貝貝網“母嬰新貴”突圍術
去年4月，貝貝網上線時麵臨的母嬰行業是一個廣袤的萬億元級市場，去年年初的存量市場已經達到千萬元級規模，同時隨著移動互聯網和跨境電商的興起，再次把母嬰行業推到風口浪尖。貝貝網在這時應運而生。在使用傳統的綜合平台購物時，需要搜索、比價、看評論、篩選，才能夠做出購買決定。貝貝網誕生的目的就是為了解決媽媽用戶群體購物本身存在的痛點，建立一個更專業、更精準的平台。在貝貝網之前，我們曾經做過米折網，實現了從導購到B2C電商模式的轉型，隨後“互聯網+”的趨勢，讓垂直電商成為一種可能。而在這當中，貝貝網也非常有創新意識地提出一個概念，做麵向某一類人群的電商，這與垂直電商的區別在哪裏？比如貝貝網是麵向25——35歲的年輕媽媽，意味著我們要非常精準地把握這一類用戶的需求、訴求以及對產品的要求。
有朋友問過我，貝貝網跟淘寶是一樣的嗎？貝貝網是針對母嬰的專業電商，不是一個綜合類的平台，與商家的關係看似與淘寶商家聯營模式相似，但是貝貝和商家合作是基於特賣，而不是長期售賣的開店模式，貝貝網其實比綜合性平台走得更深。
最後一點，貝貝網從上線開始到現在一直在不斷地去扶持製造業，實現產品和服務的雙升級，我們認為在電商行業裏隻有商家能夠賺錢，整個生態才是健康的。從這個角度出發，貝貝網在流量與商品展示上下功夫，售後服務這塊能夠給商家提供一站式服務，讓商家在售賣上沒有後顧之憂。
樂換新：手機除舊師
目前，整個中國手機滲透率已經超過110%，智能手機已經達到40%以上，在這個市場上每年銷售5億部新手機，會帶來接近5億部舊手機的處理需求。隨著電子產品的擴張，整個手機的更換周期變得越來越短。這麼大量的舊手機能夠得到處理的不到1%。不管是從環境，還是消費者的需求，能否妥善處理舊手機，也是我們做這個項目的出發點。
我們整個平台是B2B2C的平台。在線上，我們會給所有合作商家提供公開的連接平台，包括從微信、微博、網站到App。另外，同時也與線下商家把整個產業鏈做細致的處理，整個電商模式會與純回收平台不太一樣，我們做的是換購。新手機銷售的量和舊手機如何打通是我們要追求的目標。
在每個城市，我們以WEB模式培養上門回收的技術工人，舊手機回收存在技術檢測的步驟，在價格評價上需要一個價值體係錨定，同時在整個平台上，會把用戶的定單及時推送給合作商家。
在整個平台上，會以舊手機作為交易支付，可以換4G流量，甚至會推出一些保險。同時，利用這個平台連接原來的渠道商，最大限度地拉動新品銷售的渠道。
整個電商平台能夠給商家提供比較強大的後台，因為手機買賣和商家買賣對於用戶者而言是低頻，一年可能就一次，對商家是高頻的，對整個產品整合和互聯網打通，通過移動的客戶端，加盟合作渠道，管理自己的售後及營銷工具。同時基於App合作平台，把線上的定單及時推送給線下，我們更多是做平台，包括售後的部分。
在整個手機終端，我們能夠分析用戶在手機使用過程中的一些信息，包括地理位置、品牌傾向和換機概率等。在整個大數據分析過程，可以通過移動終端精確描繪，所以我們的定位是一個大數據驅動的O2O電商。
水果營行：冰箱上的果園
水果營行作為水果O2O的創新者，以重模式試水社區水果體驗店，通過打通線上線下，把每個門店都當成體驗店和配送中心。同時，我們將通過產品，借助資本力量迅速擴展市場份額。
自去年上線至今，水果營行從10家門店到現在已經突破300家門店，用戶可以從手機到PC端實現同步下單，以及即將啟動第一批城市服務1小時送貨上門。我們要將店麵開在你“家庭冰箱裏麵”，給消費者提供享受水果樂趣的平台。
我們通過占領市場，從打通水果基地到供應鏈，再到水果的深加工渠道。目前，水果營行擁有50多萬人的會員體係，我們可以導入電商，為他們提供健康食品以及廚房食品。今年年底，你還會在中國10——15個城市看見水果營行的門店，以及突破1000家的體驗店。我們會通過先開體驗店，抓住體驗者，再進入批發市場，打通整個水果的產業鏈。
洛可可55度杯：產品為王的時代已經到來
作為一個以工業設計起家的公司，今天可以堂而皇之地站在台前，這說明，一個以產品為核心的時代，已經到來了。
把開水倒入杯中，搖一搖，便可速降成為55攝氏度左右的溫水；把涼水注入杯中，搖一搖，同樣可以快速升溫至55攝氏度。這一神奇的功能讓55度杯在短短一年時間裏，賣到了50億元。