作為華人首富，李嘉誠的名字可謂家喻戶曉。他之所以能成為首富，也並非沒有規律可循：從打工的時候起，他就是一個找方法解決問題的高手。
有一次，李嘉誠去推銷一種塑料灑水器，連走了好幾家都無人問津。一上午過去了，一點兒收獲都沒有，如果下午還是毫無進展，回去將無法向老板交代。
盡管剛開始進行得不太順利，但是他仍然不斷地鼓勵自己，精神抖擻地走進了另一棟辦公樓。當他看到樓道上的灰塵很多時，突然靈機一動，沒有直接去推銷產品，而是去洗手間，往灑水器裏裝了一些水，將水灑在樓道裏。十分神奇，經他這麼一灑，原來很髒的樓道，一下變得幹淨起來。這一來，立即引起了主管辦公樓的有關人士的興趣，一下午，他就賣掉了十多台灑水器。
在做推銷員的整個過程中，李嘉誠都十分注重分析和總結。他將香港劃分成幾片兒，對各片兒的人員結構進行分析，了解哪一片兒的潛在客戶最多，便抽出大部分的時間專攻這些地區。短短的一年下來，李嘉誠一個人的業務量比公司所有的推銷員業務量的總和還多。
三菱經濟研究所的所長町田一郎氏曾說：“現在是用頭腦思考，而不是用身體決勝負的時代。”
有些人則會說：“我太忙了，連考慮的時間也沒有！”“以前的人也都是這麼做的啊！”這些人總愛找借口逃避工作中的困難。這種做法是很不可取的。
我們都知道，一個好的創意，可以讓一個瀕臨破產的企業起死回生，能讓一個名不見經傳的公司名聲大噪，也能讓一個成功的企業擴大戰果，再創輝煌。所以，每個公司的老板都很重視員工思考能力的培養，將是否善於思考當成衡量一個員工能否晉升的重要標準。一個不能夠在工作中主動思考的員工是無法做好自己的工作的，當然，他們也無法跨入優秀員工的行列，也就難以得到老板的器重。
突破自我，才能夠突破困境
突破自我，才能夠突破困境。在工作和生活中我們難免會遭遇困境和難題，而有時候我們往往就是問題的根源，因此，當我們遇到困境和難題的時候，要勇於自我挑戰和自我超越，突破了自我，就找到了突破困境的方法。
有一條小河從遙遠的高山上流下來，流過了很多個村莊與森林，最後它來到一個沙漠。它想：我已經越過了重重的障礙，這次應該也可以越過這個沙漠吧！當它決定越過這個沙漠的時候，它發現它的河水漸漸消失在泥沙之中，它試了一次又一次，總是徒勞無功，於是，它灰心了：“也許這就是我的命運，我永遠也到不了傳說中那片浩瀚的大海。”它頹廢地自言自語。
這時候，四周響起了一陣低沉的聲音：“如果微風可以跨越沙漠，那麼河流也可以。”原來這是沙漠發出的聲音。
小河流很不服氣地說道：“那是因為微風可以飛過沙漠，可是我卻不可以。”
“因為你堅持你原來的樣子，所以你永遠無法跨越這個沙漠。你必須讓微風帶著你飛過這個沙漠，到達你的目的地。你隻要願意放棄你現在的樣子，讓自己蒸發到微風中。”沙漠用它低沉的聲音建議道。
這種建議超出了小河的想象，“放棄我現在的樣子，然後消失在微風中？不！不！”小河流無法接受這樣的事情，畢竟它從未有過這樣的經驗，叫它放棄自己現在的樣子，那不等於自我毀滅嗎？“我怎麼知道這是真的？”小河流這麼問。