掂自己在工作中的位置和在單位中的角色。屬於自己工作職責範圍內的事情，則責無旁貸，必須盡心盡力去完成。自己工作之外的事情，則以“多一事不如少一事”為原則，不該涉及的盡量不去涉及，尤其不要以“內行人”、“明白人”或者其他居高臨下的姿態去對同事、領導指手劃腳。即使人家請你去幫忙，也應以謙遜的態度誠懇待人。