■馬昭德
三年前，我以創業者的身份開始了創業。通過三年努力，今天秒銀科技有限公司（以下簡稱秒銀）的業績又上了一個台階——去年做到了20多億元的交易額。秒銀能有今天，不停地創新功不可沒。可以說，創新是企業能成為百年品牌的基礎，特別是對於一個互聯網企業來說，必須要持續創新，否則很快會被淘汰掉。
廣告界的破壞性創新
關於創新，卓別林說過，“對一個藝術家來說，能打破常規的創新，其成績往往是驚人的。”熊彼特說過，“創新就是創造性地破壞。”秒銀推崇破壞性創新，即把遊戲規則推翻，未來推出來的產品一定是要改變遊戲規則基礎的，否則隻是一個小創新。正是基於這個思路，秒銀推出了秒賺這個產品。
嚴格來說，秒賺其實是一家技術公司，但現在幹的卻是廣告公司的活兒，而且幹得還算不錯。秒賺似乎變成了跨界打劫者。所謂旁觀者清，以非行業者的角度做事，秒賺究竟怎麼破壞並切入廣告業的呢？
傳統廣告都是基於某種服務而植入廣告，比如電視媒體，提供內容，然後進行廣告播放。不管是報紙、收音機、電視，還是互聯網，都是這種模式。但秒賺不一樣，它是一個App，上麵全部是廣告，而閱讀廣告的用戶可以獲得費用。
這是一個破壞性創新，中國有1萬億元的廣告費被媒體、廣告代理公司、廣告代理人收取了，這跟消費者有關係嗎？秒賺做成一個廣告費的再次分配平台，打破了傳統的遊戲規則，把90％的廣告費分給看廣告的人，得人心者得天下。秒賺在計費方式上也做了改變，傳統的廣告，播出就要收錢。但是，秒賺不一樣，允許企業用實物抵押廣告費。比如，傳統的廣告渠道需要100萬元廣告費，企業可以拿20萬元的產品給你抵，然後再給80萬元的現金。秒賺則變成，可以給90萬元的產品，現金給10萬元就行了——遊戲規則變了。
跨界打劫才能活下去
今天這個時代是跨界打劫時代，你不去打劫別人，別人就會來打劫你。如果你想活下來，就必須要跨界打劫。看一下餘額寶，搖身一變，就變成了銀行。據阿裏公布的數據，現在餘額寶掌握的資金是7500億元，餘額寶掌握了全國1％的存款。
所以，做互聯網企業一定要有跨界思維，要防止被打劫，唯一的方法就是跨界打劫別人。當前，你看到的秒賺就是一個廣告公司。接下來，你會看到另一個平台的出現，就是秒盈易貨。它把中國10萬億元的商品用新型技術流通起來，是一個全新的東西。未來，所有的商品都是從廠家直接到消費者手中，沒有中間環節。所以，秒賺自己也在做創新。
小米快不快？幾年時間，企業市值做到了幾百億元。我們秒銀的發展速度同樣很快，從去年5月12號到現在，已有幾十萬的商家和幾千萬的用戶，交易額達到了20億元。秒銀的整個團隊就要以快響應市場。接下來，希望秒銀做得更大，為更多的中小企業服務。