馬雲十分善於借媒體來推廣品牌，可以說阿裏巴巴如今在海內外有如此之高的知名度，與其新聞公關策略是密不可分的。當然，馬雲和阿裏巴巴有今天的影響力，還有根本的一點，那就是阿裏巴巴是一個真正做實了的企業。不然，隻管瘋狂做“秀”，不管企業核心競爭力的挖掘，不管產品質量的兌現，到頭來也隻是剩下對一個永遠消失的品牌的回憶。
企業要想盈利，就要最大可能地宣傳自己的品牌、擴大影響力，以招徠“花錢者”。現代最主流、最直接的品牌傳播方式就是做廣告。於是，就有了大量廣告充斥於各種空間，電視、廣播、街頭巷尾凡是為人關注或人多的地方都少不了廣告的摻和。不過這種搶眼球的宣傳方式，往往既讓商家花去大把鈔票又招來人們的反感。於是出現一個非常有意思的現象，據某城市的自來水公司統計，每當電視劇每集結束後，整個城市就會出現一次用水高峰。後經調查才發現，原來是人們都從屏幕前去廁所方便了。對於看準了電視劇高收視率而花錢在其播放期間投放廣告的商家而言，這是一個多麼令人失望的場景--廁所滿了，電視前沒人了！
那麼，有什麼樣的品牌傳播方式能比廣告的傳播更容易讓人接受呢？於是“新聞公關”成了現代品牌管理中的新概念。
新聞公關也稱新聞行銷，是以新聞報道（或影視節目互動）的形式行產品或企業宣傳之目的，這稱得上是一種形而上層次的高明行銷手段。同樣是將產品信息傳達給消費者，廣告的張揚與自誇，可能讓人不勝煩擾，而新聞公關的表現方式則顯得客觀、公正，在不動聲色娓娓道來之餘讓君自動入甕。可以說，新聞公關是公共關係與營銷策略的一種巧妙組合，深受現代企業青睞。比如20世紀90年代張瑞敏“自己砸自己冰箱”事件的傳播贏得了公眾對其產品的信任。此後海爾集團一直非常注重新聞公關，幾乎每天在國內外媒體上都能找到關於海爾的新聞報道。海爾品牌也因此得到了很好的推廣。
和其他企業一樣，馬雲也十分善於借媒體來推廣品牌，可以說阿裏巴巴如今在海內外有如此之高的知名度，與其新聞公關策略是密不可分的。
我們前麵提到，阿裏巴巴創建初期，走的是海外路線。憑借著出眾的英文網站和業務水平，阿裏巴巴逐漸受到了外國人的關注。隨著馬雲的知名度越來高，美國著名財經雜誌《商業周刊》和《福布斯》先後對他和阿裏巴巴進行了報道。
為了進一步擴大品牌的影響力，很長一段時間，到歐美名校演講成了馬雲的重要策略。他曾多次應邀到全球著名高等學府麻省理工學院、沃頓商學院、哈佛大學演講。憑著流利的英語和出眾的口才，馬雲幾乎在每場演講中都能博得全體與會者的喝彩。當地的媒體對此也都會大加關注。
2000年10月，馬雲被“世界經濟論壇”列入2001年全球100名“未來領袖”之列。
2001年，美國亞洲商業協會還在好萊塢把年度“商業領袖獎”頒給了馬雲。2002年5月馬雲成為日本最大的財經雜誌《日經》的封麵人物，《日經》高度評價阿裏巴巴在中日貿易領域中的貢獻。這一切都對阿裏巴巴品牌在國外的傳播起了重要推動作用，阿裏巴巴迅速成為了海內外頗具影響力的互聯網企業。
我們知道在“新聞公關”中有一個重要概念--“事件營銷”。它是指企業在真實、不損害公眾利益的前提下，有計劃地策劃、舉辦和利用具有新聞價值的活動，通過製造有“熱點新聞”效應的事件，吸引媒體和社會公眾的注意，以達到提高社會知名度、塑造品牌良好形象和最終促進產品或服務銷售的目的。阿裏巴巴十分善於運用這種策略擴大聲勢。