原來R先生家為了能喝上加冰的啤酒，原本打算買一台帶製冰機的對開門大冰箱，但是，要麼是冰箱太大進不了家裏的門，要麼是冰箱比櫥具高一截，買回家又放不進預留的位置。最後沒辦法，隻好買一台小容量的冰箱將就一下。
邵宏偉還看到R先生喝啤酒時，大多時候是加冰塊。但有時想加冰屑時，就要用刨冰機把冰塊打碎，很不方便。
這些實地考察出的情況刺激了邵宏偉的研發靈感，他興致勃勃地回到國內。
2004年8月，海爾在英國最大家電連鎖店的冰箱本部，推出了一款“專為英國用戶設計的超薄對開門大冰箱”，它的寬度剛好可以進入英國用戶的家，而且它的製冰機可以製取冰塊，也可以製取冰屑……
這款冰箱一出現在英國市場上，就立刻接到了一份占據當地大容量冰箱40％份額的訂單。
正是邵宏偉的主動出擊，才使他及時掌握了市場形勢，為海爾產品的改造、打入英國市場並穩固地占領這個市場打下了堅實的基礎。
英特爾總裁葛洛夫應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講的時候，提出這樣的建議：
“不管你在哪裏工作，都應該自動自發地投入工作。”
一流的員工不隻是被動地等待別人告訴應該做什麼，而是應該主動去了解自己要做什麼，並且認真地規劃它們，然後全力以赴地完成，用自己的主動性、創造性推動企業的發展。
末流員工卻相反，他們生活乏味，工作懶散、不負責，對老板和公司隻有怨言，做什麼都很自卑、茫無目的。
任何一個在公司裏工作的職員都應該相信這一點。從現在開始行動，不再猶豫，更不要等你找到理想工作那天。隻要你主動些，就能夠找到變通的方法，一切就會變得美好起來。主動是什麼?主動就是不用別人告訴你，你就可以出色地完成工作。一個優秀的員工應該是一個自動自發工作的人，而一個優秀的管理者則更應該努力培養員工的主動性。
閱讀思考題：
1在生活中，你是習慣於被動地等待還是主動地去爭取？這種習慣對你的工作有什麼影響？
2在工作中，是老板告訴你該怎麼做的情況多，還是你自己去思考該怎麼做的情況多一些？
3如果你是老板，看到“擠牙膏”式的員工，你會采取什麼措施改變現狀？
比老板吩咐的多做一點
在這個不斷變化的世界裏，我有責任為改變我自己以及我所在的公司和社會盡力。這意味著我必須考慮到他人和我自己的各種行為與對策的長遠後果。我必須努力爭取雙贏。
工作，需要什麼樣的態度？
也許你可以回答上來一大堆：認真、仔細，盡職盡責，踏實肯幹，將老板吩咐的事情做好。
而突破傳統職場思維的人除卻具有你所說的這些素質，他們還比老板吩咐的多做了一點。而正是這多做的一點，使得他們與眾不同、脫穎而出。
在現代社會，雖然聽命行事的能力相當重要，但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成自動自發去工作的人。所謂自動自發，就是沒有人要求你、強迫你，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。
一個自動自發的人，知道自己工作的意義和責任，並隨時準備把握機會，展示超乎尋常的工作表現。
無巧不成書，小張、小李、小王不僅是中學同班同學，而且是大學同班同學，更是同一天進入了同一家公司。
但是他們的薪水卻大不相同：小張的月薪是5 000元、小李月薪3 500元、小王月薪1 500元。
有一天，他們的中學老師來看望他們，得知他們薪水的差距之後，老師就去問總經理：“在學校，他們的成績都差不多呀，為什麼畢業一年就會有這麼大的差距?”