■方興東
我讀過鄒勝龍十年反思的文章，今天再讀到程浩的反思文章。兩位創始人非常實在，在商業模式上的複盤都很到位。但是，我今天要說的是，迅雷的反思應該遠遠超越兩者之上，涉及到互聯網革命的本源，涉及到人類進步的本源。
如何評價迅雷？從我個人角度來說，迅雷是一個偉大的公司，對於中國社會內容分享方麵的貢獻，也就是說迅雷創造的社會價值，完全可以比肩BAT。如果放眼全球，可以找到迅雷的最佳參照者就是海盜灣。海盜灣是全球最大的BT種子分享站，立足北歐，秉承了原黑客文化宗旨，自詡為“銀河係最堅韌不拔的BT站”！
而迅雷選擇了另一條道路，主流商業化：融資、上市。迅雷作為下載工具的提供者，雖然可以拿“價值中立”來推脫，但是，在以好萊塢為代表的傳統版權極端主義者看來，迅雷與盜版的距離，與BT種子分享站相比，一點沒有更遠。所以，法律的壓力一定與企業本身的發展壯大程度成正比。
迅雷能夠走到今天，依賴於人們對視頻的強烈需求，以及中國過去相對寬鬆的知識產權製度（不幸的是，今天我們的製度已經與發達國家看齊了）。當然，歸根到底，是源自於人們對於音、視頻等內容分享的內在需求。而這種被傳統傳播方式和傳統版權製度所禁錮的需求，一旦在互聯網上爆發，是勢不可當的。
所以，雖然迅雷和海盜灣選擇了不同的道路，但它們麵臨的衝突是一致的：互聯網共享精神與人類傳統的製度體係，互聯網分享的巨大勢能與傳統商業的基本規則，這些根本不可能調和的內在矛盾，從來不可能緩解。雖然迅雷通過各種措施走出所謂“盜版”的漩渦，但是這些矛盾糾結，依然是其內在最本質的衝突。
除非迅雷不再是迅雷。作為迅雷忠實的用戶，迅雷的價值毋庸置疑。但從商業角度，迅雷要真正主流化，必須在用戶真正的內在需求和版權製度指引的方向，這兩極之間作出不可調和的選擇。在這個根本性的矛盾沒有解決之前，迅雷用任何發展壯大的商業模式進行轉型都隻能是權宜之計，都隻是增加營收方式的戰術問題。
因此，迅雷能夠順利做到今天這樣的規模，已經是一個奇跡。迅雷沒有做得更大更強，未免不是一件幸事，無論對於創始人還是廣大用戶。
迅雷事業的初衷和本質就是如此微妙和複雜。反思迅雷，不如超越商業模式，站到更高的層次上，站在人類曆史更長遠的角度去反思：互聯網是否就是中國創業發財暴富的一個工具而已？中國互聯網能否為全球互聯網精神和價值觀添磚加瓦？海盜灣的堅韌不拔，以及維基百科的不斷發展壯大，都在拷問我們：互聯網時代最大的價值體現是不是隻有商業化這一條路？互聯網時代，知識產權保護製度究竟應該如何變革，才能最大程度服務於人類的發展和進步？
可以說，放眼未來，今天的互聯網和今天的商業，都更加值得反思！