（16）負責人深度訪談：直接訪問企業主要負責人，了解其意向，詢問了解其對於經營理念、企業未來活動方針的基本思路，探討CI各子係統問題要點等。
（17）解析調查分析結果：以所有調查結果為基礎，解析這些資料所顯示的意義；找出企業目前形象活動中的問題，以探索未來的正確方向。
（18）編製總概念報告書：根據調查的綜合整理結果，構築CI概念的方案；對企業思想、將來的企業形象和識別問題等都經過充分研究並作出結論。
（19）總概念的發表：對企業決策與管理層說明總概念；審議總概念提案內容，決定施行方針和內容。
（20）企業理念體係的構築：根據總概念的施行方針和內容，研究表明新企業理念體係的問題；由企業主要負責人決定新企業理念的表現內容，加以討論後確認。
（21）企業識別係統的再構築：根據總概念和新企業理念決定企業名稱、識別，以及有關標誌和個別標誌的問題。企業識別係統的再構築作業完成後，爭取企業內外的認同。
（22）決定企業名稱及其簡稱：先選出幾種新名稱方案，經過討論後再決定新的企業名稱。辦理必要的法律手續。
（23）製定CI設計開發計劃書：根據總概念和企業名稱登記的結論，整理出設計開發條件。如需依靠外界人士或機構設計，應製定“設計開發要點計劃”。
（24）設計人員的挑選和簽訂合同：挑選負責CI設計開發的設計師或設計公司，按照“設計開發要點”的規定簽訂合同。
（25）設計人員確認方針：選定設計人員後，應提示調查結果的開發條件標準，並向其說明各種有關項目的設計開發問題。
（26）介紹設計基本形態：設計者完成以基本要素為中心的設計基本形態後，呈送給CI規劃組織機構和決策層審議。
（27）設計測試：向指定受測對象進行新設計基本形態的反應性測試、視認性測試等。
（28）法律上的核定：核定商標、標誌等設計方案，履行商標注冊等必要的法定程序。
（29）決定設計基本形態及精致化：從幾件基本形態設計方案中，經討論選定企業的設計基本形態。對選定的設計方案進行造型精致化作業。
（30）製定形象標語：形象標語，作為基本設計要素的一部分，也可麵向企業內外部公開征集。形象標語文案決定後應列入設計係統中統一設計形態。
（31）基本設計要素及係統的提案：以設計基本形態為中心開發基本設計要素及說明設計係統的提案。以基本設計要素的組合為中心，經討論決定應用設計項目的設計開發原則。
（32）編輯印製基本設計手冊：編輯、印製並製作供複製用的清樣及光盤。
（33）對外發表計劃：製定對外發表的方針、時機、方法、費用等計劃。
（34）企業內部的信息傳達計劃：計劃有效的訴求方式，把CI的成果有效地傳達給全體員工。信息傳達的方針、時機、方法、順序、資料、費用等都要有周詳的計劃。
（35）應用的適用計劃：詳細計劃開發的新設計在具體項目裏展開適用；適用計劃的方針、時機、方法、費用等安排妥當；整理確定新設計各項目的應用條件及要求。
（36）應用設計開發：使基本設計要素具體地使用於應用項目。檢驗試作的具體項目。
（37）編製應用設計手冊：編輯、印製並製作供複製用的清樣及光盤。
（38）新設計的使用：按照新設計的項目配合應用適用計劃而進行實際製作。
（39）策劃製作企業內部的用具：製作企業內部信息傳遞的用具和概念手冊。
（40）對內發表：對內發表CI成果，進行員工教育。
（41）對外發表：對外發表CI成果以及企業思想和企業識別的變化等。報道CI消息，利用廣告媒體進行公開發表活動，通知各交易對象。
（42）CI相關計劃的推進：製訂CI的應用問題以及在企業內的推行方法。
（43）CI實施管理係統的運行：確定CI的實施管理維護作業係統；決定CI相關計劃的結束和繼續管理的問題。