正文 第26章 職場凝聚力的黏合劑:合作能力(2)(1 / 2)

古希臘哲學家蘇格拉底說:“不懂得工作意義的人常視工作為勞役,則其身心亦必多苦痛。”很多人認為工作是一種煎熬,他們體會不到工作的樂趣,原因有很多,欠缺對組織的歸屬感是其中的主要原因。缺乏歸屬感的人,沒有將個人目標融入企業願景、隻為工作而工作的人,他們一定會對工作失去熱情。

一個人再完美,也隻是一滴水,一個團隊卻是廣闊的大海。一個人隻有把自己的理想、抱負融入團隊的奮鬥目標,才能更快更好地實現他的人生價值。如果我們在工作中隻顧埋頭苦幹,不懂得與每個團體成員進行有效的溝通,保持密切的合作,甚至丟棄了自己的團隊榮譽感,隻為求個人的表現,打亂了團隊工作的秩序,這樣,不僅破壞了團隊的工作,也可能對自己的職業生涯造成致命的傷害。

史蒂夫22歲就開始創業,從赤手空拳打天下,到擁有2億多美元的財富,他僅僅用了4年時間。不能不說史蒂夫是一個有創業天賦的人。然而史蒂夫因獨來獨往,拒絕與人團結合作而吃盡了苦頭。

他驕傲、粗暴,瞧不起手下的員工,像一個國王一樣高高在上。他手下的員工都像躲避瘟疫一樣躲避他,很多員工甚至不敢和他同乘一部電梯,因為他們害怕還沒有出電梯之前就已經被史蒂夫炒魷魚了。

就連他親自聘請的高級主管——優秀的經理人,原任百事可樂公司飲料部總經理的斯卡利都公然宣稱:“蘋果公司如果有史蒂夫在,我就無法執行任務。”

對於二人勢同水火的形勢,董事會必須在他們之間決定取舍。當然,他們選擇的是善於團結員工、和員工擰成繩的斯卡利,而史蒂夫則被解除了全部的領導權,隻保留董事長一職。

史蒂夫的驕傲和粗暴,嚴重地傷害了他人的感情,破壞了團隊精神。在工作上不能達成一致意見,產生了重大的分歧,導致團隊內部出現了分裂,團隊精神渙散。如果史蒂夫能把個人目標和團隊目標融在一起,相信蘋果公司是戰無不勝的,可是他選擇了特立獨行,這樣他就成了公司發展的阻力。其實個人目標和團隊目標並不衝突,一個人隻有從團隊的角度出發考慮問題,才能獲得團隊與個人的雙贏結果。

作為工作中的一個個體,員工隻有充分地融入企業中,他的才能才可以得到充分的發揮。當你在一個企業或團隊中工作時,這個企業或團隊就已經和你的人生聯係在一起了。團隊的目標就是你個人的目標,團隊的成功就是你個人的成功,團隊的失敗當然也就是你個人的失敗。在一個成功的團隊中,即使你不是一個萬人矚目的英雄,也是個成功者;在失敗的團隊中,沒有成功者,更沒有英雄存在。

所以,你一定要與你的團隊同呼吸、共命運,共同承擔責任,共同抵禦風險,共同創造輝煌,為創造出優秀的業績而不懈奮鬥。

職場箴言:將團隊的目標與個人的目標完美地結合起來,這就是共同願景。團隊的目標就是你個人的目標,團隊的成功就是你個人的成功,團隊的失敗當然也就是你個人的失敗。在一個成功的團隊中,即使你不是一個萬人矚目的英雄,也是個成功者;在失敗的團隊中,沒有成功者,更沒有英雄存在。

用團結打造職場“紅杉林”

人們一直在為世界上哪種植物最結實、最雄偉爭論不休。有的植物雖然結實無比,但是不夠雄偉,有的則恰恰相反。直到有一天,有人提出了美洲的紅杉時,爭論的聲音才漸漸平息下來。紅杉的高度一般為90米,相當於30層樓的高度。

一般來說,越是高大的植物,它的根係應當紮得越深,但是紅杉並非如此,它的根隻是淺淺地浮在地表。一般來說,根紮得不深的高大植物是非常脆弱的,隻要一陣大風,就能把它連根拔起,更何況這麼高大的紅杉呢?但多少年來,紅杉無懼風雨,巍然屹立。這是什麼原因呢?